文/張 瑾
美國(guó)高校信息化部門(mén)建設(shè)特色探析
文/張 瑾
人們普遍認(rèn)為,高校信息化從業(yè)人員的薪資比其他行業(yè)的信息化從業(yè)人員低,但是2013年EDUCAUSE針對(duì)美國(guó)高校信息化部門(mén)的調(diào)查結(jié)果顛覆了此觀(guān)念。
今天,我國(guó)高校信息化部門(mén)已經(jīng)逐步承擔(dān)起基礎(chǔ)信息化設(shè)施建設(shè)以及基礎(chǔ)信息系統(tǒng)建設(shè)以外的更多業(yè)務(wù)。作為信息化部門(mén)的從業(yè)人員,普遍感受到信息化部門(mén)越來(lái)越忙,擔(dān)子越來(lái)越重。在忙碌之余,有必要厘清思路,思考信息化部門(mén)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,在學(xué)校中的定位和價(jià)值,以及如何去實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
美國(guó)高校的信息化部門(mén)建設(shè)不是典范,但是一個(gè)先例,從對(duì)其的特點(diǎn)的研究中可以獲得一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)起來(lái),美國(guó)高校信息化部門(mén)特點(diǎn)歸納如下:
1.在組織架構(gòu)上,信息化部門(mén)人員規(guī)模龐大、部門(mén)齊全,幾乎負(fù)責(zé)學(xué)校所有的信息化業(yè)務(wù)。并且,CIO(Chief Information/Technology Official, CIO/CTO)既是信息化部門(mén)的最高負(fù)責(zé)人,也是學(xué)校決策層的一員;
2.在人員隊(duì)伍建設(shè)上充分市場(chǎng)化,人員的職業(yè)發(fā)展、薪酬水平與市場(chǎng)完全接軌。
一個(gè)高校在信息化方面的主要從業(yè)人員可以分為兩類(lèi):1.信息化部門(mén)的從業(yè)人員;2.信息化部門(mén)以外的信息化從業(yè)人員,例如:圖書(shū)館、檔案館的信息化從業(yè)人員,以及一些管理部門(mén)的信息化從業(yè)人員、院系的信息化從業(yè)人員等。這兩類(lèi)從業(yè)人員基本負(fù)責(zé)學(xué)校所有的信息化業(yè)務(wù)的建設(shè)和服務(wù)。
在我國(guó)高校中,通常第1類(lèi)別的從業(yè)人員形成信息化部門(mén),他們負(fù)責(zé)最基礎(chǔ)的信息化業(yè)務(wù),即:網(wǎng)絡(luò)和各種管理信息系統(tǒng)。至于最近幾年不斷拓展出來(lái)的信息化業(yè)務(wù),例如教學(xué)平臺(tái)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)等,一般成立專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)。傳統(tǒng)的信息化部門(mén)與這些新成立的部門(mén)間并非一定存在聯(lián)系和溝通,并且也沒(méi)有一個(gè)部門(mén)統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)這些部門(mén)。由此,容易造成信息孤島以及信息化建設(shè)投資重復(fù)等問(wèn)題。
在美國(guó)高校,通常這兩類(lèi)別中的大部分人員都屬于信息化部門(mén),因此,信息化部門(mén)通常涵蓋了全校幾乎所有的信息化業(yè)務(wù)。美國(guó)高校信息化部門(mén)的一般組織架構(gòu)如圖1所示,通常由管理決策團(tuán)隊(duì)和核心業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)兩部分組成。
信息化部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校幾乎所有的信息化業(yè)務(wù)
通過(guò)對(duì)美國(guó)幾所知名高校的信息化部門(mén)的核心團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn),這些信息化部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍是非常全面的,從基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)到教學(xué)平臺(tái),涵蓋了學(xué)校幾乎所有的信息化建設(shè)和服務(wù)的內(nèi)容。
美國(guó)高校信息化部門(mén)中通常包含以下6個(gè)核心團(tuán)隊(duì):
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)維團(tuán)隊(duì):該團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)系統(tǒng)等基礎(chǔ)系統(tǒng)的運(yùn)維,以及基礎(chǔ)設(shè)備的管理。
