提升企業基礎管理水平助力企業轉型升級發展
——2014年全國現場管理星級評價交流大會舉行

◆志 諧/文

提升企業基礎管理水平助力企業轉型升級發展
——2014年全國現場管理星級評價交流大會舉行

◆志 諧/文

2014年12月2日，2014年度全國現場管理星級評價暨全國質量信得過班組經驗交流大會在海南省海口市隆重召開。來自全國各地的1000余位企業高層領導者、星級現場和質量信得過班組代表參加了會議。中國質量協會會長賈福興，工業和信息化部科技司副司長沙南生等領導出席了會議。

強化指導、創新理念、常抓不懈

賈福興會長做了重要講話，指出現場管理和班組建設是企業管理過程中最為重要的基礎工作，強調質協系統要繼續深入貫徹落實習近平總書記推動“三個轉變”重要指示，提升現場管理和班組建設水平，不斷增強企業的核心競爭力。并提出了“強化指導、創新理念、常抓不懈”的三點要求。廣大企業要從企業發展戰略的高度，深刻認識加強現場管理和質量信得過班組建設的重要性，深入研究、分析本企業現場管理和質量信得過班組建設的實際情況，按照《企業現場管理準則》和《質量信得過班組建設管理辦法》的要求，進一步明確工作目標、實施方案和具體措施。

工業與信息化部科技司副司長沙南生就開展星級現場管理評價活動和班組建設提出了三個方面的建議：要從大處著眼認識現場管理和班組的重要性，現場管理和班組建設工作要有促進實現“三個轉變”，加快轉型升級的大視野。從小處著手提升價值提升的能力，要向下看，研究我們的工作方法，向上看，研究工作的目的。發揮班組活動培養人才作用。要加強質量教育，增強員工質量責任意識；要開展質量培訓，推廣應用質量管理工具和方法；要開展崗位技能提升和評定，提高員工專業素質；要創造條件，調動員工參與質量品牌建設的積極性和創造性。

成果豐富，效果顯著

今年共有74個現場被評為全國五星級現場，35個現場被評為全國四星級現場，6個現場被評為全國三星級現場。其中上海外高橋造船有限公司涂裝部內場作業區、上海電氣電站設備有限公司汽輪機廠燃氣輪機車間、上海江南長興造船有限責任公司加工部切割作業區、上海白玉蘭煙草材料有限公司成型車間、中國人民解放軍四八O五工廠軍械修理廠艦炮制造車間、上海延吉物業管理有限公司中國（上海）創業者公共實訓基地、上海隧道工程股份有限公司上海市軌道交通12號線工程土建15標漢中路站等7個現場獲得全國五星級現場榮譽稱號。

會議總結了2014年全國現場管理星級評價活動情況。經國家標準委審批通過的《企業現場管理準則》國家標準于2013年12月1日開始正式實施。今年，根據國家標準的要求，中國質協組織專家對《現場管理星級評價評分辦法》進行了系統修訂，新的評分辦法更加注重企業現場管理工作的系統性、科學性和有效性。會議也指出了現場管理星級評價的8個常見典型問題：現場管理缺乏策劃；人員素質技能缺乏系統識別和規劃；缺乏需求轉化的方法；生產組織粗放；6S管理過于注重表面工作；目視化管理流于形式；作業指導書不具備可操作性；缺乏對現場信息和數據的有效運用。

質量信得過班組活動經過近三年的實踐、探討和培育，逐漸規范了活動要求，明確了評價標準，積累了活動思路，并涌現出一批特色突出、個性鮮明的質量信得過班組。共有836個班組榮獲全國質量信得過班組榮譽稱號，其中來自上海的31個信得過班組榮獲全國質量信得過班組榮譽稱號。2014年質量信得過班組活動由14個省市7個行業質協推薦，共24個班組參加發表。

交流活躍，共同提升

本屆大會是經驗交流的平臺。開幕式伊始，就由來自中國南方電網公司的信得過班組及航天光華公司星級現場的代表做了現場展示。在現場管理分會場，上海電氣電站設備有限公司汽輪機廠燃氣輪機車間以“企業現場管理推進實踐經驗”為主題，上海外高橋造船有限公司涂裝部內場作業區以“信息化技術在現場管理中的運用”為主題，上海江南長興造船有限責任公司加工部切割作業區以“生產現場物料配送管理方法”為主題作了經驗交流。

在質量信得過班組分會場，開幕式當天總共有來自11家企業的代表介紹了各自建設質量信得過班組的寶貴經驗。包括國網山東省電力公司的營業室電費賬務班組、江蘇中煙淮陰卷煙廠的卷包車間班組、南昌鐵路局南昌客運段Z66/65次班組、彩虹集團公司電力車間5605變電站班組等。第二天上午有來自11家企業的代表介紹分享了各自建設質量信得過班組的寶貴經驗。其中，來自上海的中國電信股份有限公司上海分公司對外投資管理部業務處理中心做了經驗交流。