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民間智庫:尋找自己的細分優勢

2014-04-11 09:55:10明星
中關村 2014年4期
關鍵詞:研究

明星

當智庫在中國舞動起文化產業的新浪潮,民間智庫站在了時代的制高點上。但是,理想與現實之間的距離,讓人們開始反思,民間智庫要用何種運營方式和商業模式,來解決他們的生存問題。

戰略地位有待提升

在諸多智庫的選擇中,民間智庫一直站在距離政府視線最遠的地方。

不久前,美國賓夕法尼亞大學智庫項目(TTCSP) 研究成果《全球智庫發展報告2013》 中文版發布。在全球重要智庫前100名中,中國有6家入圍,分別是中國社會科學院、中國現代國際關系研究院、中國國際問題研究所、國際戰略研究中心、上海國際問題研究院和國務院發展研究中心。

在賓夕法尼亞大學的研究報告中,將中國智庫分為黨政軍智庫、社會科學院智庫、高校智庫和民間智庫四類。如果援引媒體對四類智庫的境遇論述,那就是“與官方智庫有錢不愁花的情況不同,各省級社科院的院長們經常要為項目審批和如何籌措研究資金發愁。”

更為重要的是,很多民間智庫也面臨著政府信任度不高、缺少資金支持、自身能力不足等困境。從道理上來講,民間智庫應該是推進我國政府決策民主化和科學化的重要力量,其研究成果相對更加獨立和公正。

清華大學公共管理學院朱旭峰教授曾經主持過一項題為《專家決策咨詢在地方政府中的實踐》的問卷調查研究,最后得出的結論是:

首先,在重大決策事項選擇偏好上來看,政府選擇某類專家進行咨詢的傾向性順序是,官方政策研究機構專家、半官方智庫專家、高校和民間咨詢機構的專家。

其次,在面對不同決策類型,政府官員的傾向性存在較大差異,如在遇到時間緊迫的重大決策時,選擇官方政策研究機構的傾向性最大,為85.8%;涉及較多部門,需要多方協調的重大決策,對官方研究機構和半官方的研究機構選擇的傾向性旗鼓相當,均為40%以上;而在一些技術性、專業性較強的重大工程和項目決策方面,決策者更傾向于向半官方專家和高校專家進行咨詢;只有在涉及群眾切身利益的重大決策時候,決策者對民間智庫的選擇傾向性達到21%,超過了高校智庫。

“近10年來,中國新增了多家智庫,但各智庫仍處于成長階段,且各級黨政軍智庫和社會科學院智庫的行政依賴色彩還頗為濃厚,而民間智庫賴以生存的資金籌措機制和信息共享機制則較為欠缺。”中國CIERC 民間智庫研究中心主任謝虹敏向媒體表示出她的無奈。

建立自己的公信力

據媒體統計,目前我國民間智庫真正能夠做到有效盈利的不足5% ,大多數民間智庫或者半民間智庫都處于邊緣地帶。

中國社會科學院學部委員金碚,在不久前的智庫論壇上,闡述了這樣一個競爭理論。他認為,以互聯網為代表的信息社會狀態下,越透明的企業,在未來的競爭中,將占據越有利的地位。

“信息化會使得經濟變得越來越透明,逐漸解決了原有的市場經濟競爭過程中,由于信息不對稱而產生的很多問題。”

透明讓企業變得自律,中國經濟的走向也將越來越透明。未來的經濟競爭將從強制型透明或者強制性公開,慢慢演變為競爭性公開或者競爭性透明。

過去,人們認為市場經濟在競爭過程中的缺陷是信息的不充分,所以用很多法律來規定企業信息必須強制性公開。但是,在互聯網商業模式下,“誰保密誰有競爭力”的商業邏輯,逐漸演變為“誰透明誰更有競爭力”。經濟的信息化使得信息成本邊際遞減,從而在國內形成一個更加自律的自由競爭的市場機制。

馬云、雷軍的創業奇跡印證了這一理論的正確。那么,這一理論是否也可以成為民間智庫的點金棒?

