企業(yè)的資金籌集管理研究

劉瓊　方錦

[摘 要]近些年來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各行各業(yè)都出現(xiàn)了大量的企業(yè)。這些企業(yè)之間的競爭壓力可想而知。因此，很多企業(yè)為了能夠在這種高競爭壓力下處于不敗之地，他們絞盡腦汁，用盡各種辦法。其中最有效的辦法就是做好資金的籌集管理工作。為什么這么說呢？因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要是想發(fā)展，那么必須要有的就是錢，也就是企業(yè)的發(fā)展資金。這些資金如果能夠用的恰到好處，那么就會(huì)輕松贏得市場，但是如果這些資金的管理工作不到位，就會(huì)給企業(yè)帶來致命的打擊。本文將主要分析一下企業(yè)的資金籌集管理工作。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)資金；籌集管理；問題和方法

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2014）52-0054-02

進(jìn)入21世紀(jì)以后，我國經(jīng)濟(jì)乘上了高速列車，勇往直前。目前我國是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，這就意味著我國會(huì)有很多公司作為經(jīng)濟(jì)的支柱。其實(shí)實(shí)際情況也是如此。在過去的十年里，我國各行各業(yè)的公司數(shù)量都急劇上升。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示目前我國現(xiàn)有的企業(yè)數(shù)量是過去十年的十倍之多。企業(yè)數(shù)量的急劇增長，無疑會(huì)造成企業(yè)之間的競爭，競爭壓力可想而知。因此，很多公司都在想盡辦法讓自己在高競爭壓力中能夠生存下去。其中最好的辦法就是做好企業(yè)的資金籌集管理工作。因?yàn)椋粋€(gè)企業(yè)如果沒有了資金，就好比一個(gè)人沒有了心臟似的必死無疑。因此，只有做好了資金籌集管理工作，企業(yè)才能夠更好的生存下去。

1 企業(yè)資金籌集管理工作概述

上面已經(jīng)說過，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，我國企業(yè)數(shù)量急劇增長。企業(yè)之間的競爭壓力越來越大。企業(yè)為了更好的生存下去，只有不斷的進(jìn)行資金籌集工作，從而使得企業(yè)有足夠的資金資本與其他企業(yè)競爭發(fā)展。那么這個(gè)所謂的資金籌措到底指的是什么呢？官方的定義就是，企業(yè)通過正當(dāng)?shù)那溃@得一些額外的資金以便于企業(yè)日后的發(fā)展。簡單地說，就是企業(yè)通過一些渠道，暫時(shí)性的獲得一些發(fā)展資金。在現(xiàn)代的社會(huì)中，企業(yè)難免會(huì)出現(xiàn)資金不夠用的情況。因此，為了更好的發(fā)展下去，企業(yè)就想盡辦法，暫時(shí)性的弄到一些資金，從而解決目前企業(yè)資金短缺的現(xiàn)狀，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)能夠在激烈的競爭中更好的生存下去。但是，企業(yè)資金籌措也是有自身的風(fēng)險(xiǎn)的，如果在籌措過程中不能夠做好管理工作，那么就會(huì)使得公司陷入經(jīng)濟(jì)旋渦，難以自拔。最終使得企業(yè)無力發(fā)展，最嚴(yán)重的后果就是公司倒閉，宣布破產(chǎn)。因此，公司在進(jìn)行資金籌措之前，需要做好準(zhǔn)備工作，讓這件事情的風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)樽畹汀?/p>

2 企業(yè)資金籌集的方式

企業(yè)資金籌集是近些年來才逐漸興起的一種籌措資金的方式，這種方式雖然說發(fā)展時(shí)間較短，但是，因?yàn)槠淠軌蚩焖俚慕鉀Q公司的資金問題，因此發(fā)展十分迅速。截至目前來看，企業(yè)資金籌集的方式已經(jīng)有了很多種。下面，我們就來看一看都有哪些資金籌措方式。

2.1 國家財(cái)政的投資

一些企業(yè)最常用的籌資方式就是國家財(cái)政的投資。所謂的國家財(cái)政的投資指的就是國家政府拿錢，讓企業(yè)去做企業(yè)想做的事。一般的時(shí)候，都是國家明確規(guī)定在某些項(xiàng)目上會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行資助，然后企業(yè)如果正好需要發(fā)展該方面的業(yè)務(wù)，就可以向國家相關(guān)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行資金申請(qǐng)。如果國家審核后該企業(yè)滿足了申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)準(zhǔn)予資金的發(fā)放。同時(shí)，還有一種方式就是，企業(yè)很看重某個(gè)企業(yè)的發(fā)展前景，也會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行投資。目前，我國大多數(shù)國企的籌資方式都是國家財(cái)政。

2.2 銀行的貸款

上面說的國家財(cái)政投資的籌資方式，主要是針對(duì)國家控股的公司。而對(duì)于一些小型的私有企業(yè)，它們的主要籌資方式就是向銀行進(jìn)行貸款。一般的時(shí)候，私有企業(yè)在缺少資金進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候，都會(huì)以公司的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵押，向銀行進(jìn)行貸款。而銀行也會(huì)根據(jù)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，最終判定公司是否可以申請(qǐng)貸款，以及申請(qǐng)貸款的數(shù)量。當(dāng)然銀行也會(huì)通過這些貸款收取相應(yīng)的利息，從而作為銀行獲利的主要方式之一。

