王 維
(河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南南陽 473000)
豫西南高校籃球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及可行性研究
王 維
(河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 河南南陽 473000)
以豫西南5所高校籃球俱樂部的344名大學(xué)生為研究對象,對高校籃球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查研究。結(jié)果顯示:目前,豫西南各高校在物資設(shè)備、師資力量、學(xué)生需求和環(huán)境基礎(chǔ)等方面都已具備成立籃球俱樂部的條件,成立籃球俱樂部具有可行性;并對籃球俱樂部的管理目標(biāo)模式、環(huán)境條件、活動形式和經(jīng)費運作等方面提出了建議。
高等學(xué)校;籃球俱樂部;可行性
隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,中國大學(xué)生籃球聯(lián)賽(CUBA)得到了快速發(fā)展,全國大多數(shù)普通高校先后成立了籃球俱樂部,,并試辦高水平的籃球俱樂部。然而,盡管普通高校籃球俱樂部在當(dāng)前形勢下得到了迅猛的發(fā)展,但一些籃球俱樂部的發(fā)展也暴露出來諸多問題。為了探析普通高校籃球俱樂部的管理特點,促進普通高校籃球運動的發(fā)展,本文試對豫西南高校籃球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及可行性進行研究,提出一些建議。
(一)研究對象
以南陽師院、黃淮學(xué)院等高校籃球俱樂部的344名大學(xué)生為研究對象,其中男生242人,女生102人。
(二)研究方法
1.文獻(xiàn)資料法。收集整理了關(guān)于豫西南高校籃球俱樂部的大量文獻(xiàn)資料,并在網(wǎng)絡(luò)資源上,查找有關(guān)高校籃球俱樂部的研究文獻(xiàn),作為本研究的理論基礎(chǔ)。
2.問卷調(diào)查法。對南陽師院、黃淮學(xué)院等高校學(xué)生及籃球俱樂部成員、管理者進行了問卷調(diào)查。共發(fā)放問卷360份,回收349份,回收率為96.94%,有效問卷344份,有效率為95.56%。通過專家訪談和重測法,確定問卷效度和信度都符合要求。
3.專家訪談法。走訪高校籃球教師、教練,獲得關(guān)于高校籃球俱樂部建設(shè)方面的可行性建議。
4.數(shù)理統(tǒng)計法。運用EXCEL對調(diào)查所得數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。
(一)我國高校籃球俱樂部的管理模式
現(xiàn)階段,我國高校籃球俱樂部管理的模式主要有兩種:一是以學(xué)生為主自籌資金俱樂部的管理模式。根據(jù)自己的愛好興趣進行訓(xùn)練,以重在參與學(xué)習(xí)、鍛煉為主,校方只起協(xié)調(diào)作用,管理方法以實施民主管理為主,使學(xué)生個性得到發(fā)展,這樣能激發(fā)大學(xué)生運動員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而增強運動員的凝聚力。二是企業(yè)為主的俱樂部管理模式。企業(yè)法則是經(jīng)營管理的原則,以贏利為目的,經(jīng)營主體追求利潤的最優(yōu)化,以經(jīng)濟效益為中心,實行自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營,管理方法以市場調(diào)節(jié)為主,充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)機制的作用。學(xué)生參與俱樂部,必須要依照企業(yè)的要求進行,主要以體育競賽模式實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)。
(二)豫西南高校籃球俱樂部的基本情況
1.籃球俱樂部較少。調(diào)查研究表明,豫西南高校籃球俱樂部目前還很少。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因主要有:(1)經(jīng)濟落后,豫西南都是以農(nóng)業(yè)為主,沒有大型企事業(yè)做后盾;(2)當(dāng)?shù)氐幕@球氛圍較差,相對于鄭州、新鄉(xiāng)、濟源等地籃球文化弱;(3)學(xué)校重視程度不夠,如南陽師院的校內(nèi)籃球活動開展得很好,但三年沒有參加CUBA聯(lián)賽;南陽理工學(xué)院特別重視足球運動的發(fā)展,籃球參與人數(shù)少;信陽師范學(xué)院每年都參加CUBA聯(lián)賽,但是校內(nèi)的籃球活動開展并不普及。
