淺談建筑監理施工質量控制問題

顧惠根

摘 要：質量為企業生存之本。建筑行業更為突出，質量作為建筑行業發展的唯一標準，城市建設發展的重要基礎。這說明工程監理工作的重要性，文章著重討論建筑監理工作的重要性以及實際工作中所存在的問題，并提出相應對策，僅供參考。

關鍵詞：建筑監理；監理必要性；質量控制

引言

建筑物能否發揮其本身的作用要用質量來衡量，好的施工企業，以及建筑能為社會所做的貢獻，都系于企業的施工質量，從大環境來講，它也是生態環境中重要的組成。在我國，經濟發展的速度過快一方面很重要，另一方面卻產生負面效應，即質量的下降。如果這種情況失去平衡，是十分可怕的。市場經濟不斷發展進步，也影響了建筑行業的融資形式，政府調控為主的狀況逐漸變為以市場為主導，投資企業以經濟利益為主要目的，導致工程質量問題不斷出現，控制這一現象，以普通大眾的利益為先，便是監理工作的意義所在。

1 建立完善的質量控制制度

質量保證體系是監理工作進行的重要保障。應特別重視。隱蔽工程是工程質量容易忽視的部分，因此要求監理在此方面多下功夫，著重檢查，如果監理方面不通過則不能進行施工，若已經發生事故，絕對不可得過且過，應按照相關條文嚴格處理，當事人應以書面形式闡述時間過程和問題所在，進行檢討并強化承包人以及監理對質量問題的重視，避免重復錯誤。監理單位與承包人共同保證質量體系的完整，質量保證體系不止一個人，一個單位，而是一項復合型工作，要不斷加以完善，更要多方面相互制約，保證質量。

2 實施建筑監理的必要性

因為長期計劃經濟與市場經濟相互沖擊，很多單位不能正確認識工程監理這一工作，認為既要花錢，監理工作又不能代表建設方的利益，從而忽略監理工作的市場建設混亂不堪，設計方缺少證件、設計方案就上崗，工程質量不能保障。而在匯報工作時，水分較大，得到合格審批的工程名不副實，這些不合乎人民利益，不合乎法制社會建設的企業往往，不合格工程以成為常態，這是工程監督制度的難點。造成這種現象的一部分原因是政府監督人員職能發揮不充分，以及機構人員設置數量不夠，以及責任意識較差造成的。施工過程中，施工質量低下的原因是操作不規范以及企業自評系統缺失，這與我國監理事業的起步時間有一定關系，國家對監理工作還未能充分重視，專業監理人才數量和質量上都有缺陷，因此監理工作的進行應當得以糾正和調控，對各方來說，實現市場建設的規范性。

3 做好建筑監理施工質量控制工作

3.1 對于設計圖紙以及招標文件、質量評定標準、人員守則等都要按照給予重視，例如，圖紙，設計說明書等，是工程建設的前提，如果對圖紙疏忽，放棄，接下來工作的方向和規范都很難符合標準要求。而招標文件以及質量評定準則，驗收規范決定如何判定工程的有效性。但是招標文件不是唯一判定標準，如果遇到招標文件中的規定和國家標準出現矛盾的地方，監理要有判斷能力，主動協調，不可以被動應對工作。

3.2 加強對施工單位人的資質審核

人，是指直接參與工程的決策者、組織者、指揮者和操作者。人，作為控制對象，是避免產生失誤；作為控制的動力，是充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用。（1）挑選優秀的項目經理進場；（2）針對工程特點，招聘和使用熟練工、技術工、專業的技術人員，避免人的失誤或錯誤行為而造成質量缺陷；如組織焊工考試；（3）加強崗前培訓、技術交底的監督；（4）檢查工單位現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗等。

