經營管理工作中統計分析的重要性研究

劉佳林

摘要：在這個社會市場經濟發展如此之快的信息時代，人們的工作以及日常生活也隨之發生了翻天覆地的變化。信息不僅僅影響著企業的生產經營，對于企業未來的生存發展來說也起著至關重要的作用。在市場經濟競爭如此激烈的當今社會，一個企業要想得到長期的、穩定的發展，就必須運用科學的、合理的經營管理手段對其進行監督與管理。管理統計分析無疑成為現代企業經營管理的最佳手段之一，從企業的統計分析中不僅僅可以更加迅速地、更加便捷地了解到企業生產經營的全部過程以及企業各個局部生產經營的具體情況，而且還可以迅速揭露并解決在企業生產經營中出現的各類問題。因此毫無疑問，統計分析在企業的生產經營過程中是企業對其進行管理經營的重要環節。本文在此就統計分析在企業經營管理工作中的重要性進行詳細地分析與探討，并結合企業生產經營管理的實際情況提出相應地、科學地、合理地對策。

關鍵詞：企業經營；管理工作；統計分析；重要性；研究與對策；

中圖分類號：F2文獻標識碼：A文章編號：1674-3520（2014）-06-00317-01隨著現代社會的迅猛發展以及科學技術的不斷進步，人們的生活水平以及生活質量也取得了前所未有的進步。眾所周知，社會市場經濟的迅速發展是在企業迅速發展的經濟帶動下完成的，換句話說，企業經濟的迅猛發展是社會市場經濟迅速發展極其重要的驅動力之一。企業是一個由人力、物力、財力等多資源組合成為一體的復合型系統，企業的運行機制可謂相當復雜。其管理經營的活動也相當之多，其中包括對企業的生產、企業的生產成本、企業的財務、企業的設備、企業的生產技術以及企業的產品銷售等各個方面的管理經營。因此要想在市場經濟競爭如此激烈的當今社會占有一席之地并且得到長期的穩定發展，就必須充分地、合理地將統計分析這一重要的手段運用到企業的經營管理工作當中去，使其充分發揮自身所擁有的優勢特點，這樣才可以有效地促進企業的蓬勃發展。

一、統計分析在企業經營管理工作中的地位

統計分析主要是指通過搜集、匯總、計算統計數據以此來反映事物的本來面貌與其發展的規律。在這個社會市場經濟競爭如此激烈的今天，一個企業的長期發展不僅僅依據的是企業的當前利潤，還包括企業的內部文化以及其創新能力。與此同時，一個企業的發展與運營也必定會受到市場的前景、企業競爭對手的實力、政府的相關政策以及國際的發展形勢等因素的影響，因此建立一個比較科學的、完善的企業運營管理系統是相當必要的。面對如此復雜的市場經濟環境壓力，企業必須采用現代的經營管理方法，才能更好地得到長期穩定的發展。統計分析無疑是企業的經營管理工作中最重要的手段，根據收集整理的統計資料，對企業經濟活動的產生條件以及其發展過程、企業的生產經營成果、與企業所經營的活動、相關的企業內部及外部的環境等進行詳細地分析，就可以及時地、準確地、全面地、系統地反映出企業內部生產經營活動的實際情況與相關企業外部環境的具體信息。因此，建立一套完善的、科學的、合理的、又行之有效的統計分析工作制度對于企業的經營管理來說是極其必要的。

二、建立完善的統計信息中心

在企業的經營管理工作中，利用科學的方法迅速搜集企業內部生產經營活動以及企業外部的相關信息等方面的相關資料并進行及時地匯總與數據統計，對于企業的經營管理與決策服務工作來說是相當必要的。在現如今發展如此之快，競爭如此之烈的市場經濟的帶動下，企業的發展戰略以及企業的產銷計劃都需要大量的及時可靠的市場信息，只有建立完善的統計信息中心才可以及時地提供在企業經營管理工作當中所需要的反映事物內部聯系的、事物發展趨勢的以及其變化規律的相關信息。

三、統計信息的內容設置

眾所周知，建立一個比較科學的、完善的、合理化的統計信息系統對于進行企業有關管理信息的搜集，匯總與傳播來說是相當必要的，該統計信息的內容設置主要涉及以下幾個方面：

（一）關于本企業的相關信息

為了更好地確定本企業自身的優勢與劣勢，進而制度一個比較科學合理的未來發展戰略，首先要做的就是建立一個良好的企業內部管理統計信息系統，這個系統中要涉及較長時間內的重要變量，包括財務參數、市場規模、工藝參數、資源參數以及地方性參數（例如，能源的價格，商業場所的費用等）。只有收集到這些信息并使之系統化，才能更加方便地在企業經營管理工作中使用統計信息，從而使企業管理機構能夠充分地檢測到自身的發展，并及時地確定自己適應市場的能力，發現競爭者的相對優勢與不足，進而促使企業蓬勃發展。

（二)關于企業競爭者的信息

根據市場的結構與企業所面臨的發展狀況分析，充分了解企業競爭者的信息對于本企業的經營管理來說具有舉足輕重的作用。獲得競爭者的信息主要有以下幾個好處，一是有利于比較分析。指的是把本企業的業績與同行企業進行對比，以此來確定本企業在行業中的位置，或者是將本企業現在的業績與過去的業績進行比較，以此來反映企業的銷量增長情況、銷售的利潤率、勞動的生產率以及其他相關業績。二是有利于競爭性分析。公司的企業家或者管理者的活動計劃對于企業開展策略性的、操作性的活動來說是相當重要的。尤其是對于投資風險較大的項目來說，企業更需要這些信息。因為現有企業在生產出某種產品并提供某種服務之后，其他企業也可能會生產類似的或者同種的產品并提供相應的服務，但是卻很難發現并查明是哪些新的企業進入了市場，所以對于那些潛在的競爭者進行特殊的了解是有必要的。

（三）關于環境信息的建立

對于企業來說最重要的就是要了解市場，并且要盡可能詳細地了解市場的發展趨勢以及其動態的變化。要充分地了解關于本企業產品與服務的相關信息，只有這樣才可以更好地進行企業未來的經營管理工作，從而促進企業的長期發展。

四、結束語

伴隨著現代社會市場經濟的迅速發展，企業面臨的市場經濟競爭以及市場經濟壓力也越來越大。因此企業要想在現如今競爭如此激烈的市場經濟中占有一席之地，或者是想得到長期穩定發展，都必須高度重視統計分析在企業經營管理工作中的重要性。要建立一套比較科學的、完善的、合理化的統計分析信息系統，這不僅僅有利于企業可以更好地了解到自身的優勢與劣勢，而且還有助于企業及時地發現社會市場經濟的發展趨勢以及其動態變化，從而對企業的蓬勃發展起到了積極的作用。

參考文獻：

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