2.籃球俱樂部的組織形式。目前豫西南高校籃球俱樂部是以學(xué)生會體育部組織形式和學(xué)生團體或社團組織形式為主。學(xué)生會體育部組織形式是體育部根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有的場地、器材、師資、經(jīng)費以及學(xué)校傳統(tǒng)體育項目等具體情況組建的俱樂部,此類俱樂部主要面向全體學(xué)生或高水平運動員。學(xué)生團體或社團組織形式是學(xué)生團體或?qū)W生社團為豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,根據(jù)學(xué)生的愛好與要求,由其出面組織學(xué)生進行各項體育活動和訓(xùn)練。
(三)豫西南高校成立籃球俱樂部可行性分析
1.豫西南各高校籃球俱樂部組建的物質(zhì)條件。(1)各高校籃球場館、師資力量情況:各高校新建籃球場館的有南陽師院、信陽師院;而南陽理工學(xué)院有籃球場14個、信陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院有籃球場11個、黃淮學(xué)院有12個籃球場,都擁有充足的籃球器材,基本能滿足學(xué)生的物質(zhì)需要。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,各高校有充足的師資力量,在被調(diào)查的幾所高校中,共有教授3人,副教授31人,講師42人。在被訪專家中,都認(rèn)為有必要在高校成立籃球俱樂部;當(dāng)問及如果俱樂部聘請教練員時,所有專家都作出了肯定的回答。
(2)各高校籃球場館、器材的使用方式。研究表明,豫西南各高校籃球場館、器材的使用方式主要有以下幾種:一是學(xué)校無償提供活動場地與器材。這種方式多用于體育課或訓(xùn)練使用,校方提供場地器材主要為大多數(shù)學(xué)生參與技能學(xué)習(xí)和強身健體用。二是學(xué)校無償提供活動場地,學(xué)生自備器材。這種方式多見于小場地、群體鍛煉。三是學(xué)生以會員制的方式利用學(xué)校場地進行練習(xí)。這種方式目前在高校逐漸興起,學(xué)生在交納一定費用的基礎(chǔ)上,以會員的方式進行健身活動,在活動中校方提供較為完善的場地器材。
2.豫西南各高校籃球俱樂部的發(fā)展環(huán)境。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,高校大部分同學(xué)在中學(xué)階段沒有接觸過籃球。在中學(xué)階段接受過籃球訓(xùn)練的男、女生分別為10.3%和7.8%;而沒有接觸過籃球訓(xùn)練的男、女生分別為39.7%和42.2%,二者所占的比例懸殊,而沒有接觸過籃球的男生占27.3%,女生占40.2%,共占31.1%。這一情況雖然說明高校學(xué)生在籃球?qū)W習(xí)上有很大的可塑空間,但也增加了實現(xiàn)籃球教學(xué)目標(biāo)的難度。也充分表明在豫西南各高校建立籃球俱樂部的市場非常廣闊,有很大的發(fā)展空間。
3.豫西南高校學(xué)生學(xué)習(xí)需求與現(xiàn)狀的沖突。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,只有3.7%的學(xué)生表示學(xué)習(xí)籃球的時間很充足,有57.1%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)習(xí)籃球的時間不充足,說明當(dāng)前籃球教學(xué)時間仍顯不足,不能滿足廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。
從調(diào)查結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),93.7%同學(xué)都有強烈的學(xué)習(xí)愿望,渴望有更多的時間接受老師的指導(dǎo)來提高自己的籃球水平。
對于參與籃球俱樂部的態(tài)度調(diào)查,有91.28%的同學(xué)表示愿意參加籃球俱樂部,足以說明建設(shè)籃球俱樂部的重要性和必要性。
