試論固定資產的折舊問題

摘 要：文章經過對單位固資折舊情況的解析，解析探索了固資折舊情況的實質因素，建議了對固資進行評價的合理性。

關鍵詞：固定資產；折舊效率；研究

固資的折舊是講在一定的時期內為了彌補固資損耗按照規定的固定資產折舊率提取的固資折舊。在表層來講，固資的折舊題目十分簡易，會計處置起來也不難，最經常使用的處置方式包含使用年限平均方式、作業量度折舊方式、遞增亦或遞減折舊方式等。不過從經濟學方面來講，固資的折舊科目是十分豐富的。現在所擁有使用的一臺制造設施只是單純的計算其折舊率以及剩余價值，其現在所擁有的科學技術水準、作業速度、修理成本，最重要、最根本的是看創造利潤的水準。

單位的制造裝置到底什么時候進行淘汰更換新的設備？我覺得：不能夠只看到設施的剩余價值，而是要進行計算，要駐足在經濟學方面開展詳細的解析。單位如果提倡修理舊件利用廢品的思想是好的，不過如果盲目的去提倡、去修理也是不合理的。從一個角度來講使用了很多的人力、財力、物力，從另一個角度來講向低速度、低品質發展。假如一個小規模單位具有十臺剩余價值是三十萬的設施，假設每一年每一臺設備修理一次，每一臺進行修理使用五千元。假如整體進行更換新設施要投入六十萬元。身為單位的責任人就要進行計算，是持續運用還是更換成新的設備好。不過只從單位表面進行計算開展解析探索是不科學的，還要仔細探索設施的工作速度以及品質水準。不能把帳算的太死，要進行靈活計算。單位為進行修整所聘任的專家要花費多少成本，修理以及人力成本是多少？單位修理好的設施品質情況怎么樣？作業速度怎么樣？從外觀上來講維修設施使用的費用少，幣購買新的設施更加省錢，不過詳細解析探索就能夠察覺，其實要花費的成本真不少。商品品質差、作業速度差、使用的時間久，這些從另一方面增加了商品的制造成本，被我們忽略了。這種手段在時間、人力以及經濟上花費的成本更多，乃至在市場挑戰中處于劣勢。真真切切的說：單位對已經老舊應該淘汰的設施進行淘汰的做法我們是贊成的，不管賬面上的剩余價值還有多少，只要是措施跟不上，品質達不到標準，速度跟不上優異水準，就應該勇敢的去淘汰以及房企。不過現在我們身邊更多的人希望是美好的，對老舊設備以及裝置存在濃厚的情感，修了繼續用，壞了繼續再進行修，總認為修理使用的開支比購買新設備要節省很多。一些單位還把修理廢舊設備使用廢棄物當做一項專門的行為開展，長時間內堅持進行這種活動。在很大程度上，促進了低生產速度、低水準的發展。因此，這些情況都要綜合進行思考、探索。探索的宗旨是協助我們做出準確無誤的判斷。

馬克思在提出剩余價值理論的時候，認真分析了資本主義企業加速提折舊，攤大折舊成本的現象，這幾乎是資本家的共性。在當今的資本主義國家中，這一本質沒有改變，反而愈來愈烈。如何看待這一問題？我們認為：資本家加速折舊，加大折舊比例的做法是為了掩蓋剩余價值，掩蓋剝削并不是唯一目的，同時也包涵了對新技術、新設備的熱切追求，及時淘汰、及時更新，促進了科學技術的飛速發展，提高了生產力水平。我們的國家幾十年來一直倡導艱苦奮斗、修舊利廢，這一傳統永遠不能丟，永遠應該作為我們的優良美德。但是要講科學，要算好帳。尤其是“看不見的帳”，時間帳-效率帳-人力帳-質量帳-技術帳-市場帳，不算帳怎么能行？怎么才能證明我們的作法是否正確。

我記得在上中學的時候老師講過日本人騎自行車基本上六成新就淘汰了，不再修理。當時很不理解，多可惜呀！現在從經濟學角度進行分析就會明白：及時進行淘汰是正確的。因為隨著自行車的陳舊維修的頻率愈來愈高，維修的成本愈來愈大，給我們帶來的煩惱和時間上的浪費損失更大，并且每年都要進行較大規模的維修。其實成本并不低廉。這個道理很簡明易懂，好比我們穿鞋一樣。一雙新鞋售價100元，可穿用2年，另一雙新鞋售價200元，可穿用4年。經過對比分析人們就會發現：這2雙鞋的價值和使用價值是相等的。于是有人愿意購買價格低廉的鞋，每2年換一雙；有人愿意購買價格昂貴的鞋，認為可用性好一些。假設這2雙鞋使用壽命到期后，經過修補后仍然可以繼續穿用2年，于是人們就要算算帳，究竟是否合算？經過對比，才能得出正確的結論。

身為單位的責任人在對固資的處理上，要從措施、品質、速度等很多角度進行計算，不能單純的對固資之后的開支進行解析以及探索，這種解析是不全面的。單位的固資，不管是不是使用了，其價值都會伴隨著時間的流失加快固資的這就。由于當前的科技前進速度很快，設施的保養就算十分到位，措施含量的下降速度也是超級迅速的，使用以往的會計標準來評價設施的價格是不對的。如果單位在賬面上有一臺設備價值一千萬元，不過其品質水準已經不能夠適應市場的需求，那么賬面上的這些錢也是空帳，這臺設備就不能再放在資本中計算。假如是貸款還出現了負數利益，要從新進行思考，是改革、丟棄、亦或者購進新設施。我們覺得：固資進行折舊，要整體全面的進行思考其運用狀況以及措施水準，不能只進行單方面的思考。

固定資產的后續支出是一個多元函數，僅僅計算其維修費用是不行的。在計算成本的過程中，材料成本容易引起負責人的重視，人力成本往往被人忽視。當生產設備的核心部件發生故障時，需要聘請專家，這時付出的人力成本往往很高。如果專門設置幾個維修專家成本則更高了。效率成本也極易被人忽視。時間是效率的母項，這一哲學概念在經濟學中發揮著重要作用，是企業創利的根本動因。所以，要充分考慮企業設備的生產效率，認真研究好設備的技術水平。抓住這些要素，從根本上講對固定資產的評估就更有價值，更講科學了。

作者簡介：杜雪芹，畢業于黑龍江省委黨校，工業會計專業，經濟師。