2.負(fù)責(zé)為學(xué)校管理提供信息化服務(wù)和支持的團(tuán)隊(duì):該團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)學(xué)校各種管理信息應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)。
3.負(fù)責(zé)為教學(xué)提供信息化服務(wù)和支持的團(tuán)隊(duì):該團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)教學(xué)平臺(tái)的維護(hù)、多媒體資源制作與開(kāi)發(fā)、多媒體設(shè)備管理等。
4.研發(fā)團(tuán)隊(duì):該團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)教學(xué)平臺(tái)、管理信息系統(tǒng)的各種開(kāi)發(fā)工作,數(shù)據(jù)中心的建設(shè)以及各種開(kāi)發(fā)工作。
5.信息化服務(wù)團(tuán)隊(duì):該團(tuán)隊(duì)是整個(gè)信息化部門(mén)和用戶(hù)聯(lián)系的橋梁。負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)信息化部門(mén)的資源為用戶(hù)解決各種信息化問(wèn)題。
6.信息安全團(tuán)隊(duì):該團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)安全、身份認(rèn)證方面的工作。
信息化部門(mén)規(guī)模較大
為了支持好所有的業(yè)務(wù),美國(guó)高校的信息化部門(mén)普遍規(guī)模比較大,一般在90人左右。而對(duì)于規(guī)模較大的綜合型大學(xué),信息化部門(mén)的規(guī)模遠(yuǎn)高于平均水平。部分美國(guó)大學(xué)的信息化部門(mén)的規(guī)模如表2所示。

圖1 美國(guó)高校信息化部門(mén)的一般組織架構(gòu)

表1 部分美國(guó)大學(xué)的信息化部門(mén)的核心團(tuán)隊(duì)情況

表2 部分美國(guó)大學(xué)的信息化部門(mén)的規(guī)模
CIO成為學(xué)校與信息化部門(mén)之間聯(lián)系的橋梁
美國(guó)高校信息化部門(mén)如何保證信息化部門(mén)所作的各項(xiàng)工作、信息化的投入與學(xué)校的發(fā)展步調(diào)是一致的?美國(guó)高校的信息化部門(mén)通常設(shè)置CIO(Chief Information/Technology Official, CIO/CTO)作為信息化部門(mén)的最高負(fù)責(zé)人。CIO是學(xué)校決策層的成員,而不僅僅是信息化部門(mén)的主管。在CIO的領(lǐng)導(dǎo)下,通常設(shè)置行政管理部門(mén)。CIO以及其領(lǐng)導(dǎo)下的行政管理部門(mén)確定整個(gè)學(xué)校的信息化發(fā)展、投入方向。
1.CIO 體制
辛諾(William R.Synnott)在“1980信息會(huì)議”上首次提出CIO(Chief Information Officer)的概念。之后,辛諾和戈拉伯(William H.Grube)一起在著作《信息資源管理:80年代的機(jī)會(huì)和戰(zhàn)略》中首次將CIO定義為:“CIO是負(fù)責(zé)制定組織的信息政策、標(biāo)準(zhǔn)、程序,并對(duì)組織的信息資源進(jìn)行管理和控制的高級(jí)行政管理人員。”
所謂CIO 體制,即在公司之中設(shè)立相當(dāng)于副總裁級(jí)別的高級(jí)官員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)信息資源的開(kāi)發(fā)、利用和管理,制定政策和規(guī)劃,建設(shè)信息管理系統(tǒng),開(kāi)發(fā)信息技術(shù)和制定信息標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)外信息交流,參與經(jīng)營(yíng)決策等。
20 世紀(jì)90 年代以后,隨著高等教育信息化的發(fā)展,CIO 體制開(kāi)始在美國(guó)高校中出現(xiàn)。通常,美國(guó)高校中的CIO,屬于副校長(zhǎng)級(jí)別的高級(jí)管理職位,其主要職責(zé)是制訂和管理整個(gè)學(xué)校的信息技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)學(xué)校信息化日常工作的管理。1990年,美國(guó)高校約有200名CIO,發(fā)展至2000年,美國(guó)40%的高校均設(shè)立了CIO體制,到2003年,超過(guò)69.3%的高校建立了CIO體制。
