中原大化貼近實戰搞演練

5月20日，一場以“置循環水突然中斷”為背景的應急演練在中原大化化肥事業部尿素廠舉行。與以往演練不同的是，此次演練的“指揮權”直接由當班班長掌握。此舉不僅使班組長有了“一線指揮”的鍛煉機會，更有利于在險情真正出現時為正確地開展處置、救援贏得寶貴時間。

針對夏季高溫和雷電暴雨頻發的特點，該公司化肥事業部結合生產裝置的不同工況“對癥下藥”，分別制定了《高溫下高負荷預案》、《晃電應急預案》、《斷循環水 預案》等應急處置預案，并根據突發事故的危急程度，將響應級別劃分為一、二、三級，以便操作人員更快、更有效地采取相應的處置措施。

為檢驗各種應急預案的正確性，該公司化肥事業部開展了“一學、二練、三查、四評”專題活動，以每個化工班為單位，利用白班時間組織當班班組進行實操演練，并由分廠廠長和技術人員擔任“裁判員”和“輔導員”，由當班班長出任“總指揮”。演練中，“總指揮”一聲令下，各個崗位各負其責、相互聯動，將“安全、平 穩、環保”的“六字方針”貫徹落實到位。演練結束后，“裁判員”和“輔導員”會針對每個班組演練情況進行現場點評，使演練真正達到“練為戰、不為看”的目的。