2.3 發(fā)放企業(yè)的債權(quán)

除了上面所說的那兩種辦法以外，有一些大型的、企業(yè)信譽(yù)較好的公司，還可以通過發(fā)放企業(yè)債權(quán)的方式來進(jìn)行籌資。所謂的債權(quán)類似于股票，但是又不同于股票。債權(quán)是公司經(jīng)過國家的標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)放的一種變相“欠條”，人們可以用錢來購買這些債權(quán)，而伴隨著時(shí)間的增長，這些債權(quán)也會(huì)產(chǎn)生利益。同時(shí)企業(yè)可以把人們用來購買債權(quán)的錢用來發(fā)展其他事業(yè)。這也就是所謂的債權(quán)籌集資金方式。

2.4 發(fā)放公司的股票

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有很多公司都在很努力的上市。為什么要上市呢？答案就是上市后公司可以通過購買和釋放股票來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的籌集。比如說，一個(gè)上市公司一共有一千股股票，它可以賣出去一些，用這些賣出去的股票換來的錢作為公司的發(fā)展資金。而在公司資金充裕的時(shí)候，也可以收購一些股票，以防止公司在資金不夠的時(shí)候，用來籌資用。企業(yè)就是通過這種方式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)的。但是這種籌資方式有一個(gè)弊端就是，這些公司必須是上市公司。

2.5 商業(yè)信用

還有一種企業(yè)籌資方式比較特殊，那就是利用企業(yè)的信譽(yù)來籌資。這個(gè)籌資其實(shí)是無形的籌資，只是概念上的籌資。為什么這么說呢？因?yàn)椋@種方式的籌資方式，并不是真的把資金弄到手，而是利用企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)來實(shí)現(xiàn)欠款購物的形式，也就是拿了別人的東西，但是以后進(jìn)行付款。這種方式也是目前比較流行的企業(yè)籌資方式。但是這種方式要求的是，企業(yè)必須在行業(yè)內(nèi)具有較好的商業(yè)信譽(yù)，不然不可能實(shí)現(xiàn)。

3 企業(yè)如何做好資金籌集管理工作

上面已經(jīng)說過了，企業(yè)的資金籌集工作有好處也有弊處，因此，如何做好資金籌資管理工作成為了企業(yè)當(dāng)前首要解決的任務(wù)。

3.1 多元化的資金籌集模式

要保障企業(yè)的資金籌集工作的風(fēng)險(xiǎn)最小化，那么有一個(gè)辦法就是，采用不同的資金籌集方式，實(shí)現(xiàn)多元化的資金籌集模式。利用各種資金籌集模式之間的互補(bǔ)性來降低企業(yè)的資金籌集風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 提升企業(yè)的核心競爭力

要想保障企業(yè)資金籌集管理工作的順利開展，那么就必須提升企業(yè)的核心競爭力。只有提升了企業(yè)的核心競爭力才能夠保障企業(yè)資金籌集管理工作的順利開展，讓管理工作變得輕松一些，利用企業(yè)的核心競爭力來提升企業(yè)的資金籌集管理工作效率。

3.3 管理好企業(yè)資金的源頭管理工作

一切都源自源頭，因此，對(duì)于企業(yè)資金管理工作我們應(yīng)該從最根本的源頭上做起。對(duì)于企業(yè)最開始的資金管理工作就應(yīng)該監(jiān)理監(jiān)督部門，在進(jìn)行籌資前，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，在籌資的過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就可以及時(shí)的補(bǔ)救，避免出現(xiàn)一些不必要的損失。

3.4 提升員工資金籌集管理工作素質(zhì)

我們從上面的文章中，可以看得出來，企業(yè)的資金籌集管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，因此，在實(shí)際的工作中，需要工作員工能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待，同時(shí)，工作人員還必須具有一定的專業(yè)技能，能夠很好的預(yù)測資金籌措的風(fēng)險(xiǎn)，并能夠具有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的能力，從而保障資金籌集管理工作的順利開展。

4 結(jié) 論

上面的文章中，我們已經(jīng)很清楚的了解了資金籌集管理工作對(duì)于企業(yè)生存的重要性。但是，目前我國很多公司都還處于一種中小規(guī)模的情況，他們公司的管理者很少都會(huì)注重資金籌集管理工作，這就致使資金籌集管理工作的發(fā)展受到阻礙，給公司的經(jīng)濟(jì)血脈帶來傷害。即便是有一些精明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)識(shí)到了資金籌集管理工作的重要性，但是，卻因?yàn)闆]有該方面的經(jīng)驗(yàn)，或者缺少該方面的工作人才，最終致使該項(xiàng)工作停滯不前。總而言之，在我國大多數(shù)的企業(yè)中，還需要不斷的提升資金籌集管理意識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該制定出屬于公司資金的籌集管理制度，讓公司的資金變得越來越多。

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