吳勇毅
互聯網的誕生徹底改變了人類生活模式,尤其是移動互聯網的出現,眾多O2O(OnlinetoOffline)模式應用開始在移動智能終端上大行其道,帶領家電企業營銷模式走進一個全新的“E時代”,也讓企業經營格局發生翻天覆地的變化。
O2O模式展示廣闊的“新錢景”
中怡康認為,得益于物流業高速發展,2013年堪稱家電與電商結合的成熟之年,估算僅彩電市場,2013年全年電商銷售規模即可達530萬臺左右的規模,銷售金額約為162億元,所以家電O2O模式展示了廣闊的“新錢景”。
蘇寧云商副董事長孫為民表示,“O2O與傳統電商B2C、C2C的最大區別在于:B2C、C2C是把你購買的商品塞到箱子里,通過物流公司送到你手中,而O2O是在線支付、購買線下的商品、服務,再到當地線下商家店面去提貨和享受服務。這中間可以省去物流成本,并能親自體驗商家的服務和產品。這將決定一個品牌的生存。”可以說,O2O強調的是“在店體驗式消費”,而電子商務強調的是“在線消費”。
可以說,O2O適合那些需要面對面“親自”體驗型的產品與服務,特別適合不能在網絡全面完成、又必須到店消費的服務。例如,餐飲、健身、看演出、美容美發、定制家電家具等等。
但對那些資金捉襟見肘、市場網絡有限、品牌無知名度的傳統中小家電企業,O2O模式更是提供一種快速成名、成長的捷徑。
家電企業運營O2O模式之挑戰
運作O2O電商模式的傳統企業首先要邁過線上消費者訪問“流量”這道坎。沒有線上的流量,自然就沒了銷量。可以說,線下能力的高低很大程度上決定了O2O這個模式能否成功,而線下能力的高低又是因為線上的用戶黏度決定的,擁有大量優勢用戶資源、本地化程度較高的傳統家電企業與垂直網站將借助O2O模式,在電子商務市場掘金挖銀。……