3.3 要強化材料的質量控制

要對采購計劃及其進度進行監督與控制，要查驗進場設備和材料的合格證明及檢驗（試驗）結果等，經確認滿足合同要求且質量合格后，方準進場。現場監理工程師對承包人的工程用材料、半成品、構配件及工程設備的存放、保管及使用條件進行監控，確保各類合格材料在受控狀態下投入使用，協助或代表業主對進場的永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收。

3.4 及時檢查，提前檢查、隨時抽查

為了避免施工單位對一些工程缺陷進行掩蓋，有時施工隊的這種掩蓋往往是不合理的補救措施，若不及時發現糾正，允許其進入下一道工序，就會發證質量問題，這樣就要求監理在施工過程中及時檢查、隨時抽查，在施工中及時發現問題、解決問題，杜絕工程質量隱患。在施工過程中做到主動監理，可以提前發現質量問題，做到心中有數，也便于為以后的質量問題提供一個正確的補救措施。

3.5 綜合全面考慮各種環境因素

環境因素，指的是影響工程項目質量的如工程技術環境（工程地質、水文、氣象等）、工程管理環境（質量保證體系、質量管理制度等）、勞動環境（勞動組合、勞動工具、工作面等）等因素。對環境因素的控制與施工方案和技術措施緊密相關，如在冬季、雨季、風季、夏季施工中，尤其是土方工程、焊接、防腐等，必須擬定季節性施工，保證質量和安全的有效措施，以免工程質量受到凍害、沖刷的危害。

3.6 事后控制

質量事后控制，是工程最后的驗收部分，這階段要求監理工作占據主動，單項工程的驗收工作與單位工序驗收之間還有區別，前者更具有整體性，主動監理應堅持自己的判斷立場，如果讓施工單位或業主成為主導，監理在質量控制上的作用也就無法發揮。

（1）驗收單項工程要注意檢查一些隱蔽部分，容易出問題的部位，這些關鍵部位往往是難以施工，對整個工程質量影響很大的部位，有時施工單位會找一些質量容易控制的部位，對于一些不合格部位，往往會隱瞞不報，這樣就要求監理主動驗收。有效的控制施工薄弱環節，就能控制好整個單項工程的施工質量，同時驗收單項工程必須按照制定的施工監理程序來驗收。（2）監理日志的完善，除遇特殊情況外，監理應對每天的施工內容、工序、出現的問題、解決的方法、處理后的效果做出詳實的記錄，有無停工、誤工、自然或人為的干擾，為以后的工程計量出現的問題提供詳細根據。

4 正確處理好建筑監理中幾個關系

因為監理工作的開展并不是一個人的事，而此時相關單位過多，法規不完善，加上阻力因素較多，施工單位對監理工作的偏見，以及監理人員自身素質較低，監理工作開展時，業主及監理方會出現矛盾，這種矛盾的發生，但需要合理處理，不應擴大，否則將成為阻礙工程建設的發展，業主與監理工程師，工作中是合作關系，法律上存在著委托和被委托之關系，因此，一旦雙方在合同書上面簽了字，作為監理工程師的相關責任與義務就以書面的形式處理確定下來，不可隨意更改和變動，在對工作的判定上也應相對獨立，不應受到業主或施工方的干涉，三方應有相互監督，促進工作的意識，方法上要盡可能先進，要使用現代化手段，工作開展需要理論結合實際，項目管理要有目標意識，并配以相適應的監控和組織手段，使得工作運轉和諧有序，最終達到多方共贏的效果，這些工作的出發點是監理工作的合理開展，不但監理工作要正確認識，還要從經濟、行政、法律多方面進行調控，多方面共同行動提升建設，監理人才要用高效合理的培養機制，進而提升監理隊伍工作效果，以及公眾形象。

5 結束語

整個項目實體的建設中，施工過程很關鍵，最終質量是靠這一過程決定的，現階段情況下，好的質量要以監理工作效用的發揮為前提，監理工作不僅在某一階段，而是一項完整的質量控制活動，這是建筑工作健康進展的重要保證。

參考文獻

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