龐亞輝
“規模效應和服務成本之間的關系,可以用‘陷阱一詞做更為生動的解釋。”凈水行業有很多“陷阱”,服務是其中之一。
目前整個凈水機行業的介入者越來越多,大家除了看好銷售凈水產品本身帶來的利潤回報之外,還包括后續關于產品維護尤其是更換濾芯服務所帶來銷售的延續。但是“陷阱”在于在沒有規模效益的情況下,廠家和渠道商做售后服務往往會面臨虧損的局面。
比如,在上海、北京這樣的大型城市,如果跨區派單,每天只能夠為兩家客戶提供服務,這樣人工成本和交通成本算下來,如果派一個工一條服務線路下來沒有一定的銷量支撐,想要從服務中盈利幾乎是不可能。
那么,從廠家角度出發,如何考慮銷售規模和服務成本之間的收支平衡呢?至少如下幾點值得參考:
首先,廠家銷售規模提升之后,可以將收益多補貼于進行服務的商家,確保商家的可持續發展。
其次,在保證產品品質的前提下,廠家應盡量使產品簡便化,減少零配件和濾芯的使用數量等,并著力減少服務次數和服務費用。
同時,中國地域廣博,市場基數大,廠家針對不同區域投放不同類型的產品,雖然目前凈水機對原水的要求是自來水,但是在很多三四級市場,依然以地下水作為凈水產品的主要水源,泥沙含量更大TDS值高,膠體和含鹽量都大。這樣,就要求廠家必須針對不同水源研發和投放不同類型的產品,通過有效延長機芯使用壽命降低服務成本。……