馬云是“宏圖”還是“糊涂”？

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初夏的高溫，未必比得上最近馬云的溫度。

我們還在關注和暢想阿里巴巴IPO即將刷新納斯達克歷史的時候，阿里已經開始花那即將到手的200億美金了。

6月5日，馬云在廣州宣布阿里巴巴花12億買下了廣州恒大足球俱樂部50%的股權，而且是以一個戰略投資者的身份。

50%的股權

這幾乎青澀得像每個年輕人掙到第一份工資時的心跳。摸著皺巴巴的勞動所得，總想買點這個給自己，買點那個給姑娘，剩點錢再讓父母開心開心。唯一的不同是年輕人的工資永遠杯水車薪，而馬云的12億人民幣相比于即將到手的200億美金，只是九牛一毛。

就連發布會的口徑都貌似如此純情。香港的酒局成了背景，三杯五杯下肚，地產大亨來了句“足球玩不玩？”酒過三巡的互聯網大佬輕松接腔，“一起玩玩”。12億的生意頓時談妥，只剩下第二天酒醒后那十五分鐘的確認而已。發布會上，許老板和馬老板彼此心有靈犀，屢屢提到“十五分鐘”搞定的情節，全然一副輕松玩票的模樣。

但羚羊怎么會相信獅子的話呢？馬云終究還是露出了獅子的牙齒。在接受某報采訪時，馬云終究沒能掩蓋住自己的雄心，直接把自己擺到了“足球還是老套路”的對立面上，直言自己要做一個“攪局者”，擺明車馬炮，玩玩新意思。

這儼然讓人想起了馬云當年搞互聯網金融的論調，不滿意現狀，就是玩玩。這一玩居然玩出了“阿里金融”這么一個巨大的攪局者。“余額寶”已經驚動了國有金融的巨無霸，“阿里小貸”也只是坐等東風的孔明。這次的足球投資，貌似漫不經心，甚至冤大頭一枚，但背后蘊含的格局與決心也許并不亞于當年進軍金融界。

體育市場作為文化產業的一部分，其潛在的價值是超乎想象的。我們先來看一串驚人的數字：2014巴西世界杯的轉播權收入預計會超過30億美金；2013-2014賽季付費電視較為普及的英超轉播費總收入達到55億英鎊；在五大聯賽中落后的德甲，2013賽季轉播費也達到了8.7億美金（6.28億歐元）。讓人不可思議的是，2013年CCTV支付給中超的轉播權費用僅為177萬美金（730萬元人民幣），而這幾乎就是中超轉播權可憐的全部收入。表面上，這當然是拜中國足球的臭氣熏天所致。出現的一點曙光是，恒大2013年的亞俱杯冠軍已經默默地改變著這一切。恒大亞俱杯冠軍之戰第二回合，電視觀眾人數之和超過了1.2億，以受眾人數平均統計，超過了3000萬。這實際上已是除奧運會和世界杯之外的收視巔峰。受到恒大的帶動，中超收視率也備受刺激，2013年恒大與魯能的榜首大戰，收視的最高值居然達到了1.676，換個說法，這場球的收視收益已經高于央視一年支付給中超的全額轉播費。

價值動輒數千萬而且還在不斷攀升的中超轉播權，區區730萬就賣給了央視，這巨大的深潛利潤恐怕就是馬云覬覦的蛋糕了。如果我們考慮收視人群向網絡收視轉移的可能性，對于這塊轉播權的想象似乎足以再支撐一家企業到納斯達克風風光光地游上一圈了。

另辟奇招來挑戰舊體制是馬云一貫擅長的。怎樣利用恒大這塊中國足球難得的金字招牌，挑戰央視轉播的方法我們還不得而知，但對于巨大深潛利潤的嗅覺卻是分明可以感知到了。

當然，我們無法預知博弈的最終結果，因為諸多對足球懷有深厚感情和覬覦的老板們，都在中國足球頑固不化的體制中敗下陣來，有的甚至賠上了整副身家。馬云同樣不是神，但顯然是一個對足球有預謀、有計劃、有宏圖的家伙。盡管，他把自己裝扮成了一個糊涂蛋。

所謂無巧不成書，同樣是6月5日，在海那邊的洛杉磯，飽受詬病的微軟前CEO兼總裁史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）買下了NBA的洛杉磯快船隊，這支永遠季后賽一輪或兩輪游的三流強隊，花費了鮑氏整整20億美金。這個價格同樣像個冤大頭，但這可是一個即將重簽轉播權合同前夕的冤大頭呀！

果然世界同此涼熱。

馬云無疑是體育的門外漢，但體育產業的市場營運真的需要精通體育的人么？起碼實踐證明，搞體育的、搞地產的、搞煙草的都救不了中國足球，那就不妨讓搞互聯網的試一試吧。