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依托學生自主管理,構建優秀班集體的實踐研究

2014-04-29 00:44:03陳麗芳
關鍵詞:班主任活動管理

陳麗芳

摘要:在班級管理中,班主任要當好領導者、組織者、管理者,就必須探索科學的管理方法和建立高效能的管理體系。自主管理,給學生更多的自主權,充分喚起學生的主體意識以及對班級的責任感、榮譽感,盡情表達他們的意愿,充分挖掘他們的潛能,使之真正成為班級管理的主人。

關鍵詞:自主管理;優秀班集體

中圖分類號:G427文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2014)04-015-2

著名教育學家蘇霍姆林斯基說:“沒有自我教育,就沒有真正的教育?!爆F代教育倡導“以學生發展為本”和“管理育人”、“服務育人”的思想,弘揚學生的主體精神,強調學生的自我發展和主體人格培養。為此,筆者在長期的小學班級管理中進行了有益的探索與實踐,初步建構了“自主管理”的班級管理策略,創建優秀班集體。

一、以班規為保障,引導學生自主管理

1.制定班級的共同目標

制定管理目標的過程,也是學生自我教育、自我激勵的過程。確定管理目標,既要使所有的學生看到前進的方向,又要明確目標實現是每個個體的最終結果,還要讓學生明白目標高而可攀,但必須經過努力才能實現。我在制定班級管理目標時,比較注重調動每個學生的積極性,引導他們以主人翁的身份出謀劃策,通過集體學習、相互討論、逐步完善,共同制定出切合班級實際的總目標。

2.引導學生制定階段目標

根據自己的實際情況,要求每位學生能合理制定階段目標,半月一考核,最長時間一個月。如字跡馬虎者可以制定“認真寫好字,語文作業要達到良好等弟”的階段目標,上課不回答問題者可以制定“每節課爭取回答問題一次以上”的階段目標,這樣的目標明確,自己稍作努力就能達到要求,假如學生在規定的時間內達到自己所定的目標,在考核的時候要給他們加分,于是他們可以制定其他的奮斗目標,考核的分數跟他們期末的評比直接掛鉤。這樣做在一定程度上幫助學生進行自我教育,一步一個腳印,踏踏實實地走向成功的彼岸。

3.民主討論制定班規

沒有規矩不成方圓。國有國法,家有家規,班級也必須有一套切實可行的規章依據。但是這個年齡層次的學生在潛意識里對學校、老師的諸多規定比較反感,所以,我把制定班規的主動權交給了學生,這既是讓他們進行自我教育,同時也讓學生知道班主任對他們的想法的尊重。

在開學第一天的班會課上,我首先分析了班規之于班集體的重要性,要求學生以小組為單位共同討論班規的內容。學生們結合學校的一些規章制度,以及“一日常規”的要求,再根據班級的實際情況,提出了很多建議,再由班委會記錄、整理,并發放到每個小組,仔細閱讀、審核后通過。由于班規是大家共同制定出來的,學生們在思想上很認同,絕大部分學生能自覺遵守,一旦有同學違規,大家都會譴責,而違反班規的學生也會不安、自責,就能自覺地改正。通過學生參與班規制定,較好地保障了學生的自我管理,使學生從“要我做什么”變成了“我要做什么”,外在的約束變成了內在的自覺意識。當然,班規也不是一成不變的,要時時根據實施情況作適當修訂。

二、以競賽為緣由,激勵學生自主管理

1.在學校競賽中增強班級凝聚力

蘇霍姆林斯基說過:“集體是教育的工具”。班級的向心力的形成就是一股強大的無形力量,會對每一個學生的個體發展起著巨大的潛移默化的教育、激勵和制約作用。而學生的集體榮譽感常常是在學校舉辦的各種競賽活動中形成的。因此,每當學校布置各類競賽時,我總是熱情洋溢地發動學生積極參與:你不僅是為自己爭光,也是為班級爭光,每個人的表現關系到班集體的榮譽,并引導激勵學生作好相關準備,努力爭取班級出成績。在競賽過程中,我會盡量讓更多的學生參與,如有的學生沒有直接參加體育比賽,就讓他們加入啦啦隊、后勤服務小組等。這樣參賽的學生能感受到集體的力量,沒有參賽的同學心里也時刻裝著班集體的利益和榮譽。每一次比賽過后,我會進行及時總結,細數每個同學的表現以及取得的成績,最后不忘說這些成績的取得和全班每一位同學的努力是分不開的。通過這樣一次次的引導,學生的集體榮譽感得到了不斷的強化,班級凝聚力也明顯增強。

