分析煤礦建設(shè)全過程控制造價

張旭明

（甘肅窯街煤電集團 天祝煤業(yè)公司，甘肅 蘭州 730000）

1 煤礦建設(shè)準備階段造價控制

1.1 造價人員要對工作負責

良好的工作態(tài)度可以提高工作效率，造價工作人員也要保持良好的工作態(tài)度，對工作認真負責。造價工作人員工作不負責很容易帶來很多問題， 造價出現(xiàn)問題將會造成煤礦建設(shè)很嚴重的損失。 所以，要重視造價工作的重要性，用良好的態(tài)度面對造價工作。

1.2 培養(yǎng)造價人員的素質(zhì)

很多因素制約造價工作， 特別是造價工作人員的專業(yè)素質(zhì)。 很多企業(yè)不重視對員工的培訓，造價工作人員沒有辦法適應(yīng)造價控制內(nèi)容的變化，就會在處理造價的過程中出現(xiàn)問題。 煤礦企業(yè)對造價人員進行培訓可以提高他們的專業(yè)水平， 鍛煉其處理造價的能力。

1.3 提高造價工作效率

要完善煤礦企業(yè)硬件設(shè)施，這些設(shè)施可以保證造價相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性，提高工作質(zhì)量，避免造價工作出現(xiàn)問題，給企業(yè)造成損失。現(xiàn)在是信息時代，各種先進的技術(shù)可以幫助企業(yè)管理工作，在一定程度上提高煤礦建設(shè)的工作質(zhì)量。

2 投資階段的造價控制

煤礦企業(yè)投資階段的造價主要是估算，它需要綜合分析項目建設(shè)的各項投入和收益情況， 分析這些數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)制定具體的改進措施，還可以規(guī)避風險。 煤礦建設(shè)工程前期的決策關(guān)系到后面施工的質(zhì)量和進展，在這里出現(xiàn)問題，會造成很大的損失。需要對煤礦施工項目進行分析，可以到施工現(xiàn)場進行實地考察，研究各種施工因素對控制造價的影響，特別是對煤礦建設(shè)中容易出現(xiàn)的問題和施工強度比較大的項目進行重點分析，保證各項投資估算的準確性。 針對投資中變化因素，需要根據(jù)具體情況進行調(diào)整，考慮造價問題要全面，特別是投資中的風險。

3 設(shè)計階段的造價控制

煤礦建設(shè)項目的投資決策完成以后就是項目設(shè)計，它是造價控制中的重要部分。 設(shè)計單位要綜合業(yè)主提出的要求制定詳細的造價控制方案，設(shè)計合理的概算。 方案的設(shè)計要結(jié)合設(shè)計單位的具體情況和業(yè)主要求， 然后制定初步的方案計劃和書面說明，再根據(jù)初步的方案計劃應(yīng)用專業(yè)的知識確定造價估算。初步的設(shè)計根據(jù)施工作業(yè)的圖紙和詳細的概算情況制定煤礦建設(shè)的合理范圍內(nèi)的總概算，然后交付上級審批。施工技術(shù)方面設(shè)計要根據(jù)具體情況修改總概算，確保其準確性。 由于煤礦建設(shè)過程中涉及很多難度很大的問題，需要技術(shù)支持，需要根據(jù)項目的情況修改總概算。施工圖的設(shè)計針對具體的變化情況進行修改，確定施工圖制定的造價是否與第一次的概算范圍相符， 這些是煤礦企業(yè)投標中標的準備工作。 每個階段的造價控制是相互影響的關(guān)系，為實現(xiàn)全過程造價控制提供便利。

4 發(fā)包階段造價控制

4.1 制定合理的合同價

煤礦建設(shè)企業(yè)編制預(yù)算是為了合理管理工程造價，讓合同里編制的造價比較合理，爭取在投標中占有優(yōu)勢。 合同造價對于工程造價非常重要，它是根據(jù)單位的自身情況和能力來制定的，遵守嚴格的投標標準。 在制定合同價的時候需要注意每一個細節(jié)問題，工程量要反復(fù)檢查，避免出現(xiàn)失誤。 對于施工的項目需要認真核對， 尤其要重視工程價格方面的信息， 遵守嚴格的步驟，做事認真負責，合同價格的制定要有根據(jù)。

4.2 維護投競標秩序

維護正常的投標秩序以確保對于每一位投競標者都比較公平，這可以讓投標者的各項工作比較合理。 在競標的過程中要體現(xiàn)公平、透明原則，排除不利于投競標工作的因素，競標者通過公平合理的競爭在投標中獲勝， 更能保證施工質(zhì)量和工程造價的有效控制。

5 施工階段造價控制

煤礦建設(shè)工程中存在很多不確定的因素，這些因素都制約著工程造價， 工程造價制定不合理對于整個企業(yè)會造成不小的影響，所以要重視施工階段的處理工作。 煤礦井下作業(yè)的布置和設(shè)計非常重要，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行安排，必要的設(shè)備和準備工作必須做好，工作流程一定要結(jié)合煤礦施工情況進行安排，這樣可以提高工作效率，合理有序地進行管理。 施工階段實行管理和監(jiān)制相結(jié)合，合理安排施工順序，采取措施控制工程中的不確定因素，現(xiàn)場簽證管理等方式進行造價控制。

6 控制竣工結(jié)算造價

對竣工結(jié)算階段造價的控制需要各部門的配合，預(yù)算工作人員做事要認真，絕不能馬虎。 它需要各施工部門、技術(shù)部門相互合作，處理好各階段工程造價問題，然后根據(jù)詳細信息制定成果文件，方便建設(shè)單位和施工單位簽訂合同。 對于結(jié)算需要多次審核，落實好編制工作，然后對于施工相關(guān)資料需要進行整理，建立數(shù)據(jù)庫，方便管理。

7 結(jié)語

要實現(xiàn)對煤礦建設(shè)全過程造價控制，需要針對不同階段的不同特點和工序采取有效措施，分析每個階段工程造價的情況，然后制定有效方案。 煤礦企業(yè)要意識到工程造價對于煤礦建設(shè)的重要性，通過控制每個階段的工程造價，保證施工質(zhì)量，為企業(yè)謀求最大的效益。 對工程造價進行控制可以防止施工中出現(xiàn)資源浪費現(xiàn)象，還可以發(fā)現(xiàn)煤礦建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，針對問題采取對策進行解決。 要根據(jù)施工情況及時調(diào)整造價，提高煤礦建設(shè)的工作效率。

[1]韓麗紅.煤礦建設(shè)全過程控制造價[J].煤炭技術(shù)，2013，（11）:161-162.

[2]梁瑞.煤礦建設(shè)工程的造價控制與管理探討[J].城市建設(shè)理論研究，2014（10）.