淺談房地產管理的創新

陸國強

摘 要：隨著建筑行業的飛速發展，房地產管理水平有了提高，它的發展對我國經濟社會的進步起著不可替代的作用。然而，實際我國房地產管理的發展速度遠不及建筑行業的發展速度，其創新與發展的內容還不夠完善，存在一些問題，正在摸索一條科學發展的道路。文章，筆者重點講了房地產管理和管理創新的涵義，論述了為什么要進行房地產管理創新，最終提出了一些實現管理創新的方法，希望通過淺顯的論述能給房地產管理人員以啟發。

關鍵詞：房地產管理；創新；項目開發；人才培養

隨著城市的進步，人們生活水平的提高，建筑行業飛速發展，房地產行業也得到快速發展，城市人口的增多，建筑樓房價格的攀升，也導致房地產行業成為人們關注的焦點。目前，房地產的發展仍存在一些問題，要想在市場競爭中立于不敗之地，房地產管理必須創新，以適應社會發展的形式進行改革，尋找可持續發展的道路。

1 房地產管理和管理創新的涵義

管理，就是以人為核心，在特定的環境中，由各種設施、資源（包括人力、物力、財力資源）等支持，進行策劃、實施、檢查與改進的活動，為了達到共同的目標，所進行的協調管理活動。管理離不開管理組織和管理規范的要求，管理規范是管理組織實施管理的手段或措施。在房地產產業發展進程中，管理占有重要地位，房地產管理是一個體系，需要科學合理的應用，才有利于房地產行業的發展。通過管理，即可以完成預定的計劃，也可以通過不斷的檢查與改進，使房地產行業更快更好的發展。

房地產管理中，有管理還不夠，還需要有創新。創新實際就是使用新的方法或借鑒獨特的手段進行管理，使用新方法解決老問題，充分利用人們的創新能力，發揮人才的創造性思想，使產品與服務都上一新臺階。要想更好的進行管理創新，必須從三方面入手，三方面都有創新，才能促進管理創新的發展。這三方面是指，管理思想的創新，管理制度的創新和技術方法的創新。

2 房地產管理創新的必要性和重要性

2.1 房地產管理創新的必然性

目前的房地產管理雖然同其他行業一樣，通過不斷的運行取得了很好的發展與完善，但是在發展過程中，依然存在很多問題，在一定程度上阻礙了房地產的發展，使其發展速度減慢。因此，要提升房地產的發展，就需要不斷的進行創新，引入新的管理理念，通過新的管理方式和方法，為房地產發展注入新的力量。

在房地產管理和發展過程中，人才培養是制約管理發展很大的一個難題。隨著市場經濟的發展，城市建設的加快，房地產產業的發展不再像過去靠豐厚的資金支撐以使發展壯大，而是注重了人才在房地產管理中的作用，利用人才管理、宣傳甚至銷售，使房地產產業得以快速健康發展。當前，很多房地產產業缺乏高素質人才，人才儲備量少，或由于競爭激烈、福利待遇等各方面的不適宜，導致大量的人才跳槽嚴重，人才流失量大，給房地產產業發展造成了一定的影響。因此，做好房地產人才培養與儲備工作對房地產發展有著重要的作用，是亟待解決的一大難題，尤其是高級管理人才，房地產管理的發展需要在這方面進行適當的創新。

除了注重人才培養，在新的房地產市場專業化與集中度不斷提高的今天，房地產項目開發的成本加大，利潤降低，要使房地產經濟效益最大化，就需要房地產管理人員加強項目開發管理，在開發上創新，努力降低開發成本，提高綜合效益，使房地產管理創新再上新高。

2.2 房地產管理創新的重要性

房地產的管理創新不是一個人、一個部門或一個領導者的事，它在房地產管理發展中起著積極的作用，它可以帶動整個房地產行業的各環節不斷開展創新與改革。鼓勵各部門積極想點子，提高效率、充分利用資源，使利益最大化。這樣的創新活動，可以有效的改革房地產行業弊端，使使房地產行業更好的發展。

