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基層央行固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置的風(fēng)險(xiǎn)與防范

2014-04-16 22:27:42秦文煒
吉林金融研究 2014年10期
關(guān)鍵詞:法律基層

秦文煒

(中國(guó)人民銀行南京分行,江蘇南京 210000)

基層央行固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置的風(fēng)險(xiǎn)與防范

秦文煒

(中國(guó)人民銀行南京分行,江蘇南京 210000)

固定資產(chǎn)處置是固定資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。由于閑置、到期、盤(pán)盈、用途變更等原因,有些固定資產(chǎn)需要進(jìn)行處置,以盤(pán)活資產(chǎn)存量,提高固定資產(chǎn)的使用效率。人民銀行總行制度明確固定資產(chǎn)處置包括固定資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、盤(pán)盈、盤(pán)虧、置換、對(duì)外捐贈(zèng)、出租等方式,這些處置方式可以通過(guò)行政化手段來(lái)進(jìn)行,如調(diào)撥、銷毀、捐贈(zèng)等,也可以通過(guò)市場(chǎng)化方化方式,如銷售、出租、置換等。市場(chǎng)化處置固定資產(chǎn)的好處較為明顯,如在競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)交易中,交易公平透明,待處置固定資產(chǎn)的價(jià)值能夠得到公允體現(xiàn);市場(chǎng)化處置方式多樣化,可以通過(guò)置換、出租、回購(gòu)等方式,滿足交易各方的需求,促進(jìn)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn),提高使用效率,發(fā)揮其最大效益。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立,采用市場(chǎng)化處置固定資產(chǎn)的情況越來(lái)越多,基層央行也較多地采用市場(chǎng)化方式,處置待報(bào)廢、閑置、置換資產(chǎn),有效地促進(jìn)了資產(chǎn)的保值增值,防范國(guó)有資產(chǎn)流失。可以說(shuō),市場(chǎng)化方式逐漸成為固定資產(chǎn)處置的主要方式。但固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置也存在政策、市場(chǎng)、法律風(fēng)險(xiǎn),需要引起重視。本文擬從基層央行固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置管理現(xiàn)狀入手,分析市場(chǎng)化處置方式中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上,提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施,以提高基層央行固定資產(chǎn)管理水平。

一、固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置管理的現(xiàn)狀

固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置是指通過(guò)招標(biāo)、談判、詢價(jià)、簽訂協(xié)議等市場(chǎng)化手段對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓、置換和出租,以更好地體現(xiàn)固定資產(chǎn)的價(jià)值,保證固定資產(chǎn)所有者的利益。有效盤(pán)活閑置固定資產(chǎn),維護(hù)央行資產(chǎn)的合法權(quán)益,是基層央行固定資產(chǎn)管理的職責(zé),隨著改革的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出租、置換、報(bào)廢等通過(guò)市場(chǎng)化手段加以處置的方式逐漸出現(xiàn)且日漸多樣,如:有的行通過(guò)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)等方式處置報(bào)廢的固定資產(chǎn),爭(zhēng)取更多的殘值收益;有的行通過(guò)以舊換新,以小換大的置換方式,更新辦公用房,改善辦公環(huán)境;有的行通過(guò)市場(chǎng)評(píng)估,以合理的價(jià)格轉(zhuǎn)讓、拍賣閑置的固定資產(chǎn),提高固定資產(chǎn)價(jià)值;有的行通過(guò)地方產(chǎn)權(quán)交易所平臺(tái),市場(chǎng)化處置歷史遺留的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。這些處置方式和交易模式的實(shí)踐,為央行固定資產(chǎn)的保值、增值探索出一條行之有效的途徑。

二、固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置面臨的風(fēng)險(xiǎn)

(一)政策性風(fēng)險(xiǎn)

