企業資產重組過程中存在問題及對策

【摘要】對企業資產重組進行了概述，同時分析了資產重組質量意識薄弱、未能全面發揮市場在資產重組過程中的作用以及忽略企業長遠利益等當前我國企業資產重組存在問題，并提出了構建適應市場經濟要求的職業企業經營者隊伍、科學規制政府在企業資產重組中行為以及強化重組后企業的協同與整合等解決企業資產重組存在問題有效途徑，以期為企業資產重組提供一些參考，推動企業的不斷發展。

【關鍵詞】企業資產重組 問題 對策

隨著我國改革開放的不斷深入，我國市場經濟體制不斷完善，為我國企業的發展帶來了新的機遇和挑戰，同時也使得我國企業間的競爭日益激烈。企業的資產重組能夠有效提升企業資產優化配置效率，提升企業的資產利用率，為企業帶來更大經濟效益，促進企業的健康、穩定發展。然而，目前我國企業資產重組仍然存在一些問題，需要對企業資產重組進行不斷優化和改進，提升企業資產重組效率，促進企業健康、穩定以及可持續發展。

一、企業資產重組概述

企業資產重組即是企業重新配置資產，以便企業實現資產結構戰略目標的調整，確保企業資產經營效率最大化。企業的資產重組能夠有效提升企業資產優化配置效率，提升企業的資產利用率，為企業帶來更大經濟效益，促進企業的不斷發展。目前，加大資產內部投資力度來實現企業生產能力的擴大和利用資產重組來獲得行業內的原有生產能力時企業資產重組的兩種主要方式。企業在開展資產重組過程中，必須確保企業資產質的清晰和企業資產量的清晰，準確界定企業資產，確保企業資產重組各項工作的順利開展。通常情況下，資產重組相對于內部投資，其效率相對較高。企業科學高效的資產重組，能夠有效擴展企業的資產規模，提升企業的經營業績。企業的資產重組能夠有效解決企業規模偏小問題以及企業股權結構不合理現象，幫助企業剝離非經營性資產，有效提升企業的資產質量和主營業務收入，促進企業健康、穩定以及可持續發展。

二、企業資產重組存在問題

（一）資產重組質量意識薄弱

目前，我國很多企業對于資產重組工作的系統性及復雜性缺乏深入認識深入，使得一些企業對資產重組的理解僅僅停留在表面上，一些企業甚至對企業資產重組存在著片面認識，片面地認為企業開展的資產重組能夠有效解決企業的一些問題，正是由于一些企業對資產重組認識方面的不足，使得企業資產重組質量意識薄弱，難以有效提升企業資產重組質量。企業開展的資產重組既是企業重新組合和調配的實物資產，同時也是企業對企業文化和生產技術的重新整合。然而，一些企業在資產重組過程中，較為注重項目、資金等企業實物資產，一定程度上忽略了營理念、管理方法以及企業文化等企業非實物性資產，而市場經濟條件下，企業的非實物性資產已成為企業核心競爭力的主要體現。企業在資產重組過程中對非實物資產的忽視，使得企業資產重組質量不高。

（二）未能全面發揮市場在資產重組過程中的作用

目前，政府在我國企業資產重組中占有著重要地位，一些地方政府甚至對企業資產重組進行包辦，未能全面發揮市場在資產重組過程中的作用。企業在市場經濟體制下開展資產重組離不開政府的引導、協調以及服務，然而企業資產重組應當按照市場經濟運行規律，發揮企業在資產重組中的主體作用，以便提升企業資產重組質量。企業在支持操作過程中，政府的過多、盲目干預會為企業的資產重組和資源重新整合帶來一定的負面效應，不斷利用企業資產重組的發展。政府在企業的資產重組過程中的過多干預，會導致企業資產重組本地區、本系統重組的多，跨地區、跨系統重組的少：同時也使得效益差的重組的多，效益好的重組的少。對此，政府應當準確定位企業的資產重組，發揮企業在資產重組中的主體作用，在企業資產重組中落實指導和服務功能即可，讓企業資產重組為企業發展出注入新的血液，推動企業的不斷發展。

