對(duì)話汪潮涌：我投四種英國(guó)公司

《中國(guó)民商》：關(guān)于中國(guó)企業(yè)走出去，特別是走到英國(guó)去，現(xiàn)在信中利都有哪些項(xiàng)目呢？

汪潮涌：中國(guó)企業(yè)“走出去”有三個(gè)階段，第一階段是中國(guó)產(chǎn)品走出去，第二個(gè)階段是企業(yè)走出去，第三個(gè)階段是資本走出去。信中利現(xiàn)在就處于第三階段。我們?cè)趥惗亟灰姿嫌幸患疑鲜泄荆瑲W瑞基金，專門投資能源、資源、清潔能源；第二項(xiàng)目是我們投資的龍文教育和劍橋英語(yǔ)；第三塊兒是我們剛剛完成的，和意大利的一家投資公司一起投資的阿斯頓·馬丁。

《中國(guó)民商》：英國(guó)對(duì)中國(guó)的金融資本來(lái)說(shuō)，意味著什么？

汪潮涌：英國(guó)對(duì)中國(guó)的金融資本來(lái)講，倫敦是一個(gè)很重要的市場(chǎng)，中國(guó)的各大銀行在那里設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、中國(guó)外管局和中投的資金通過(guò)投資證券市場(chǎng)、外匯、期貨、利率等來(lái)進(jìn)行海外投資。

《中國(guó)民商》：對(duì)于信中利來(lái)說(shuō)，具體在英國(guó)投資會(huì)有怎樣的投資方向呢？

汪潮涌：對(duì)于我們來(lái)講，投資英國(guó)公司對(duì)我們的吸引力不外乎是四個(gè)方面，好品牌的公司、好的分銷渠道的公司、有科技含量的公司，還有就是有好的管理團(tuán)隊(duì)的公司，就是這四方面的機(jī)會(huì)和興趣。

《中國(guó)民商》：除了美洲杯帆船賽，您近期又拿下了中國(guó)汽車越野拉力賽的投資，英國(guó)的休閑體育運(yùn)動(dòng)的投資您有考慮過(guò)嗎？

汪潮涌：這一塊也是我們對(duì)英國(guó)比較關(guān)注的領(lǐng)域，因?yàn)橛?guó)在賽車、F1、足球這些領(lǐng)域里，英國(guó)做得很好。曼聯(lián)在中國(guó)有很多的球迷，但是是否能夠變成我們的投資機(jī)會(huì)，我們也還在繼續(xù)看，我可能對(duì)于賽車的興趣要比對(duì)于足球的興趣更大。

《中國(guó)民商》：休閑體育產(chǎn)業(yè)在中國(guó)發(fā)展并不是很好，但是您卻很熱衷，為什么這個(gè)項(xiàng)目會(huì)成為您的投資興趣？

汪潮涌：我們的投資風(fēng)格就是當(dāng)別人都不看好的時(shí)候，或者海外已經(jīng)做大，但是中國(guó)還沒(méi)有做大的情況下，這些會(huì)成為我們的關(guān)注點(diǎn)。所以我們做的是很超前的投資策略。帆船、游艇、賽車等，這些高端的體育休閑方式，是我們未來(lái)非常看好的項(xiàng)目，這也代表我們的投資特色。

《中國(guó)民商》：如果總結(jié)您的投資特色，是否遵循著一定的規(guī)律呢？

汪潮涌：預(yù)測(cè)社會(huì)未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)，提前做好布局。因?yàn)橹袊?guó)改革開(kāi)放三十年之后，社會(huì)財(cái)富未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)是我們很關(guān)注的。中國(guó)未來(lái)的家庭消費(fèi)在健康、教育、休閑、文化、包括體育等一些方面，在這些領(lǐng)域里面，將會(huì)產(chǎn)生大的公司。而對(duì)制造業(yè)，特別是那種低端的制造業(yè)、出口加工型的這種領(lǐng)域，包括重工業(yè)、重化工、傳統(tǒng)能源等，是我們不看好，不參與投資的。

《中國(guó)民商》：三中全會(huì)后，信中利下一步的投資會(huì)有哪些變化嗎？

汪潮涌：基本上還是延續(xù)我們過(guò)去的六大領(lǐng)域：IT 互聯(lián)網(wǎng)、新能源環(huán)保、消費(fèi)零售、醫(yī)藥健康、文化教育，最后一個(gè)是高端服務(wù)。基本上還是這六大領(lǐng)域。

《中國(guó)民商》：面對(duì)“中國(guó)之隊(duì)”九年來(lái)在美帆賽上的輸多贏少，您有怎樣的態(tài)度？

汪潮涌：美帆賽的參與就已經(jīng)代表了國(guó)家榮譽(yù)，中國(guó)作為唯一的亞洲國(guó)家參賽，本身就是一個(gè)意義非凡的事兒，彰顯了中國(guó)新一代企業(yè)家的精神追求。輸贏是次要的，因?yàn)樵诿乐薇希覀冇芯淇谔?hào)，“只有第一、沒(méi)有第二”。所以，要想拿這個(gè)第一，瑞士花了150 年，在2001 年拿到過(guò)一次冠軍，不過(guò)很快就失去了，被美國(guó)人奪走。這次美國(guó)也差一點(diǎn)就輸給新西蘭。

《中國(guó)民商》：中國(guó)的第一代企業(yè)家已經(jīng)開(kāi)始逐步面臨企業(yè)的傳承問(wèn)題，不知道在子女的教育和企業(yè)的傳承上，您是什么態(tài)度呢？

汪潮涌：我選擇的是讓他們自己選擇成長(zhǎng)道路，沒(méi)有對(duì)他們有傳承、接班的希望。他們可以做他們?cè)敢庾龅氖虑椤ndprint