於常勇
假設你來自火星,突然被扔到中國,可能被扔到北京,可能被扔到安徽,還可能被扔到西藏。如果讓你來設計高考招生制度,會怎么設計?
這種假設,是哲學家羅爾斯的發明。他在《正義論》里提出“無知之幕”的概念——當你不知道自己是誰時,就會盡量把事情處理公平。
如果你覺得正義就是瓜分富人財產,萬一無知之幕拉開,發現自己就是比爾·蓋茨,恐怕會后悔得一頭撞死;如果你覺得正義就是大米賣10美元一公斤,萬一無知之幕拉開,你發現自己就是饑民,估計也會痛哭流涕。
好了,站在無知之幕后面,你會如何設計高考招生制度?
你可能會說:北京的分數線要高一點,那里教育條件好。
你可能會說:西藏的分數線應低一點,那里教育資源有限。
…………
總而言之,你會絞盡腦汁把制度設計得科學合理,對不對?
這個道理,同樣適用于正在推進的“全面深化改革”——如果你把自己放在無知之幕后面,發現目前的制度還不完善,會怎么辦?
你一定會力推改革,讓制度更完善,對不對?
遺憾的是,在現實中,一些改革的執行者,因為既得利益,不愿把自己放在無知之幕后面想問題——他們雖沒有公開和改革唱對臺戲的膽量,卻有消極對抗改革的“智慧”,盡量不改、少改,非改不可的拖著改。
一些領域的改革多年沒進展,一個重要原因正在于此。
這些改革的執行者,忽略了一個問題——在更大的無知之幕面前,所謂“既得利益”其實是一個相對概念:你得了“工商”的利,可能會承受“教育”的不公;你得了“教育”的利,可能會承受“醫療”的不公……
如果都不改革,我們皆會因“一”失“百”。
一位凡人去請教天使:天堂與地獄有何區別?
天使帶他去參觀地獄。地獄的人,每人拿著一米長的筷子在搶菜,但筷子太長,無法送到嘴里,所以個個餓得面黃肌瘦。
天使又帶他去參觀天堂。天堂的人,每人也拿著一米長的筷子在吃飯。不同的是,他們不是喂自己,而是夾給對面的人吃,所以個個長得紅光滿面。
改革便是如此——利他就是最大的利己。只有我們讓出“1”,才可以獲得“100”。
所以,每一個改革的執行者,都應具有改革思維,不能因為某項改革使自己利有所失就阻礙改革。風物長宜放眼量,不能僅僅盯住眼下所失去的一棵樹,而錯過未來可以得到的整片森林。
失去是為了得到更多——30多年的改革已經證明這一點。和30多年前比,無論個人或是部門,我們誰不是改革的既得利益者?
所以每個改革的執行者都應擔起改革之責,把自己放在無知之幕后面想問題,爭做改革的行家里手。只有這樣,我們才會因“個個讓渡利益”而擁有最美好的生活。
不僅是改革的執行者,我們每個人都應具有改革思維。一些人,認為改革只是國家的事情,是政府的事情,與我無關。
其實不然——改革沒有旁觀者。
舉個例子,大家都關注空氣污染,抱怨政府改革不力,但政府是造成霧霾天氣的元兇嗎?不是,是我們所有人!當政府為改善空氣質量提出搖號限車時,我們牢騷滿腹;當政府為降低PM2.5倡導低碳生活時,我們不愿把空調調整幾度……
進入深水區的改革,需要全體公民的支持與參與。每一個“水分子”,都應成為推動改革之舟前進的動力。一位學者說:“你所站立的地方,正是中國;你怎樣,中國便怎樣;你是什么,中國便是什么。”
改革需要從我做起——不要急著問改革能為你帶來什么,先問問你替改革做了什么。