4.豫西南各高校課余體育經(jīng)費投入使用情況。調(diào)查得知,大部分高校課余體育俱樂部都是依靠學(xué)校有限的體育經(jīng)費維持,部分高校通過向社會和企業(yè)獲取少量的贊助費。豫西南高校課余體育經(jīng)費投入情況主要由以下幾種:一是信陽師院由學(xué)校承擔(dān)全部所需的有關(guān)費用,學(xué)校提供有關(guān)運作費用,多用于學(xué)校組建的高水平運動隊,其目的大多是以提高運動技術(shù)水平為學(xué)校爭取榮譽,從而帶動學(xué)校群體活動的開展。二是南陽理工學(xué)院等高校自籌經(jīng)費,在場地、器材等方面給予一定的支持;而學(xué)生參與活動的經(jīng)費則通過交納會費的方式解決,學(xué)生代表學(xué)校參加活動,學(xué)校在訓(xùn)練、參賽等費用上給予一定補貼。三是南陽師范學(xué)院由贊助單位支持的活動經(jīng)費,學(xué)校通過宣傳、一定的策劃與運作起到較好的商業(yè)廣告效果;四是自我管理自主經(jīng)營,隨著體育消費日益為廣大群眾所認(rèn)同,花錢進行體育消費,花錢買健康,也日益成為廣大學(xué)生進行體育活動的一個熱點。
目前不少高校就有一批學(xué)生為自己所喜愛的運動組建俱樂部,這些俱樂部大多采用自負(fù)盈虧的方式進行運作,使俱樂部的各種活動處于一個較好的良性循環(huán)之中,在俱樂部經(jīng)費自籌和創(chuàng)收方面,對場地和器材的合理經(jīng)營也是目前不少高校俱樂部值得借鑒的。但是,目前這種模式的運行還不夠廣泛,從中也可以看出,經(jīng)費的使用也是限制高校籃球俱樂部開展的一大障礙。
從豫西南各高校籃球協(xié)會的基本情況和可以看出,豫西南各高校籃球俱樂部雖然成立的不多,但是條件正在一步步走向成熟。從豫西南各高校發(fā)展籃球俱樂部的硬件和軟件條件來看,各高校已經(jīng)有足夠的場地和器材,有很多教師愿意參加指導(dǎo),有很多學(xué)生籃球基礎(chǔ)很好,他們也很愿意參與俱樂部形式的籃球運動,在豫西南各高校建立籃球俱樂部具有一定的可行性。
為了確保高校籃球俱樂部的健康發(fā)展,高校應(yīng)加強對籃球俱樂部的經(jīng)費投入與管理,不斷提高籃球俱樂部的社會效益和經(jīng)濟效益,為我國籃球運動的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
[1]劉小蓮.關(guān)于構(gòu)建普通高校試辦高水平籃球俱樂部管理體系的思考[J].山東體育科技,2000(4).
[2]趙映輝.我國職業(yè)籃球俱樂部管理現(xiàn)狀與對策的研究[J].中國體育科技,1998(11).
Research on the present situation and the feasibility of Basketball Club in the southwest of Henan University
Wang Wei
(Henan Polytechnic Institute, Nanyang Henan,473000, China)
The paper takes 344 university students of 5 universities in the southwest of Henan basketball club as the research object, to investigate and study on the current situation of the development of college basketball club. The results show that: at present, the southwest of Henan University has the conditions to set up a basketball club in the aspect of material and equipment, teachers, students and environment foundation, basketball club has the feasibility to be established; and put forward the proposal to the basketball club management goal, environmental conditions, activities and funding operation etc..
high school; basketball club; feasibility
G841
A
1000-9795(2014)02-0411-02
[責(zé)任編輯:董 維]
2013-12-24
王 維(1983-),男,河南南陽人,講師,從事籃球教學(xué)與訓(xùn)練方向的研究。