盡管大部分的美國(guó)高校建設(shè)了CIO體制,但是,CIO參加參加學(xué)校決策的程度,其在學(xué)校中的地位不盡相同。歸納起來(lái),CIO角色的承擔(dān)者一般有三種位置:第一種是副校長(zhǎng)的助手或者副教務(wù)長(zhǎng)是CIO,這樣的位置很難參與到高校的決策圈中。第二種,副校長(zhǎng)是CIO,這種頭銜一般是校長(zhǎng)委員會(huì)水平的位置,他們是IT規(guī)劃、政策的制定者,管理IT中心組織,同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)校園IT活動(dòng)。第三種,教務(wù)長(zhǎng)(美國(guó)大學(xué)的教務(wù)長(zhǎng)是常務(wù)副校長(zhǎng))或者校長(zhǎng)是CIO,這是最高規(guī)格的CIO,從整體上推動(dòng)大學(xué)數(shù)字化變革的力度也最大。根據(jù)美國(guó)最權(quán)威的高等教育信息化協(xié)會(huì)EDUCAUSE2007年做的調(diào)查顯示:目前國(guó)外高校中獨(dú)立設(shè)置CIO職位(參加學(xué)校決策,具有相當(dāng)于副校級(jí)別的權(quán)利和責(zé)任)的比例為39.30%,副校長(zhǎng)具有CIO頭銜的比例為16.18%,教務(wù)長(zhǎng)、校長(zhǎng)等具有CIO頭銜的比例為6.93%,技術(shù)部門(mén)主任具有CIO頭銜的比例為28.90%。

表3 綜合排名前4的美國(guó)大學(xué)的信息化部門(mén)的負(fù)責(zé)信息化決策和項(xiàng)目管理的部門(mén)的情況
2.負(fù)責(zé)信息化決策和項(xiàng)目管理的部門(mén)
在CIO領(lǐng)導(dǎo)下的信息化部門(mén)中,設(shè)置一些管理部門(mén)協(xié)助CIO進(jìn)行全校信息化建設(shè)的管理。這些管理部門(mén)的職責(zé)為:1)制定信息化建設(shè)的未來(lái)規(guī)劃;2)財(cái)務(wù)管理;3)對(duì)正在進(jìn)行的項(xiàng)目的管理;4)人力資源管理。表3為部分美國(guó)大學(xué)信息化部門(mén)負(fù)責(zé)信息化決策和項(xiàng)目管理的部門(mén)的情況。
人員隊(duì)伍建設(shè)上充分與市場(chǎng)接軌
2013年ECAR(The EDUCAUSE Center for Analysis and Research)對(duì)高校信息化部門(mén)隊(duì)伍進(jìn)行了一次調(diào)查。在此調(diào)查中,將高校信息化部門(mén)內(nèi)部的人員劃分為三個(gè)層次:1)CIO;2)部門(mén)主管;3)員工。人們普遍認(rèn)為,高校信息化從業(yè)人員的薪資比其他行業(yè)的信息化從業(yè)人員低,但是ECAR的此次調(diào)查結(jié)果顛覆了此觀(guān)念。調(diào)查顯示,高校信息化從業(yè)人員的平均年薪為84000美元。就算將CIO排除在外,平均年薪也達(dá)到80000美元。根據(jù)“2013年信息化行業(yè)技能和薪酬報(bào)告”,美國(guó)其他行業(yè)的信息化從業(yè)人員的平均年薪為77500美元。
我國(guó)高校的信息化部門(mén)從業(yè)人員的薪酬普遍低于其他行業(yè)的信息化從業(yè)人員,并且,高校的信息化從業(yè)人員與其他行業(yè)的信息化從業(yè)人員互相流動(dòng)性差,存在壁壘。在高校的信息化從業(yè)人員在工作多年后,其獲得的技能、經(jīng)驗(yàn)在其他行業(yè)的信息化行業(yè)不適用。在其他行業(yè)的信息化從業(yè)人員不愿意到高校信息化部門(mén)工作,原因是薪酬待遇不高。同樣是信息化專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生,進(jìn)入高校后,在目前的職稱(chēng)晉升體系的指引下,在信息化部門(mén)的從業(yè)人員也必須去適應(yīng)這種體系。而這種體系是不適用于信息化從業(yè)人員的發(fā)展的。
在職稱(chēng)晉升上,美國(guó)高校創(chuàng)造了一些新的方式,采用了與高校其他部門(mén)員工相獨(dú)立的職稱(chēng)評(píng)審制度以及對(duì)員工的多元職稱(chēng)評(píng)定制度。60%以上的高校采用與本校其他員工不同的職稱(chēng)評(píng)定制度。而且在研究型大學(xué)與有碩士學(xué)位授予權(quán)的大學(xué)里采用獨(dú)立評(píng)審制度的比例更高。獨(dú)立的、與市場(chǎng)接軌的職稱(chēng)評(píng)審機(jī)制,使得信息化部門(mén)從業(yè)人員的薪酬市場(chǎng)化,職業(yè)發(fā)展更加靈活。
總覽美國(guó)高校信息化部門(mén)的建設(shè),回答了我國(guó)高校信息化部門(mén)目前感到困惑的問(wèn)題。
問(wèn)題一:高校的信息化部門(mén)在高校中應(yīng)該發(fā)揮什么價(jià)值??jī)H僅是網(wǎng)絡(luò)中心或者信息中心嗎?
