祁成娥
人的心理素質在一生中起著重要作用。那么怎樣培養小學生良好的心育呢?——以人為本。“以人為本”強調人與人之間的和諧、互信和支持,其核心價值是尊重。只有“以人為本”才有可能讓師生成為朋友;只有“以人為本”才有可能讓師生共同進步;只有“以人為本”才有可能讓教育生動活潑,讓校園生機盎然。
一、榜樣引領,喚醒學生向善的意識
所謂種樹者必培其根,種德者必養其心。古往今來,每一個大家都擁有一顆善良的心。所以,在育人方面,我首先育一個人的善心。育人策略繁多,但是實踐證明育人的最佳策略還是“榜樣引領”,榜樣的力量是無窮的。
如每年“三八”婦女節,我會開展感恩母親或奶奶的活動。在活動中,我跟蹤調查,或親自到一些同學家抓拍視頻,或和家長聯系讓他們把拍攝好的視頻傳給我。我及時開展感恩家長會(孩子與家長歡聚一堂),或者召開感恩主題班隊會。這樣的活動效果不言而喻。百善孝為先,我們通過這樣的活動在孩子幼小的心靈中播種下善良的種子。當然,老師的善舉更容易感染學生。李鎮西校長說:“最好的管理莫過于示范,最好的教育莫過于感染。”
上學期,我們五(4)班有個渾身臟兮兮,甚至散發出臭味的小男孩,很多學生一走到他附近就把鼻子捂著,坐在他附近的同學都向我提出調位子的要求。面對這樣的情況,我只好聯系家長,結果發現他媽媽嚴重殘疾,爸爸腿也不好。這時我馬上用手摸了摸這位小男孩的頭,而后找了件干凈的衣服給他換上,并且耐心地教他如何照顧自己。從那以后,很多同學把自己的衣服給這位小男孩穿,這位小男孩也變得勤勞了,每天都穿得干干凈凈的,同學們都樂意親近他。沒想到,我這一小小的舉動達到了這么好的育人效果。
二、誦讀經典,催發學生向上的動力
教育不是刻板說教,不是遏制屏蔽,而是陶冶感染,是潤澤喚醒,是教化培育。面對一群群懶散、自私的小學生,我陷入了沉思:如何喚醒他們,產生積極向上的動力呢?我尋找到了催發學生向上動力的有效途徑——誦讀經典。
我和同學們一起閱讀了曹文軒的《青銅葵花》,而后把其中感人片段編寫成一篇散文,緊接著師生共同排練誦讀。通過這次活動的開展,同學們深深地感受到自己生活條件比青銅葵花強一百倍,為何不珍惜,不努力學習呢?青銅葵花連上學的機會都沒有,吃了上頓沒下頓,住的房子沒房頂,奶奶生病了沒錢治……同學們反復誦讀、反復體會。很多同學,尤其是家境貧寒的同學產生了強大的學習內驅力,爭分奪秒地背誦英語單詞,如癡如醉地閱讀課外書……當我讓同學們跟著視頻朗誦高爾基的散文《海燕》時,同學們更產生了強大的學習動力,簡直個個都變成了“不畏暴風雨的海燕”,由此我們還把班級命名為“海燕班”,班訓設為“正視困難,勇往直前”。
三、參與管理,培養主人翁意識
一位作家說:“人人都是天才。”要讓學生的潛力充分開發,就要讓他們用發現的眼光充分認識自我,讓他們感到“我能行”。這學期我們搬到了北校區的嶄新教學樓里。坐在那寬敞明亮的教室里,確實有明亮、干凈的感覺,可是總感覺到周圍白花花的,少點文化氛圍,少點育人色彩。我想到了“小老師”的魅力。讓班長作為總策劃師,帶領全班同學布置教室。結果這一天大家忙得不亦樂乎。有的同學建議在后墻辦個體現我班特色的欄目“日記伴我成長”;有的同學建議在南墻柱子上辦個“我們心中的星”專欄;有的同學建議在前面黑板的右側設個班級信息專欄,里面寫有我們的班名“海燕”并配有在暴風雨中展翅飛翔的海燕圖片,還要在此欄目里寫上“正視困難,奮力拼搏”的班風;教室的北墻上設有“藝術天地”……這一切設計好以后,同學們又動起手來,畫的畫,寫的寫,拍照的拍照,粘貼的粘貼……真是“動腦又動手,才能有創造”。一天后,教室里的每一個角落都有了文化氣息,都有了育人功能,成了文化墻,成了學習的樂園。
四、活化教育,植根于心
在從事農村二十四年的班主任工作管理中,我嘗到了各種各樣管理的苦頭與甜頭:發揮威懾力,很多孩子天生“臉皮厚”,患有“多動癥”,甚至好抓人,好咬人,老師靠嗓門大,身體壯或者是吹胡子、瞪眼睛,對這類孩子無效,即使奏效,也會因人、因時、因地點而重新發作,甚至變本加厲;經過二十四年的摸索,我嘗到了“創編陽光心理劇,照亮特殊兒童心”的幸福。
我左思右想,忽有一天柳暗花明又一村:創編心理劇,我編出了一幕比較感人的《愛讓我找到了自信》的心理劇。劇情如下:
2011年9月10日教師節這一天中午,我把原先被我教育成功的孤兒小麗請來,給東臺講述自己以前也很自卑,后來在老師和同學們的熱心幫助下變得特自信,并且學習成績進步很大。還把自己獲得的“楓橋勵志少年”大獎狀遞給東臺看。他們進行一番心理交流后,我有意約本班同學和她一起跳《陽光校園舞蹈》。這一刻,我終于看到小東臺久違的笑容,也深深地感受到陶行知所說的:“真教育,是心心相印的活動。唯獨從心里發出來的,才能打到心的深處。”
臺上,四五把椅子和桌子就是道具了。扮演角色的同學穿著日常服裝,背著平時上課用的書包,沒有任何化妝與修飾,一切都是本色,并且能發揮“潤物細無聲”的作用。
實踐證明現在的校園管理,如果靠消耗大量人力、精力、物力就太落后了。我們應該向洋思學習,實行“人本”管理,讓全體師生都有“主人意識”、“責任意識”、“發展意識”、“創新意識”,做到尊重人,依靠人,發展人,為了人。這樣學生才會擁有良好的心理素質和美好的德行。