指不按政策、制度的規(guī)定導(dǎo)致的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。具體包括以下幾種情況,一是不堅(jiān)決執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院文件精神,以現(xiàn)實(shí)的羈絆以及傳統(tǒng)做法為理由,通過(guò)陽(yáng)奉陰違的手段規(guī)避國(guó)家政策,面臨內(nèi)外部審計(jì)、監(jiān)察的風(fēng)險(xiǎn)。如中央、國(guó)務(wù)院2013年文件明確規(guī)定,辦公樓不得出租,已出租的,租期到約后必須收回。但也可能有個(gè)別行罔顧國(guó)家政策,通過(guò)補(bǔ)簽長(zhǎng)期租約,鉆中央政策空子,這將遭受到內(nèi)外部審計(jì)監(jiān)察和責(zé)任追究。二是不嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的風(fēng)險(xiǎn)。人民銀行實(shí)行財(cái)務(wù)收支兩條線管理,固定資產(chǎn)處置的收益扣除相關(guān)費(fèi)用后一律并入大賬,上繳國(guó)庫(kù),但內(nèi)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)個(gè)別行在固定資產(chǎn)處置過(guò)程存在少計(jì)收入,多列支出的問(wèn)題。三是市場(chǎng)化處置固定資產(chǎn)不公開(kāi)、透明,不遵守“三重一大”民主決策程序,少數(shù)人拍板處置固定資產(chǎn),引致行內(nèi)干部職工的懷疑和猜測(cè),影響領(lǐng)導(dǎo)班子的公信力。

(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

指因市場(chǎng)環(huán)境、價(jià)格波動(dòng)、經(jīng)營(yíng)變化等不確定因素而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),具體包括以下幾類情況:一是市場(chǎng)調(diào)研不夠,缺乏合適的潛在固定資產(chǎn)處置對(duì)手方的參與,導(dǎo)致處置困難。比如置換房產(chǎn)過(guò)程中,個(gè)別行只與唯一的置換對(duì)手談判,過(guò)程艱難,且難以保障人民銀行權(quán)益。二是固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置不夠規(guī)范,不通過(guò)社會(huì)中介進(jìn)行價(jià)格評(píng)估,轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)價(jià)格偏低,人民銀行的利益得不到保障。三是交易對(duì)手方的經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)狀況,或者處置過(guò)程中遭遇市場(chǎng)欺詐,使人民銀行蒙受損失。

(三)法律風(fēng)險(xiǎn)

指合同保障權(quán)益條款缺失,履約不嚴(yán)謹(jǐn)法律糾紛導(dǎo)致的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),主要情況有:一是合同簽訂過(guò)于粗放,缺少保護(hù)人民銀行權(quán)益的必要條款,致使出現(xiàn)真正問(wèn)題時(shí),人民銀行面臨被動(dòng)。二是履約不到位,合同執(zhí)行不嚴(yán)格,放棄通過(guò)努力爭(zhēng)取到的權(quán)益,致使人民銀行利益受到損害。三是不敢運(yùn)用法律手段處理糾紛,總是以維穩(wěn)、丑事不外揚(yáng)的理由對(duì)待糾紛,采取私了的手段,花錢消災(zāi),放棄使用法律手段維護(hù)人民銀行自身的權(quán)益。

(四)其它風(fēng)險(xiǎn)

固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置還面臨管理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、組織架構(gòu)不合理,內(nèi)控機(jī)制不健全、廉潔自律不到位而導(dǎo)致的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

三、固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置的風(fēng)險(xiǎn)防范和對(duì)策

(一)增強(qiáng)資產(chǎn)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

作為基層央行的管理者,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,提高管理水平,增加管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),是有效開(kāi)展固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置工作的前提。一是加強(qiáng)政策、制度的學(xué)習(xí),識(shí)別各類政策性風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)化處置固定資產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律。放棄“小團(tuán)體利益”,規(guī)避政策性的風(fēng)險(xiǎn)。二是開(kāi)展市場(chǎng)化處置固定資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)交流,吃一塹,長(zhǎng)一智,在其他行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中,總結(jié)、分析、評(píng)估市場(chǎng)化處置固定資產(chǎn)的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),預(yù)先加以管理。三是牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),公開(kāi)、透明開(kāi)展固定資產(chǎn)的處置工作,集思廣益,激發(fā)廣大干部職工的參與意識(shí),充分暴露處置過(guò)程中的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)予以控制和防范。