3 房地產管理實踐創新

3.1 管理模式的探索和創新

在信息技術飛速發展的今天，房地產產業要順應信息技術的要求，不斷的對房地產進行管理的創新。管理模式的創新是是進行房地產管理創新的第一步，是房地產發展的基礎。因此，房地產行業要用知識管理來提高管理模式的創新水平。例如，在管理模式的改進和創新中，可以建立相應的激勵機制和獎懲制度，使房地產的發展和員工個人的利益掛鉤，進而調動企業員工的積極性。

3.2 人才培養模式的創新

如今的經濟社會是拼人才、拼知識、拼技能的社會，各行各業的發展都離不開人才的作用，故對于房地產行業，也要注重人才的培養，充分發揮人在房地產管理中的作用，建立完善的培訓機制，培養人才，為企業發展創造價值，使企業在房地產管理行業脫穎而出。

建立適合房地產行業發展的培訓管理系統，確定培訓項目與內容，使受訓者了解其在房地產管理中發揮的作用，使應用到實際工作中。培訓管理系統的建立，首先從建立培訓管理制度與流程入手，再將培訓內容細化。很多從事房地產工作的人員都不是進修房地產專業的人員，大多數人員都由各行各業的專業人員跨行進入，專業技能相對薄弱，專業知識差。所以，在培訓前，需針對不同的人員制定不同的培訓方案，摸清每一個員工掌握技能的情況，在哪方面的知識缺乏，再針對不同的情況，進行分類、排班，確定不同的培訓內容，以使培訓效果達到最好。在房地產管理過程中，吸引高素質的管理人員固然重要，對于基層員工的人才培養出很重要，因為只有通過不斷的學習，人員素質才會整體提高，房地產業績才會整體提高，管理得到提升。

3.3 進行項目管理的創新、項目的管理是推進當前房地產管理創新的重要形式之一，在新的市場形勢下，為了擴大自身的生存和發展的空間，取得穩定的發展，就需要對項目管理進行創新。房地產的開發范圍廣，周期長，因此房地產只有不斷擴大自身的經營規模，實行多個項目的共同開發，進而提高房地產的抗風險的能力，實現資源的優化配置，進而實現房地產的長足發展。

3.4 信貸政策的創新

由于信貸體系的不完善，使房地產的發展的資金不流通，阻礙了房地產發展的步伐。因此，需要對信貸政策進行創新。例如國務院新出臺的調節政策中，要求購買第二套住房的家庭，首付款必須高于百分之六十，貸款的利率是基準利率的1.1倍。這樣，就限制了投機購房和房價的過分增長，減少了金融風險，進而促進了房地產的健康發展。

3.5 土地市場管理的創新

對房地產的管理創新還需要從基礎上著手，即對土地市場的管理進行改革和創新，不斷完善土地的供應方式。同時，進一步提高對閑置土地的利用率，加大對其的處理力度，進而盤活建設用地，這樣很大程度上節約了土地資源。為了防止投資商的投機行為，國家需要采取相應的措施，加強對土地的管理，切不可任由發展，不加限制。

3.6 城市發展模式的創新

城市的發展進步離不開房地產行業的發展支持。隨著人們生活水平的提高，居住條件越來越好，房地產開發的要求就越來越高，以適應城市發展的要求，與城市環境相協調。在這種情況下，房地產的發展模式要不斷創新，需要政府各個部門的協調與配合，改變管理模式，探索新的管理方法與發展道路，以促進房地產行業健康平穩的發展，使房地產產業走可持續發展的道路，發展越來越好。

參考文獻

[1]蔣黎 .經濟全球化背景下房地產專業人才培養模式的變革[J].高等建育，2007，16（4）.

[2]宋寧，魏華潔.論職教改革中房地產專業培養模式選定[J].現代工商管理，2010（13）.

[3]趙俊德.淺談國有房地產開發企業經營管理中存在的問題和經營管理創新[J].陜西建筑，2008（9）.