肖乃慎
【文章摘要】
從增強工作感染力、企業文化能夠培育和塑造企業精神文明建設以及企業文化能夠提升精神文明建設實效性等方面分析了電力企業精神文明建設與企業文化結合的必要性,同時研究了加強對精神文明建設認識、明確精神文明建設目標、準確把握精神文明建設重點以及健全精神文明建設機制等電力企業精神文明建設的措施,并提出了準確把握精神文明建設與企業文化融合的切入點、正確定位精神文明建設與企業文化融合的立足點等電力企業精神文明建設與企業文化有機結合的有效途徑,以期為電力企業精神文明建設與企業文化有機結合提供一些參考,提升電力企業精神文明建設成效,推動電力企健康、穩定、以及可持續發展。
【關鍵詞】
電力企業;精神文明建設;企業文化;結合
目前,隨著我國電力企業改革的不斷深入,精神文明建設已成為電力企業改革和發展的主要內容。電力企業的精神文明建設有著較強的系統性和復雜性,一定程度上加大了電力企業建設文明建設難度。電力企業在開展建設文明建設時,應當緊密結合“一強三優”現代企業的發展戰略以及企業的實際工作目標,準確把握精神文明建設與企業文化融合的切入點,同時正確定位精神文明建設與企業文化融合的立足點,確保電力企業精神文明建設與企業文化有機結合,提升電力企業精神文明建設成效,促進電力企業的不斷發展,構建和諧電力。
1 電力企業精神文明建設與企業文化結合的必要性
1.1增強工作感染力
電力企業在開展精神文明建設過程中,應當為員工營造良好的精神文明建設環境,來增強工作感染力,提升員工工作效率。企業文化能夠為企業營造良好的精神文明建設環境,促進企業的精神文明建設。企業文化有著導向功能及規范功能,能夠增強企業的凝聚力,激勵企業員工,動員工的工作積極性和主動向,提升員工工作效率。企業文化能夠為企業營造良好的文化氛圍,創造相關準則、規定來讓員工遵守,促進員工健康積極向上,增強員工的使命感和責任感,促進電力企業的不斷發展。
1.2 企業文化能夠培育和塑造企業精神文明建設
目前,電力企業員工的工作積極性主要來源于物資層面的工作及福利和來源于精神層面的成長空間及成就感。電力企業塑造和培育企業文化,能夠激發員工的工作熱情和積極性,提升企業的生產效率。同時,電力企業的精神文明建設并非孤立存在,主要為電力企業的各項生產經營活動服務,從精神層面推動電力企業的不斷發展。
1.3 企業文化能夠提升精神文明建設實效性
目前,我國市場經濟體制不斷完善,使得電力企業的市場競爭日益激烈,很多電力企業采用現代企業管理理念,有效強化了電力企業的精神文明建設工作。企業在開展精神文明建設的過程中,應當確保各項管理制度的貫徹實施,才能有效發揮精神文明建設的有效性。電力企業文化與精神文明建設的有效融合,能夠幫助電力企業營造良好的文化氛圍,提升電力企業精神文明建設時效性,推動電力企業健康、穩定以及可持續發展。
2 電力企業精神文明建設的措施
2.1 加強對精神文明建設認識
電力企業在開展精神文明建設時,應當加強對精神文明建設認識。一方面,電力企業應當注重對精神文明建設意義、目標以及作用的宣傳力度,強化員工對企業精神文明建設的認識。另一方面電力企業應當消除干部和員工思想障礙。電力企業領導干部應當注重思想觀念的轉變,落實精神文明建設;同時,電力企業職工應當正確認識和理解兩個文明,積極、自動投身到企業精神文明建設中,促進電力企業精神文明建設的不斷發展。
2.2 明確精神文明建設目標
電力企業在開展精神文明建設時,應當明確精神文明建設目標。電力企業應當結合自身特點,制定符合社會主義精神文明建設要求、適應電力企業發展改革需要以及切實可行的精神文明建設目標,為帶來了企業精神文明建設指引方向。電力企業在制定建設文明建設目標時,應當著眼全局,制定長遠的精神文明建設目標,同時也應當結合企業的實際情況,制定階段性的、具體的以及可操作性的短期精神文明建設目標。為了確保精神文建設工作的順利開展,電力企業應當構建完善的決策目標、執行責任、考核監督體系,定期開展精神文明建設的評估和考核,促進電力企業精神文明建設的不斷發展。