(二)嚴(yán)格固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置程序,規(guī)范開(kāi)展固定資產(chǎn)處置工作

一是根據(jù)總行制度規(guī)定,嚴(yán)格履行固定資產(chǎn)處置的審批流程。二是認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的市場(chǎng)確權(quán)和公允定價(jià)工作,固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置的前提條件是取得市場(chǎng)交易的產(chǎn)權(quán)證明,當(dāng)前仍有部分基層行的房產(chǎn)沒(méi)有辦理產(chǎn)權(quán)證明,無(wú)法推進(jìn)固定資產(chǎn)的處置工作,同時(shí)應(yīng)通過(guò)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估,以此作為參照,開(kāi)展市場(chǎng)化處置。三是組織市場(chǎng)調(diào)研,搭建市場(chǎng)化處置固定資產(chǎn)的交易平臺(tái),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,公開(kāi)信息,要約邀請(qǐng)、詢價(jià)等多種方式尋找市場(chǎng)潛在處置對(duì)手方,形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。最大程度保障人民銀行權(quán)益。四是充分利用人民銀行便利條件,通過(guò)多種方式,加大對(duì)潛在處置對(duì)手方資金、信用、經(jīng)營(yíng)情況的考察,控制經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)。五是由財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理,內(nèi)審、監(jiān)察、法律等部門(mén)人員組建固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置小組,公開(kāi)透明地開(kāi)展固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置的詢價(jià)、談判等工作。擇優(yōu)選擇潛在的處置對(duì)手方。六是嚴(yán)格履行“三重一大”民主決策的程序,通過(guò)行辦會(huì)形式議定固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置事宜。明確實(shí)施部門(mén),落實(shí)固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置的各項(xiàng)工作,并將處置結(jié)果進(jìn)行公示。

(三)加強(qiáng)處置協(xié)議條款的法律性審核和履約審計(jì),控制法律風(fēng)險(xiǎn)

一是固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置應(yīng)在法律部門(mén)或外聘法律機(jī)構(gòu)出具意見(jiàn)的基礎(chǔ)上加以審批。固定資產(chǎn)市場(chǎng)化處置對(duì)外簽訂的任何協(xié)議、意向書(shū)、合同都應(yīng)經(jīng)法律部門(mén)或外聘法律機(jī)構(gòu)審核,按法律部門(mén)出具的意見(jiàn)進(jìn)行修改。二是處置協(xié)議條款應(yīng)將人民銀行權(quán)益保護(hù)條款、對(duì)手方違約條款,爭(zhēng)議處置條款予以明確和細(xì)化,以防不測(cè),切實(shí)保證人民銀行權(quán)益。三是財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)處置協(xié)議的履行情況進(jìn)行檢查和審計(jì),推動(dòng)己方嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議條款的同時(shí),督促實(shí)施部門(mén)加強(qiáng)對(duì)處置對(duì)手方履約的管理。四是敢于、善于利用法律手段處理法律糾紛,通過(guò)法律手段保障人民銀行的權(quán)益。

[1]林秀芳.關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的建議[J].遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào),2008.

[2]劉靜.構(gòu)建固定資產(chǎn)精細(xì)化管理模式 確保央行資產(chǎn)安全——以人民銀行西安分行營(yíng)業(yè)管理部為例[J].金融會(huì)計(jì),2010(09).

[3]張化丹.人民銀行固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策建議[J].吉林金融研究,2013(11).

(責(zé)任編輯:何昆燁)

秦文煒,男,漢族,碩士,中國(guó)人民銀行南京分行,經(jīng)濟(jì)師。

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