（三）忽略企業長遠利益

一些企業在資產重組過程中，較為注重短期利益，而忽視了企業的長遠利益。通常情況下，大多數企業對于短期利益較為注重，較少企業會在效益尚可的情況下主動開展資產重組，即便資產重組能夠為企業更好的機遇和市場需求，企業也很少主動開展資產重組。企業在資產重組過程中重短期利益、其輕長遠利益的片名認識，一些程度上阻礙了國家發展戰略的順利實施.不利于我國產業結構調整以及產業的升級，使得大量資源出現顯著和浪費，直接制約著我國企業的穩定和可持續發展。

三、解決企業資產重組存在問題有效途徑

（一）構建適應市場經濟要求的職業企業經營者隊伍

我國資產重組起步相對較晚，對資產重組缺乏充分的理論研究，同時對于發達國家資產重組模式經驗總結和借鑒仍需進一步提高。對此，企業在開展資產重組時，應當構建適應市場經濟要求的職業企業經營者隊伍。近年來，隨著我國市場經濟體制的不斷完善，我國在企業資產重組過程中一直實行的大、中、小企業發展并舉的戰略存在著嚴重的資源浪費現象，不利于企業的資產重組。對此，政府決策者和企業管理者應當注重觀念的轉變，對企業資產重組的內涵和外延進行準確認識和把握，注重企業資產重組實質、企業資產重組內涵以及關企業資產重組質量的有機結合，注重企業資產重組的形式和企業資產重組質量，同時也應當注重企業實物資產重組與非實物資產重組的有機結合，確保企業資產重組各項工作的順利開展，提升企業資產重組效率和質量，推動企業健康、穩定以及可持續發展。

（二）科學規制政府在企業資產重組中行為

政府在企業的資產重組過程中，應當科學規制在企業資產重組中的行為，注重對企業的引導和服務，以市場為導向，突出企業的主體地位，確保企業資產重組各項工作的順利開展。一方面，政府應當不斷完善和加強范資產重組操作相關政策法規。在企業的資產重組過程中，政府應當加大對企業資產重組的監督力度，及時干預并制止帶有不良動機、欺詐性、損害國家財產及其權益的企業資產重組，同時，積極鼓勵和扶持能夠提高企業生產效益、改善企業治理結構以及優化生產要素配置的資產重組，提升企業資產重組效率。另一方面，政府在企業資產重組過程中應當對其進行大力支持，同時憑借特殊的地位及權力為企業資產重組各環節提供完善的服務，確保企業資產重組各項工作的順利開展，提升企業資產重組效率。此外，在企業資產重組過程中，政府應當有效協調企業資產重組過程中的矛盾，確保企業資產重組的順利實施，促進企業的不斷發展。

（三）強化重組后企業的協同與整合

企業資產重組系統性相對較強，需要著眼于企業的實際情況和長遠發展，同時也應當注重企業的實物資產重組和非實物資產重組。因此，企業在開展資產重組過程中，應當強化重組后企業的協同與整合。企業在資產重組過程中，應當確保企業生產要素以資本化的形式運動起來，以實現企業生產要素向邊際效益最大化方向流動，確保企業資產重組產生重組的乘數效應。企業資產重組后在管理整合過程中，應當注重兼收并蓄，努力尋找適合企業發展的新管理方式和方法，提升企業的管理效率，為企業帶來更大經濟效益，推動企業的不斷發展。同時，企業資產重組后在進行組織整合過程中，也應當重新設定企業的組織指揮系統，不斷重構和優化企業的組織機構，有效降低企業資產重組后的組織成本，降低企業成本。企業資產重組后在進行人力資源整合時，應當對企業的富余人員進行分流，擇優企業富余人員進行，同時注重企業人力資源的優化配置，合理利用企業富余人員，提升企業整合的資產運營成效。此外，企業資產重組后在進行文化整合時，應當全面認識到企業文化整合的重要性，促使企業在文化、觀念、心態、思維方式的轉變，確保企業資產重組各項工作的順利實施，提升企業資產重組效率和質量，促進企業的不斷發展。

四、結束語

目前，我國企業資產重組仍然面臨著資產重組質量意識薄弱、未能全面發揮市場在資產重組過程中的作用以及忽略企業長遠利益等問題。對此，應當構建適應市場經濟要求的職業企業經營者隊伍，同時科學規制政府在企業資產重組中行，并不斷強化重組后企業的協同與整合，提升企業資產重組效率，促進企業健康、穩定以及可持續發展。

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作者簡介：趙蘭英（1961-），女，漢族，吉林安圖人，現任會計主管職務，研究方向：企業財務管理。