信息背景下企業財務管理風險規避策略探究

李莉莎

【摘要】企業財務是關系到企業整體發展的經濟命脈，信息背景下加強企業財務管理是企業長遠發展的內在要求，如何就財務管理過程中容易遭遇的風險進行科學規避成為企業財務管理的重要問題。本文通過對財務管理過程中容易遭遇的風險進行分析，明確了財務管理的薄弱之處，從而結合新時期企業發展中運用的信息技術就財務管理風險規避策略進行探究，希望能提出適合企業財務管理的有效策略，為企業的發展服務。

【關鍵詞】信息背景 財務管理 風險規避

新時期隨著經濟的不斷發展，各企業的發展步伐也在不同程度的進步，但隨著企業間競爭的增強，企業發展過程中如果沒有及時處理好企業財務管理與企業長遠發展的關系，企業在競爭中發展的經濟動脈就容易受到影響。每個企業的財務管理都是關乎企業長遠發展與否的關鍵物質基礎，只有成功規避、合理解決其管理中存在的風險，企業才能真正的在競爭中占據優勢。隨著信息技術在社會發展過程中各種作用的不斷突出，在信息背景下建立健全企業的財務管理風險規避體系，完善各項管理模式成為企業財會部門發展的重點。筆者認為只有充分的了解其容易遭遇的各種風險，企業才能采取相應的信息技術或手段完善管理。

一、企業財務管理風險分析

（一）投資風險

投資風險是指企業在進行了一定的投資后，受市場情況的變化而造成的最終受益與預期受益產生偏離的情況。從目前經濟發展與企業的財務管理兩方面分析，投資風險主要涵蓋了為違約風險、通貨膨脹風險、利率風險以及再投資風險等不同的風險投資類型，財務管理過程中應嚴格控制投資風險。

（二）籌資風險

企業在籌集資金進行進一步的運營與發展過程中容易遭遇利率、再融資、匯率以及購買力等不同的風險。企業在財務管理過程中必須強化對籌集資金而帶來的風險的具體處理，以免由于不當的處理造成企業經營的損失。

（三）經營風險

企業在生產、供應與銷售等各個環節的資金運轉中面臨的采購、生產、存貨變現以及應收賬款等多方面管理成本方面的經營風險。企業在經營過程中面臨的風險是影響企業最直接的原因，財務管理部門應強化對該項的專項處理，實現以最低的生產成本獲取最大的經濟利潤。

（四）存貨管理風險

很多生產性或銷售性企業還存在存貨管理風險，對于該種企業而言預留一定的存貨有其優勢，但有時卻會轉化為劣勢。管理過程中具體庫存的數量對庫房、資金的占用以及原料的供應等都有很大程度的影響，因而企業在發展過程中應強化對工廠生產與市場銷售情況的對比性研究，為領導者制定下一步發展目標提供可靠的參考依據，以成功規避管理風險。

二、信息背景下企業財務管理風險規避策略

新時期成功的規避企業財務管理風險的有效措施是以信息為背景，建立健全各方面的管理機制、確保管理能夠最大限度的符合企業的發展要求。

（一）以網絡為媒介，建立并完善各項管理平臺

企業的財務管理部門應構建一個完整的網絡信息平臺，在平臺中就企業的投資、籌資、經營、存貨等多方面的相關數據進行適時整合，以確保各項數據能在第一時間內得到公布與更新。財務部門的工作人員可以詳細規劃數據的公布模式，將手上掌握的最新數據第一時間發布到網絡平臺上，各個部門的人員可以通過網絡平臺對公司各方面發展的最新狀況進行了解，以便于各個部門從數據的整體情況進行分析以制定更加合理的發展戰略。以網絡為媒介的管理平臺可以最大限度的將企業各部門、各環節的一段時間的投資、籌資以及其他方面的運作的數據進行整合，企業的領導者可以隨時調出自己所學的數據，通過對數據的整體的分析就國際間該行業發展動向進行分析，以在規避風險的前提下制定企業發展的下一步戰略目標。完善數據管理平臺是企業財務管理部門規避風險的有效舉措，值得更多的企業進行完善。

（二）積極構建區域性的信息數據共享平臺

企業在加強競爭意識，建立健全與競爭有關的管理機制時，也應逐步意識到市場經濟體制下互利共贏的合作方式。整個行業發展過程中應建立一個信息數據共享平臺，各個企業積極貢獻出自已掌握的國際范圍內的相關商品的最新成本及銷售情況，以便于企業根據現有的信息預估下一階段國際市場相關商品的發展情況，并以此為依據制定新的發展策略。

（三）完善信息背景下的財務管理風險預警機制

企業的財務發展情況隨著市場的變化而不斷發生變化，因而新時期企業發展要在一手信息的幫助下及時建立風險預警機制，在最短的時間內將財務管理過程的每個環節可能存在的風險因素做出預評，以成功規避風險或將風險降低到最低程度。財務風險管理預警機制需要企業第一時間掌握市場相關因素變化的最新信息，以確保企業能就生產中的各個要素的成本的增長或其他資金運轉問題進行及時調控。企業的財務管理風險預警機制應涵蓋企業的財務監督管理部門、財務預測評估體系等多個體系，以確保其預警管理的真實有效性。

（四）加強對財務人員的培訓，確保其掌握最新的管理理念或措施

隨著各方面信息技術的不斷發展，財務管理的相關知識和方式也在不斷發生變化，企業應加強與相關培訓機構的聯系，定期對財務人員進行培訓。員工充分的掌握了世界范圍內最先進的管理理念或方式，更容易將所學的內容成功的運用到自身企業的財務管理過程中去，使企業的財務管理水平更接近世界水平。強化財務人員的先進的管理理念的培養，會使員工在潛移默化中形成一種對發展風險的靈敏嗅覺，促其積極與企業領導進行溝通，以成功的規避企業可能面臨的財務管理風險。

三、總結

企業的財務管理關系到企業生產與經營過程中資金的正常運轉與否，直接影響企業的進一步發展。隨著互聯網技術的不斷發展，信息的傳播愈加無國界化，因而企業在進行財務管理時應強化規避風險的措施的創新，以保證企業的穩定發展。本文通過對研究財務管理過程中容易發生的財務風險進行分析，積極提出信息背景下更有利于規避企業財務管理風險的策略，希望能為企業發展所用，促進企業的穩定發展。

參考文獻

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