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建筑工程施工技術(shù)優(yōu)化管理探討

2014-04-06 01:38:01范書果
河南科技 2014年2期
關(guān)鍵詞:圖紙建筑工程

范書果

(鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司,河南 鄭州 450000)

1 必要性和意義

在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和現(xiàn)代化建設(shè)不斷發(fā)展的情況下,作為國民經(jīng)濟(jì)支柱之一的建筑行業(yè)在社會中的地位越來越重要。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭下站穩(wěn)腳跟,就必須優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理水平,運(yùn)用科學(xué)準(zhǔn)確的方法進(jìn)行管理,提高建筑企業(yè)的市場競爭力與經(jīng)濟(jì)效益。建筑業(yè)的各個工程項目從設(shè)立到竣工,整個過程的環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣,任何一環(huán)出問題,都會嚴(yán)重的影響工程施工的質(zhì)量以及工程的進(jìn)度,造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)監(jiān)管,提高效率,是保證建筑施工工程質(zhì)量的必然要求。

提高建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量管理水平對建筑業(yè)的發(fā)展具有很大的作用。第一,通過科學(xué)管理建筑工程施工技術(shù),能保障工程施工的流程正常運(yùn)行,并能充分的保證工程的質(zhì)量,提高建筑工程施工的安全性。第二,能提高工程施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力與水平,很大程度上避免施工事故的發(fā)生。

2 措施與方法

(1)建立并完善建筑工程施工技術(shù)管理制度。要建立完善建筑工程施工技術(shù)的管理制度,認(rèn)真落實貫徹與建筑工程施工技術(shù)有關(guān)的法規(guī)和政策,執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);同時還要對建筑工程施工的隊伍進(jìn)行定期的相關(guān)專業(yè)化培訓(xùn),提高專業(yè)能力促使進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作;加強(qiáng)監(jiān)督與查處,堅決杜絕損害建筑工程質(zhì)量、威脅建筑工程施工安全的行為,對違反相關(guān)法律規(guī)定和政策的人員和單位進(jìn)行依法查處和懲治。

(2)做好基礎(chǔ)性工作,促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)管理。建筑施工企業(yè)要制定相應(yīng)的自身技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高于國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)更有競爭力。只有根據(jù)合同規(guī)定制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程的施工才能夠正常有序地進(jìn)行;同時根據(jù)技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)的方法和程序以及施工的安全制定較為具體的技術(shù)規(guī)程;做好原始記錄,記錄內(nèi)容有建筑的材料、配件、施工用具以及施工質(zhì)量的測定記錄、檢驗、安全隱患的分析、施工的日志、圖紙的會審等;做好施工項目的技術(shù)檔案管理,技術(shù)檔案是一些很具有價值的技術(shù)性文件和資料,是在長期的積累中形成的,具有很強(qiáng)的借鑒性。技術(shù)檔案是交工驗收的必備資料,也是工程質(zhì)量評定的重要依據(jù),同時是維護(hù)工程的技術(shù)依據(jù);及時關(guān)注建筑技術(shù)的發(fā)展趨勢,了解最新的動態(tài),結(jié)合企業(yè)自身實際使用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,提高施工技術(shù)。

(3)完善圖紙會審制度。施工管理中,清楚工程項目的設(shè)計意圖和保障項目工程的質(zhì)量是最為重要的。建筑工程施工技術(shù)的管理人員必須要與相關(guān)的監(jiān)理、設(shè)計單位一起合作,認(rèn)真會審建筑工程施工的圖紙。在會審檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題,例如各項材料的標(biāo)記是否有錯誤、施工設(shè)計是否符合國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;要強(qiáng)化相關(guān)人員對施工圖紙的理解;通過會審圖紙,明確了解施工的可能性以及需要采取的措施,在會審圖紙中,發(fā)現(xiàn)有問題時,要做好記錄,做好設(shè)計變更的通知。

(4)實施過程中明確并落實責(zé)任。在工程實施過程中,技術(shù)管理人員要本著高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度對各種技術(shù)問題負(fù)責(zé),施工技術(shù)責(zé)任人要準(zhǔn)確及時地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的種種問題,并認(rèn)真準(zhǔn)確地實施圖紙設(shè)計內(nèi)容。同時還要嚴(yán)格地核查計算測量的數(shù)據(jù),控制各個工序的施工質(zhì)量、半成品和材料的質(zhì)量。

(5)完善施工技術(shù)交底制度。技術(shù)交底決定了施工工程的質(zhì)量水平和工程施工的進(jìn)度,是技術(shù)管理中的主要工作。無論是工程整體的施工還是部分的施工,及時準(zhǔn)確地進(jìn)行技術(shù)交底工作是必不可少的。建筑施工企業(yè)的相關(guān)技術(shù)管理人員向下一級的項目技術(shù)管理人員技術(shù)交底,項目的相關(guān)技術(shù)管理人員應(yīng)向下一級的工程施工組長技術(shù)交底,工程施工組長向施工工段技術(shù)交底,這樣一級一級緊扣的技術(shù)交底,使工程施工人員和技術(shù)的管理人員更加及時地明白了解施工工程的質(zhì)量要求與設(shè)計的意圖。技術(shù)交底的內(nèi)容包括:施工技術(shù)方面的要求與合同的范圍;設(shè)計的意圖;施工設(shè)計相關(guān)的施工計劃、部署、方法和技術(shù)手段;設(shè)計變更;新技術(shù)工藝的引進(jìn)采用。要建立實施和完善技術(shù)交底制度。

(6)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。施工工程項目的質(zhì)量表現(xiàn)在多方面,主要有工程材料的質(zhì)量、工程施工的技術(shù)工藝、以及工程維護(hù)保養(yǎng)等。隨著新工藝和新技術(shù)的不斷應(yīng)用,一些重要的施工單元工程也隨之出現(xiàn)了一些問題,為了能夠及時解決所出現(xiàn)的技術(shù)難題,成立與之相關(guān)的專業(yè)技術(shù)攻關(guān)小組,以保障施工工程的質(zhì)量。對進(jìn)場的建筑材料、成品和半成品材料進(jìn)行相應(yīng)嚴(yán)格的質(zhì)量控制。其次,認(rèn)真對待并制定相應(yīng)合理的解決方案,處理施工過程中管理失誤導(dǎo)致的工程質(zhì)量問題。

3 結(jié)語

建筑工程施工技術(shù)管理在建筑工程中占據(jù)著相當(dāng)重要的地位,目前隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的迅速發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),我國的建筑行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。與此同時,建筑企業(yè)之間的行業(yè)競爭也越來越激烈,再加上國外強(qiáng)有力的同行業(yè)競爭對手進(jìn)入我國市場,使行業(yè)形勢更嚴(yán)峻。因此為了提高建筑企業(yè)的競爭力,使企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,必須提高建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理水平,培養(yǎng)能力素質(zhì)優(yōu)秀的隊伍,降低建筑工程施工成本、提高工程質(zhì)量以及企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益。

[1]張雪,陳三波.將BIM技術(shù)融入工程管理專業(yè)課程的思考[J].河南科技,2013,17.

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