足球的境界

王新業

“你喜歡足球嗎？”“是的，我很喜歡”。簡單平常的字里行間流露出的寓意非同一般。眼下，巴西世界杯如火如荼，激戰正酣。足球的魅力再次憑借蝴蝶效應在世界各地迷人綻放。

足球，帶動的是球迷的狂歡、營銷的狂歡、品牌的狂歡，更是那些對足球愛不釋手的商海大佬們的狂歡。足球的狂歡，不僅意味著人脈、財富，還能幫助他們鞏固在社會文化中的影響力。

因愛而執著

愛好可以折射一個人的個性，擁有獨特愛好的企業家，會把其中蘊含的哲理融合到企業經營之中，并通過自己的愛好來升華自己，豐富經營。

馬西莫·莫拉蒂有一個嗜好，他喜歡從米蘭的比利尼大街，騎上一輛單車穿越半個米蘭城，最后到達梅阿查球場看球。60多年來從未改變，因為他始終提醒自己：“我首先是一個國際米蘭球迷”。

這個意大利石油大亨對國際米蘭真誠的愛，是紳士式的對于家族榮耀的傳承，而非土豪般對于權勢的卑躬屈膝。哪怕冠軍一次次的旁落、哪怕將75%的股權轉讓給印尼富豪托希爾、哪怕現在只是俱樂部的名譽主席……用意大利媒體的話說：“莫拉蒂對于國際米蘭的愛，比他的錢還要多。”

從1996年莫拉蒂執掌國米伊始，18年間為國際米蘭投資了約8億歐元，這個數字很驚人。更驚人的是，莫拉蒂其實并不是很有錢！根據福布斯的報告，莫拉蒂個人資產（連不動產在內），約為20億歐元左右。因此，他能拿出近半數的家當投資足球，著實令人驚嘆：1996年他投資了3900萬歐元、1997年3750萬歐元、1998年6850萬歐元、2000年1.33億歐元、2003年2900萬歐元、2004年4500萬歐元……成千上萬的投資，讓國際米蘭終圓了站在歐洲之巔的足球夢。

“命運給了我們如此緊密的聯系，這是出于熱愛的選擇。這是我們的榮耀，盡管經歷了困難，但我們也曾得到回報。我無法忘記父親充滿榮耀的時代，如今我也在與我的家庭一起享受著我自己的時代。我想說，我的家庭會被大家記住，那個時代讓國際米蘭走上了世界的舞臺，歐洲的巔峰，并被來自全世界的人們認識和喜愛。”

是的，熱愛是最大的動力。熱愛就不怕被人罵作爆發戶、敗家子。花該花的錢，玩自己需要的足球方式，其他的一切在他們眼里什么都算不上。

朱駿的足球玩法與莫拉蒂相似卻又不同。當初他投資申花走了一條屬于自己的路，本身視足球如生命的朱駿像是在玩一款游戲，不怕動蕩，不需要成績，卻影響力非凡。可他始終無法做到以同樣的態度來玩足球，他似乎總是做著不該他做的事：他喜歡和球隊一起踢球，甚至還作為球隊的一員出在一些正式的邀請賽上；他喜歡參與球隊出場陣容的制定；他像主教練一樣現場指揮比賽……

“足球就是游戲，那么嚴肅干嘛？”或許，你可以說朱駿玩過頭了，但這種過頭的玩法不能掩蓋他對足球的熱愛。如果用數字衡量“朱駿時代”的申花，俱樂部賬面上顯示的數字是投入6.3億元人民幣，還不包括他通過境外公司支付給球隊的資金。如果用商人的眼光看待朱駿的這幾年，顯然他做了一筆賠本買賣。準確地說，過去這幾年，他的個人資產因為申花至少縮水了6億元。

“我從來沒有用商人的眼光看待自己運營申花的這些年，我只是希望給中國足球注入新的東西，比如請大牌教練、大牌球星，也是在申花的帶動下，越來越多的大牌才來中超的。其實，我玩足球的這種方式也是一種嘗試，當然我希望最后可以取得成功。”

無論怎樣的玩法，朱駿未來還將承受人們未了的爭議和追問，反倒是延續申花精神的綠地集團這樣評價朱駿：“不管是花了3億、5億還是7億，都是他從口袋里掏出來的真金白銀，這說明了他對足球的熱愛。退出申花不是他的意愿，他很留戀足球和申花。在大局面前，他選擇了讓步。”

“足球是我最喜歡的一項運動，還會繼續玩，還會繼續踢。”朱駿說。

用情玩成顛覆

“自阿布出現在斯坦福橋的看臺上以來，我們很難看清楚他是否會在整體上損害英超經營，還是從整體上提高英超在世界足壇的地位。不過可以肯定，這個世界上沒有幾人能像阿布一樣在37歲就有累計過百億的財富，沒有幾個人能像他一樣狡黠。他對足球，就像我們對于CM（冠軍足球經理）游戲著迷一樣簡單！”這是俄羅斯《真理報》的一則評論。

從2003年開始，俄羅斯富豪阿布拉莫維奇每年都會投入1億英鎊對英超切爾西俱樂部予以支持，包括收購、償債、轉會投入和彌補每年的赤字等，可謂前無古人。切爾西因此在短短幾年就完全顛覆了英超的轉會市場，成為英超競技上的新“霸主”。

可以說，一個門外漢可以把一個50年間一直不慍不火的俱樂部突然變得有聲有色，不光是金錢的魅力。有錢的足球老板不少，敢花錢敢玩球的老板卻不多。對于球迷，有這樣的足球門外漢無疑是一種福氣。

2014年6月5日，阿里巴巴投資12億元獲得了恒大足球俱樂部50%的股權。馬云玩的這個似乎和阿布類似，都是顛覆舊秩序建立新秩序，所以人們愿意憧憬他進入死水微瀾的中國足球。盡管他不懂足球眾人皆知。但他卻認為：“足球是不懂才要碰，玩足球本來是應該快樂的事情，是快樂忽悠了我。我也不懂電子商務、金融，但就是外行人領導內行，打開魅力的大門，體會到快樂，興奮不已。”

和馬云一樣，許家印其實對足球也沒太多感覺，他自己都承認“依然對足球沒有興趣，依然不懂足球”，當然因此就認為許家印只管掏錢，球隊就能獲得好成績，這種想法顯然是不對的。在恒大，許家印玩得是“鐵腕”和“狼文化”這樣的另類足球，恒大有規定，許家印的電話要是響三聲沒人接，便罰款2萬元。據說有某副總洗澡時候，讓夫人在邊上拿著電話，生怕有閃失。而五六十歲的副總當著集團幾千人痛哭流涕作檢討的事情，在其他企業也聞所未聞。不過許家印的這種玩法，表現出來的卻是目標明確、有序高效、驚人的執行力。從2010年介入足球投資開始，到2013年恒大的整體銷售額已經達到1004億元。

善為賈者，其識必廣；善取利者，其智必高。誰都知道，足球的傳播力度巨大，即使玩也要借力用力，順勢而行。對馬云、許家印而言，改變中國足球的游戲規則，玩得是膽識，有“膽”是天性，有“識”是智慧。不論是出于個人喜好還是商業利益考量，商海大佬的介入已經實實在在地左右起足球游戲的勝負天平了。