淺議建筑工程的施工質量管理

劉學順

(包頭市建設工程造價管理站，內蒙古 包頭 014030）

工程質量問題關系到生產建設的各個方面，更重要的是關系到人們自身的生命安全。 對企業(yè)來說，市場經濟下的強烈競爭要求作為一個建筑單位只有嚴格執(zhí)行基本的工程操作， 提高工程自身的質量，才能在激烈的競爭下求得生存。

1 工程質量的重要性

一個工程建設是否成功， 起決定性作用的就是工程質量。國內的很多工程建設對工程質量的重視度不高。 很多工程建設都是工程超期完成了，但是工程的質量卻存在著嚴重的不足。工程修建時，偷工減料的事情比比皆是，工程結束后返工現象也很嚴重。不重視工程建設的質量，只重視建設的速度不僅是對工程建設的不負責任，更是對資源的極大浪費。 質量不過關的工程是萬萬不能要的。 在我國的一些道路的修建中，工程質量問題就暴露的很嚴重。 所以在工程施工的過程中一定要進行嚴格的質量監(jiān)督。 對建筑材料的選用，建筑材料是否合格，建設工程中的注意事項，施工中的人員管理都要有明確的規(guī)定。 力求工程建設的質量，把由工程質量而引發(fā)的損失降到最小。

2 建筑工程施工中存在的問題

2.1 管理體制不健全

建筑行業(yè)的健康發(fā)展離不開健全的管理體制。 首先，國家要在立法上多做努力，完善建筑工程業(yè)的相關法律法規(guī)的建設，做到有法可依。建筑行業(yè)一直在發(fā)展，相應的法律法規(guī)也要跟上腳步。 只有從法律上保證行業(yè)的規(guī)范，提高工程建設的質量。 在實際的情況中制度的建設往往落后于建筑業(yè)自身的發(fā)展， 這就使得建設施工的時候沒有相應的約束標準， 導致了工程建筑的標準不一，質量差。

現場的施工管理責任意識差，管理松懈。 對工程的質量管理能不能有效實施的前提是現場的施工管理是不是到位。 很多的現場管理人員只是充當擺設，沒有真正的盡到自己的責任。很多的人在意識到存在施工問題的情況下，仍然選擇繼續(xù)施工。 對于施工中出現的問題不能很好地解決，應付了事。 甚至有人為了一點私利，對有問題的工程放行，為自己謀求不當利益。 這些問題都對工程的安全造成了巨大的困難， 為以后安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

2.2 建設施工中質量意識薄弱

建設施工的過程中人員的質量意識薄弱。 現實的工程承包中存在著多次承包的現象。 一個工程往往需要很多的工程單位來共同完成。這個過程就使得很多資質不高的建筑單位去施工。這種施工大多數由閑散的農民工組成，這些人的技術不高，職業(yè)的素養(yǎng)低，對施工質量不關心也缺乏基本的責任感。 有這些人施工就很難保證質量的高水平。 這些人很少經過系統(tǒng)的培訓，就是經過培訓的人在施工中的效果也不理想。 由于他們缺乏安全意識和質量意識，對建筑工程的質量安全造成很大隱患。

3 加強建筑工程施工質量管理

3.1 對施工單位的選擇

在對施工單位進行選擇時， 一定要選擇正規(guī)的施工單位，選擇有高資質的施工單位。 現實中很多技術水平不高，管理能力差的施工單位往往會出現很多工程質量的問題。 只有選擇了有能力的，有責任的施工單位才能放心交給他們施工任務。 這也是為優(yōu)質工程的建設做基礎。 努力使那些低素質，管理能力差的建筑單位不能參與競標。 少數的項目經理知識薄弱、管理水平低，只憑一張項目經理證書就大攬工程， 直到出了問題給社會和企業(yè)帶來巨大損失。

3.2 樹立工程質量的意識

面對著嚴重的工程質量意識的不足問題，樹立質量意識就顯得很有必要。這種質量意識是每一個人都應該加強的。施工方應該本著對工程質量負責的態(tài)度認真做好工程的施工工作。 具體的施工者也要在工作中提高自己的質量意識， 對工作一絲不茍。

大多施工方和素質不合格的施工者競相追逐利益，而對建筑施工的質量往往不用心，建筑施工的目的就在于驗收合格。 在他們看來只要驗收合格就可以了，至于工程的質量就不去關心。這種心態(tài)下的施工其質量可想而知。

3.3 技術控制

工程現場施工是一個龐大而繁雜的事情。 在同一個施工現場有著多個工種，或者多個單位的協(xié)同工作。 在施工的時候就要根據當時的情況作出合理的計劃。 科學的施工工藝能有效降低不利因素對工程的影響。 在用新技術和新設備的時候，進行嚴格的試驗和論證，以確保施工質量。

3.4 做好管理和監(jiān)督工作

在現場施工的時候要對每項工序進行認真的檢查。 檢查的頻率要高，對檢查出來的問題一定要堅決處理，切實按照制定的規(guī)范來操作。 在接受檢查時不能弄虛作假，應該如實反應問題，提供最原始的材料。 加強現場的指揮和監(jiān)督工作，讓每一位項目負責人都能很好地履行自己的職責。 在工程的競標上，把工程質量作為衡量施工單位優(yōu)劣的最重要方面， 選擇質量標準高的施工單位。

4 結語

做好建筑工程的施工管理對保證工程的質量安全有著決定性的作用。管理水平的提高能大大提高工程施工的質量。通過對工作流程的管理，建立和健全完善的質量管理體系，應用科學化的管理手段努力使由于管理疏忽造成的損失降到最低。

[1]盧錦山.淺談現代工程項目質量管理[J].科技與企業(yè)，2012(20).

[2]曹陽.淺談當工程質量監(jiān)督的方向[J].科技與企業(yè)，2012(20).