如果單純以傳統的智庫方式來運作,顯然是行不通的。但是,我們也發現,美國目前經營不錯的多家民間智庫,都有非常新穎的課題和盈利模式。

美國經濟戰略研究所執行所長斯蒂文·奧爾森對中國智庫的工作者建言,中國智庫要做的最關鍵的一件事是,為公眾提供公正、獨立的研究分析和意見的咨詢,不管是在國內還是在國際政策方面,幫助公民和社會更好地去理解他們的政策建議。

“在政府和民眾組成的天枰中,智庫在中間扮演了一個非常重要的調停者、調解者的角色,他不僅要為公民社會和政府機構提供支持,同時還要有一些獨立的視角,給出專業意見,同時為媒體提供一些政策的解讀。”

斯蒂文·奧爾森指出,在美國的新聞媒體上總能聽到智庫的聲音,如果大家討論一項國家政策,既有贊成的聲音,也有反對的聲音,兩者之間會有智庫的評論員來參與,做一些中立的討論。媒體在意見交流中提供一個討論平臺,與智庫共同構建起一個思維的網絡,讓人們對這項國家政策有更全面的認識和判別。

重視智庫是美國政治的一大特色,是美國知識與權力、“智者”與“治者”結合的一種獨特方式。智庫做的事情如果只是解讀政府的政策,那就沒有意義了。

中國正在崛起成為一個世界大國,智庫數量也應該上升,民間智庫和官方智庫應互為補充。決策有時要跳到體制之外來思考,這樣才能有一些比較有創造性的東西,民間智庫可能在這些方面起很多作用。

“在中國,智庫建立起自己的公信力是最重要的工作之一。不僅要吸引最優秀的人才加入到智庫行業里,還要讓政府以及民眾信任他們,從而更好地推廣他們的工作。”

正如中國與全球化研究中心主任、歐美同學會副會長王輝耀所說的那樣,中國在全球化的進程中,將面對錯綜復雜的國際局面和未來發展道路上的嚴峻挑戰。中國智庫要真正繁榮成為一個產業,不僅僅要“政府以及政策重視”和智庫本身能“集結智慧之士”,還必須形成有利于智庫發展的制度、環境和文化。

駐足細分市場

不得不承認,在中國還是有一些民間智庫擁有自己的專屬優勢,他們活得很滋潤。

有媒體報道,“盡管民間智庫生存空間逼仄,處在距離政府決策咨詢最遠的圈層,但是,仍然有一些善于尋找自己的市場定位,找到那個涉及群眾切身利益的21%。”零點就是在這個“21%”中搶到市場蛋糕的民間智庫。

“地球少了誰都轉,多了你我就得整點動靜!”

這是袁岳在其新浪微博上的簽名。就像他所說的那樣,袁岳是一個很能折騰的人。

他的名字后面跟著一堆頭銜:零點研究咨詢集團董事長兼總裁,創業管理服務機構飛馬旅發起人,知名獨立媒體人,央視策略顧問,飛驢灣首席國際旅行家,零點青年公益創業發展中心理事長,“黑蘋果青年項目”發起人……

他的研究和著述多集中于工商管理領域的品牌管理、系統營銷體系、內部管理轉型、領導力塑造、危機管理、終端管理、營銷研究方法論的探討。

1992年,袁岳離開司法部下海,以13萬元的注冊資金創辦零點調查公司。法學碩士袁岳并沒有選擇當律師。在他看來,當律師是一種比較被動的職業,在代理案件的過程中與各方關系微妙,難以把握。

有媒體采訪他,回顧十多年的創業史,袁岳竟然從不覺得有過任何艱難。多年來,每當他需要幫助的時候,身邊從來不缺少幫助,而且總是遠遠超過他的期望。公司開張第8個月的時候,廈門一個企業家對他的想法很認可,當時就送他們32.5萬元。第二年,一家洗衣機公司又出錢資助他們在北京、東京、香港發布有關大陸投資環境的報告。

“只要你做了正確的事情,你就會得到需要的幫助。”

每一項調查對他來說,都是趣味無窮的。在他看來,“研究的價值在于盡量減少偏誤,尤其是有害的偏誤和偏差過大的偏誤。”