回答是否定的。美國(guó)高校信息化部門(mén)的功能定位是:
1.負(fù)責(zé)信息化的頂層設(shè)計(jì);
2.負(fù)責(zé)在頂層設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的各項(xiàng)信息化業(yè)務(wù)的建設(shè)和服務(wù)。在組織架構(gòu)上,美國(guó)高校的信息化部門(mén)管理層次分明、涵蓋了學(xué)校幾乎所有信息化業(yè)務(wù)。在信息化部門(mén)的內(nèi)部,形成CIO——部門(mén)主管——員工的清晰的管理層次。為了協(xié)助CIO的工作,一般設(shè)置信息化建設(shè)財(cái)務(wù)管理、人事管理、項(xiàng)目管理、決策管理等辦公室。CIO以及各個(gè)辦公室構(gòu)成學(xué)校信息化管理決策部門(mén)。在信息化部門(mén)內(nèi)部,根據(jù)信息化業(yè)務(wù)的內(nèi)容,劃分為服務(wù)于管理信息化的團(tuán)隊(duì)、服務(wù)于教學(xué)信息化的團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)于基礎(chǔ)信息化設(shè)施運(yùn)維的團(tuán)隊(duì)、用戶(hù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),以及負(fù)責(zé)信息安全的團(tuán)隊(duì)。由于美國(guó)高校的信息化部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校的各項(xiàng)信息化業(yè)務(wù),因此,相比我國(guó)高校的信息化部門(mén),規(guī)模普遍比較大。
問(wèn)題二:如何使信息化部門(mén)的發(fā)展與高校的總體發(fā)展步調(diào)一致?
美國(guó)高校信息化部門(mén)通過(guò)建立CIO體制,使CIO成為學(xué)校管理層與信息化部門(mén)之間的橋梁。作為信息化部門(mén)的最高領(lǐng)導(dǎo),美國(guó)高校信息化部門(mén)的CIO是學(xué)校決策機(jī)構(gòu)的一員,不同程度地參與學(xué)校發(fā)展的決策。CIO參與學(xué)校決策,使得CIO理解學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),清楚師生的需求,從而使信息化部門(mén)的建設(shè)規(guī)劃符合學(xué)校發(fā)展的要求。
問(wèn)題三:高校的信息化部門(mén)如何吸引人才?留住人才?
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)高校信息化部門(mén)存在難以留住優(yōu)秀人才的問(wèn)題。原因在于:
1.我國(guó)高校信息化部門(mén)薪酬比高校以外的同行業(yè)低不少。
2.在高校內(nèi),信息化部門(mén)的從業(yè)人員是一個(gè)比較特殊的群體。可以說(shuō),他們介于管理人員與教學(xué)科研人員之間。在工作內(nèi)容上,他們從事的幾乎是管理工作,而在晉升上,又以科研人員的要求來(lái)要求他們。因此,信息化部門(mén)的從業(yè)人員地位尷尬,發(fā)展面臨瓶頸。而愿意繼續(xù)留在我國(guó)高校信息化部門(mén)工作的人員,為了晉升必須去迎合現(xiàn)有的晉升要求,而這些要求完全與信息化從業(yè)人員的發(fā)展特點(diǎn)不符。美國(guó)高校通過(guò)建立獨(dú)立的、與市場(chǎng)相似的信息化從業(yè)人員的晉升體系解決此問(wèn)題。高校信息化部門(mén)的從業(yè)人員的薪酬與高校以外的同行業(yè)相同或者更高些,以此來(lái)吸引人才。與此同時(shí),對(duì)于進(jìn)入高校信息化部門(mén)的從業(yè)人員,其晉升的要求也與市場(chǎng)接軌。
(作者單位為華東師范大學(xué)信息化辦公室)