2.3 準確把握精神文明建設重點
電力企業在開展建設文明建設時,應當準確把握精神文明建設重點。一方面,電力企業應當不斷提高員工素質。員工是電力企業精神文明建設的主要實踐者,員工思想政治水平、文化素質以及價值觀念直接影響著電力企業的精神文建設效果。因此,電力企業應當不斷提升員工素質,提升電能質量以及服務品質,促進電力企業的不斷發展。另一方面,電力企業應當注重企業文化建設。企業文化能夠為電力企業營造良好的文化環境,增強電力企業員工貫徹落實企業改革發展部署的自覺性和堅定性,激發員工工作熱情,提升電力企業工作效率。電力企業在開展精神文明建設過程中,也應當注重黨的建設,注重企業領導班子建設,全面發揮黨支部在精神文明建設中的戰斗堡壘作用以及黨員先鋒模范作用,促進電力企業的健康、穩定以及可持續發展。
2.4 健全精神文明建設機制
健全的機制是電力企業精神文明建設的重要保障,因此,電力企業在開展精神文明建設時,應當健全建設文明建設機制。一方面,電力企業應當建立健全的領導機制和工作機制,確保精神文明建設黨委統一領導、黨政工團齊抓共管以及全體員工共同參與,提升精神文明建設效果。另一方面,電力企業應當建立完善的保障機制,在企業了財政總體預算中納入精神文明建設費用,為企業的精神文明建設奠定堅實的經濟基礎。同時,電力企業也應當建立完善的監督機制,加強對建設文明建設的監督,鼓勵群眾參與到企業的精神文明建設監督,確保精神文明建設公開、透明,并及時反饋企業精神文明建設的成效,以便及時調整和改進企業精神文明建設措施,提升企業精神文明建設成效。此外,企業也應當構建完善的激勵機制,電力企業應當定期開展各類爭先創優活動,并將企業精神文明建設成效與企業的人才選拔有機結合,構建競爭激勵機制,提升電力企業干部、員工參與精神文明建設的自覺性和主動性,提升電力企業精神文明建設成效。
3 電力企業精神文明建設與企業文化有機結合途徑
3.1 準確把握精神文明建設與企業文化融合的切入點
電力企業在開展精神文明建設與企業文化有機結合時,應當準確把握精神文明建設與企業文化融合的切入點,確保準確把握精神文明建設與企業文化的融合,提升企業的凝聚力,激發員工的工作激情和主動性,提升企業生產效率,推動企業的不斷發展。電力企業在開展精神文明建設與企業文化有機結合時,應當堅持以人文本,貫徹和落實科學發展,不斷提升電力企業文化和精神文明建設水平,增強電力企業的凝聚力,推動電力企業健康、穩定以及可持續發展。
3.2 正確定位精神文明建設與企業文化融合的立足點
電力企業在開展精神文明建設與企業文化有機結合時,應當正確定位精神文明建設與企業文化融合的立足點。電力企業在開展精神文明建設與企業文化有機結合時,可以利用道德規范來約束企業員工的行為,同時以也可以通過正面能量來對員工進行宣傳和教育。電力企業在精神文明建設中,應當準確認識企業自身精神文明建設和企業文化存在的共同的立足點,全面發揮企業文化的感召力,推動電力企業的不斷發展。電力企業應當具備先進的思想、良好的形象以及嚴格的制度規范,以便員工形成良好的職業道德,規范員工的各項生產活動,提升員工的工作效率,提高企業的生產效率,促進電力企業的不斷發展。
4 結束語
企業文化能夠增強工作感染力、培育和塑造企業精神文明建設以及提升精神文明建設實效性。因此,電力企業應當注重精神文明建設與企業文化的有機結合,在進行精神文明建設時,加強對精神文明建設認識、明確精神文明建設目標、準確把握精神文明建設重點以及健全精神文明建設機制,同時準確把握精神文明建設與企業文化融合的切入點,并正確定位精神文明建設與企業文化融合的立足點,促進精神文明建設與企業文化的有機結合,推動電力企業的健康、穩定以及可持續發展。
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