隨著中國現代化進程大大加快,國內政府部門對民意調查也逐步重視起來,“零點”也已經成為民意調查的一個代名詞。公共政策的民調為袁岳和零點贏得了普遍的關注度。

不久前,零點研究咨詢集團發布了一份《2013年中國城市居民生活質量調查》,調查顯示,“貧富分化”躍升為城市居民最關注問題的第一位。

本次調查樣本遍布北京、上海、廣州、長春等全國20個大中型城市,受訪者年齡在18至60歲之間。在3166個受訪者中,有近四成人提及貧富分化問題,20個受調查城市中,北京、武漢、成都、沈陽、杭州、廈門、長沙等7個城市居民表示最關注的問題就是貧富分化。

袁岳關注中國社會發生的日新月異的變化。他曾經說過,現在的中國不僅是年輕的中國,也是年輕人支配的中國。

“我們的一小步,推動年輕人前進的一大步。”他關注和指導中國年輕人的創業實踐,增加他們在職場的競爭力和社會生存的競爭力,從而真正成為社會所需要的人才。

他曾經對媒體說過,“一些大的國際公司選擇我們,就是認為我們更懂中國的國情。我們必須在細分市場里找到自己獨特的優勢。”

要有“高上全”的理想

2013年,仲大軍在國內某媒體上發表了一篇文章《政府不應輕視民間智庫》,稱“國家智庫一統天下,民間智庫勢單力薄,還沒有形成雛形;經濟智庫多如牛毛,政治智庫鳳毛麟角,文化智庫孤掌難鳴。這就是目前中國智庫業的基本狀況。”

“不過,智庫是智慧之庫、思想之庫,它是否有智慧、有思想,不能僅憑牌子大小、資金多寡、官階高低來衡量。”

仲大軍是北京大軍經濟觀察研究中心主任,研究員,國內知名的經濟觀察家、社會評論家、批評家、專欄作家、政府和企業顧問,每年有幾百萬字的文章見諸國內外報刊雜志。

2000年,擔任一家知名媒體編委的仲大軍,從體制內出來創辦了大軍經濟觀察,十多年以來,這個民間智庫關注著中國政治、經濟、社會、文化等各個領域的動向,思考最深刻的話題。

民間智庫的理想往往很豐滿。但是,如何生存下去?很多人選擇了用咨詢產業來養研究事業,這對于資金來源單一的民間智庫來說,是一個普遍的路徑選擇。

曹思源是北京思源社會科學研究中心總裁、思源兼并與破產咨詢事務所所長。他還是中國第一個以自己名字命名智庫的人。1988年,曹思源下海,創建了民間社會科學研究及咨詢機構。1988年以來,先后為深圳、海南、沈陽等地方政府和北京、上海、浙江等法院以及100多家企業提供有關破產程序、兼并收購、招商引資、企業重組和股份制改造等方面的政策法律咨詢與中介服務。

成為“中國的蘭德”是他的夢想,他希望他的研究能像蘭德那樣在市場上被政府承認。“我的目標很明確,我的咨詢是為了養我的研究,而不是為了發財。”

作為長城所的創始人之一,王德祿帶著長城所員工致力于推進中國企業民營化、市場化改革,進行了大量案例研究和咨詢實踐。

在長城所成立之時,王德祿就對中國企業需要什么植入很深的思考。中國經濟的發展方向是什么?在精確把握經濟改革發展走向的前提下,哪些企業代表了這種發展方向?如何幫助這些企業成長?

帶著對這些問題的深深思考,長城所確立了“研究企業、服務企業”的宗旨。多年來長城所也一直是以這一宗旨為總則開展咨詢活動。

在長城所的研究課題中,絕大多數都是來自于政府的項目。由于長城所專注于中國企業生態的機理研究,北京市發改委、科委等部門都會找到它做相關的課題,如“中關村發展定位與戰略研究”、“京滬深三地創新經濟比較研究”、“北京IT產業發展模式研究”等。

有媒體報道,目前,每年長城所的收入達上千萬元,成為中國為數不多“不差錢”的民間智庫。

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