2.在小組競賽中激勵自主管理

在班級管理中,班主任要有意識地建立班級競爭機制,創爭競爭氣氛,讓每個學生適應競爭的環境,激發他們參與競爭的意識,激勵他們更好地進行自我管理。

(1)大組之間的競賽。全班按座位分成四大組,每組生源相當,學困生平均分布在各組。主要競賽項目是衛生、紀律、一日常規及作業完成情況等。

(2)四人小組間的競賽。主要是背書、經典誦讀、課外閱讀、值日小組等方面。

這兩種競賽均采用小組加星及個人加星制,即這個大組這一天紀律最好的,組內加星,每一個成員相應加星;而這一天這個四人小組背書最快,同樣每個成員可以加星。如果所在的大組與小組表現均突出,那么就得到了累計加星。每周的班會課上,我要對各小組的獲星情況作個匯總。每周評出兩個大、小兩個“明星小組”。再讓這兩個組的小組長與大家分享一下他們比較成功的做法。再請得分最少的組說說自己小組存在的問題,并發動大家幫他們找出解決的方法。最后讓每個組針對上周的情況,結合剛才聽到的別人之長,修訂好本周的目標及做法。這樣,各小組就能在每周的總結中不斷進步著。

在整個管理過程中,人人都是小組的主人,個個都是班級管理的參與者。在小組內部,每個人都對小組負責,維護小組的榮譽利益。在合作中,學生既學會了與他人溝通交流,又增長了知識。合作中大家群策群力,通力合作,發揮特長,從而激發了學生創新意識和創造能力。尤其后進生,也會受到關注,大家來幫他,他會找到自信和價值,找到了自己的閃光點,也可以成為全班同學的榜樣,從其言行延伸到學習,各方面都會有長足的進步。

同時,小組合作班級管理,把管理權交給了學生自己,把班主任從煩雜的瑣事中解脫出來。學生可以自主地有建設性開展自我管理,自我教育,雖然在實踐中難免出現一些失誤,但學生可以在這種挫折中學會自我調控,自我勉勵,自主思考,為學生終生發展打下基礎。

三、以活動為契機,提高學生自主管理能力

1.組織豐富多彩的班級活動

馬卡連柯曾經說過:“活動教育了集體,團結了集體,加強了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量了?!奔w的自身的力量就是班級的凝聚力,有了這種凝聚力,就會陶冶每個學生的思想、作風、品行,帶動班級每個成員前進。

我們班級除了學校規定的每月主題班隊活動外,還會開展一些其他的活動。如去年11月底的“感恩教育”系列活動,在家長中引起了強烈的反響,家長紛紛反饋欣喜給我,為自己的孩子孝順懂事而感動、欣慰。平時,我會讓班干部自己組織活動,我只是協助指導,有時學生也會用玩一些游戲活動。一系列的活動為學生架起了橋梁,密切了生生關系,他們由相識到相知,到互相理解、互相合作。另外這些活動也為學生提供了平臺,激發了他們拼搏向上的精神。在活動中,學生的集體榮譽感、奉獻精神、主人公意識得到加強,形成“顧大局、識大體”的思想,班級的凝聚力也在無形中增強了。

2.班務活動競標,提升自主管理

班務活動,無論是以前低效率的“大鍋飯”,還是目前分工明確、責任到人的承包制,都是在班主任“強行”指定安排的情況下,由學生小組或個人被動完成的。時間長了會逐漸產生機械應付、拖沓等現象,使班級活動的質量和效果明顯削弱,同時也不能實現讓學生在參與中得到鍛煉和提高得目的。

受工程競標的啟發,我想到了“班務活動競標”,把班級的日?;顒拥慕M織權、管理權全部以競爭投標的方式,承包給小團隊。班主任則領導“班務委員會”,負責驗收評價,并在團隊小組和個人考核中給予獎勵性加分。例如每個月初學校會對班級黑板報和學習園地的布置進行評比打分,那么,由班長把每月主題及具體要求傳達給班級學生,并告知獎勵措施。然后,各團隊小組或學生,就可以自己聯絡學生,組成投標小組,寫出布置的具體計劃,班主任和班委會認真考慮各小組的計劃可執行情況,最后作出選擇,向全體學生公布?!爸袠恕毙〗M立即開始工作,班主任和任課老師、班干部提供無條件的幫助和支持。

這樣的競標活動極大地調動了學生自主管理的積極性,他們力爭做到最好,真正成了班級管理的主人。

在這種自主管理班級的模式下,學生之間的競爭意識增強了,趕上同學,為小組爭光,為班級爭光;努力超越自己,爭取進入上一層次等觀念,逐步內化為學生自覺的意識和行動,進取心大大增強,更好地促進了學生良好習慣的養成。同時,班里同學之間的團結互助現象更多了,一方有難,全組關心,全班關心。大家親如兄弟姐妹,其樂融融,班級成了溫暖的大家庭,優秀班集體自然而然創建成功了。

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