煤礦企業政工工作在促進采煤安全性的方法

摘要：近幾年中，我國煤炭事業發展迅速，政治思想工作對職工的思想教育和素質培養無疑也是促進企業安全生產和實現經濟效益的一個重要因素。為進一步深入促進煤礦企業發展，我們需采取一些有效措施，對企業政工管理團隊的組建和政工管理辦法的強化給予充分的準備。煤礦企業受政工團隊引導，企業發展將更具保障，企業職工的政治思想教育工作收到更好的成效。文章依此就煤礦企業政工工作在促進采煤安全性的內容展開討論，并提出個人建議。

關鍵詞：煤礦企業；政工工作管理；安全性

中圖分類號：F426 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）09-0082-02

自上世紀改革開放開始，我國社會經濟穩步發展，由計劃經濟向市場經濟深入改革過程中，很多大中型企業也完成了一些響應戰略的體制改革，煤礦企業也在其中。新時代煤礦企業管理仍將政工工作和安全生產置于一種十分關鍵的地位，為迎接新機遇和新挑戰，企業政工管理體制創新和加強企業安全管理同樣也是必然的要求，作為企業發展增強市場競爭力也是一種重要保障。安全生產管理和企業政工工作二者緊密聯系、相輔相成，本文則主要為探究煤礦企業政工工作如何促進采煤安全性的方法。

1 煤礦企業政工工作在促進采煤安全性的方法

在現實企業生產中，做好人的管理就是做好人的思想工作。但在工作中人的思想是在客觀條件下不斷變化的。采煤作業的首要工作是確保生產過程是安全的，既需要保障企業的安全，也需要保證從業人員的生命財產安全。大部分煤礦企業會在生產過程中針對特殊工種人員進行專項的安全培訓，以提高從業人員的安全意識和安全責任感，同時不疏忽從業人員的業務技能水平、掌握生產技術操作規程、及時尋找現場存在的安全施工隱患和及時處理整改、穩定現場作業環境，為激勵從業人員的工作積極性適當提高安全崗位工作人員的工資補助等都是基于良好企業政工來做好煤礦企業安全生產管理工作的重要內容。

煤礦企業的生產發展，首先應從職工的基本利益做起，政工工作應響應“三個代表”重要思想，關愛企業的職工日常生活和工作狀態，專項制定績效為管理核心的酬薪激勵制度，促進職工的工作積極性。樹立起以人為本的科學發展觀，細致入微地為職工解決生活煩惱。為促進采煤安全生產，筆者建議政工工作應做到以下

幾點：

一是加強對企業安全作業管理工作重要性的認識，進一步鞏固在日常生產作業中“以人為本，安全第一”的思想。如何加強煤礦企業現場安全作業的管理工作，基本上也能反映出廣大企業職工的基本利益，它也是全面促進經濟可持續發展社會的一項關鍵性內容。地方上的政府機構有義務履行基本的社會管理職能必然也要對煤礦企業的安全生產負責，各級政府部門都將企業的安全生產管理視為長期而艱巨的任務。不管是煤礦企業內部管理還是由政府機構統籌管理，其政工工作該統一以貫徹“三個代表”重要思想落實對企業職工生命財產安全的高度維護，通過組織黨政會議以政府部門工作報告的形式書面傳達會議精神到基層，加強下至每一位基層職工上至管理層干部對煤礦安全生產管理工作重要性的認識，從現實的緊迫性來動員企業人員乃至社會全部力量同抓共管，盡全力去推動煤礦安全生產管理工作的展開。每一個煤礦企業都應在內部樹立起一種“以人為本，安全第一”的思想，嚴抓安全生產管理需從基礎職工培訓和現場生產管理等多個方面著手。另外，企業可發動外部社會力量促進煤礦企業在安全生產管理方面業務水平和從業人員生產技能水平的提高。

二是貫徹國家安全生產監督管理總局令行的5號文件，提升煤礦安全采煤的生產作業水平。國家安全生產監督管理總局令行的5號文件對我國煤礦企業的安全生產開采條件提出了相關規定。而部分煤礦企業當前所面對的開采條件則是開挖層結構薄、井巷設計布局不夠合理、生產機械及設備落后等現實問題。雖然在過去會定期抽查個別煤礦企業的安全生產情況，對存在問題的企業令行停產整頓，但是實際效果與預期差之甚遠，大多數煤礦企業存在的安全生產問題仍然沒有得到徹底改變。鑒于此，地方煤炭安全生產監督管理部門應加大對煤礦企業安全生產管理的監督力度，強調煤礦企業嚴格遵照國家安全生產監督管理總局5號令做出的具體要求，繼續加大對安全生產方面的投入，尤其是對煤礦開采過程中所涉及到如提升運輸、通風和排水等方面的設施、設備更新加大成本投入。另外，要破除地方保護主義的束縛，嚴厲叫停一些不符合安全生產資質的小型企業，從而改善煤礦企業安全生產與開發利用的環境。

三是積極組織企業內部的安全生產培訓工作，提高企業管理層和從業職工的安全生產意識。從我國大多數煤礦企業從事采煤生產過程出現的問題來看，根源在于企業管理人員對安全生產理論掌握不足，具體的生產活動中存在的失誤就較多，出現安全事故也無法及時針對實際情況做出具體的救災部署。現場的從業人員魚目混雜，普遍表現為自身素質低下且自我保護意識差等特點，“三違”情況屢見不鮮，對此煤礦企業管理人員和現場從業技術人員應該將生產準備階段的安全培訓與學習重視起來。首先，由地方煤礦行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門牽頭依法監督煤礦生產企業法人、安全總監或其他特種生產負責人的企業安全生產管理工作。依照《安全生產法》等法律法規和企業內部制定的采煤安全生產操作規程的培訓教育，整體提升煤礦企業安全生產管理強度。煤礦企業對從何人員要定期組織安全培訓工作，尤其是對每個線上作業規程要做到合格人員上崗和規范作業，對井下井巷布局情況了如指掌，遵章守紀。

四是監督各條制度的執行情況，嚴抓采煤現場安全生產管理，有效預防安全事故發生。認真總結其他煤礦企業在安全生產作業中總結出來的成功經驗，與本企業進行對比找出自身的弱點，分析二者之間存在的差距到底在哪里，那么我們需要做到：

進一步根據礦實際，制定和完善煤礦開采技術操作規程，并按照有關規定加強安全管理的責任。建立健全安全生產監督與檢查制度，實現對作業現場存有安全隱患的部位進行全面處治和整改。同事，重視安全生產管理工作不僅僅需要加大對硬件設施投入的安全風險分析，更需注意安全檢查工作的重要性。例如水災害征兆的危巖支撐管理，制定嚴密的防范措施，確保安全生產工作的順利開展。另一方面，地方煤礦行業主管部門和安全生產綜合監督管理部門要加強對煤礦日常生產的安全檢查，發現問題及時糾正，對重大隱患制定專人負責的預案，確保隱患整改及時，從而促進煤礦安全生產水平的提高。

2 結語

總而言之，重視煤礦企業政工工作在促進采煤安全性的方法是提高企業安全生產保障的一個重要方向。今后還需在重視煤礦企業政工工作的前提下，對人力資源管理方面加大力度，避免大量人才的外流，并以“以人為本，安全生產”為核心來實現煤礦企業的現代化

建設。

參考文獻

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作者簡介：何鋼（1986—），男，湖北隨州人，開灤能源化工股份有限公司呂家坨礦業分公司助理政工師，研究方向：法律。