強(qiáng)化當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作的實(shí)踐與思考

鐘輝煌

【文章摘要】

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力企業(yè)的發(fā)展步伐在不斷加快。在激烈的市場競爭中，電力企業(yè)需要不斷增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。電力企業(yè)在加強(qiáng)自身生產(chǎn)經(jīng)營和管理的過程中，還要重視黨建工作的發(fā)展，并對其不斷創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的核心競爭力。本篇文章主要分析了電力企業(yè)黨建工作的重要性，了解了黨建工作的不足，通過進(jìn)一步的探究，提出了強(qiáng)化當(dāng)前黨建工作的具體措施。

【關(guān)鍵詞】

電力企業(yè);黨建工作;措施

眾所周知，黨建工作是電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要組成部分。電力企業(yè)面對不斷出現(xiàn)的新形勢、新任務(wù)、新要求，有關(guān)黨建工作的各種問題層出不窮。如何做好新形勢下的電力企業(yè)黨建工作，始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，是一個(gè)需要不斷探索的話題。基于目前電力企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的黨建工作問題，電力企業(yè)需要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略，加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用，促進(jìn)企業(yè)改革的進(jìn)行，使企業(yè)朝著健康、可持續(xù)的方向發(fā)展。

1 電力企業(yè)黨建工作的重要性

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)下，社會(huì)各行各業(yè)對電能的需求在不斷增加。電力企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展對整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)都有一定的影響。首先，通過黨建工作，可以使黨組織和黨員充分發(fā)揮奮發(fā)向上的精神，進(jìn)而推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。黨建工作的開展有助于廣大黨員樹立實(shí)事求是的觀念，避免出現(xiàn)不良的思想傾向，及時(shí)的規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)價(jià)值。其次，在電力企業(yè)開展黨建工作，對市場競爭機(jī)制可以起到很好的促進(jìn)作用，而且可以使各個(gè)政企部門的責(zé)任和義務(wù)更加明確，對整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)起到了一個(gè)很好的調(diào)控作用。此外，通過黨建工作的開展，可以更好的確定工作的重心，使電力企業(yè)的局面得以進(jìn)一步鞏固。

2 電力企業(yè)黨建工作中存在的問題

電力企業(yè)黨建工作在長期的實(shí)踐工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是由于經(jīng)常受到市場經(jīng)濟(jì)體制的影響，傳統(tǒng)的管理理念和管理方式已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代電力企業(yè)的管理。電力企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織，企業(yè)的最終目標(biāo)是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此在很多企業(yè)對黨建工作存在一定的偏見，認(rèn)為過多的黨建工作會(huì)干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，影響企業(yè)的發(fā)展，沒有充分意識(shí)到黨建工作的重要性。而且黨建工作中的管理方法和現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營模式之間存在很多的問題，制約了黨建工作作用的有效發(fā)揮。

2.1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作的不重視

很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都有“重經(jīng)濟(jì)，輕黨建”的思想，對黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。他們片面的認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是硬指標(biāo)，是整個(gè)企業(yè)的重中之重，黨務(wù)工作是軟任務(wù)，隨便一點(diǎn)也無關(guān)緊要。思想上的認(rèn)識(shí)不足，嚴(yán)重阻礙了黨建工作的順利展開。一個(gè)企業(yè)一味的追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而忽視黨建工作的開展，這必將制約企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。黨建工作得不到足夠的重視，使得黨建工作缺乏必要的人力、物力、財(cái)力，嚴(yán)重阻礙了黨建工作的開展。

2.2 缺少有效的工作平臺(tái)和機(jī)制

在很多企業(yè)中，對企業(yè)的黨員管理主要采取硬性手段，過分注重行為管理，忽視了說服教育和引導(dǎo)式的友情管理和觀念管理。一味的對他們提出各種新要求、新目標(biāo)，沒有提供太多鍛煉他們自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，在很大程度上限制了黨員個(gè)人主動(dòng)性和創(chuàng)造性的發(fā)揮，導(dǎo)致黨員隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的活力。

2.3 管理方法的落后

現(xiàn)代社會(huì)很多電力企業(yè)一直追求高效率、高收益，導(dǎo)致管理方法與快節(jié)奏的生產(chǎn)經(jīng)營方式不相協(xié)調(diào)，不具有針對性，抓不住重點(diǎn)。面對黨員的不同需求，一些單位黨建工作方法體現(xiàn)不出差異性和層次性，“規(guī)定動(dòng)作”多，“自選動(dòng)作”少。基層黨務(wù)干部除了勸說疏導(dǎo)員工，就不會(huì)采取其他辦法。使得很多群眾認(rèn)為黨建工作缺乏解決實(shí)際問題的能力和應(yīng)有的權(quán)威性。企業(yè)基層干部沒有充分了解黨員的心理需求，雙方之間的溝通交流遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

3 做好基層黨建工作，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

面對目前電力企業(yè)黨建工作中層出的問題，我們必須以改革的精神、拼搏的勇氣、創(chuàng)新的思路來解決實(shí)際中存在的問題，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長本領(lǐng)，不斷加強(qiáng)和完善企業(yè)的黨建工作，進(jìn)一步提升企業(yè)的黨建工作水平。

3.1 圍繞企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全開展黨建活動(dòng)

一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全是整個(gè)企業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)。為了進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟(jì)安全和生產(chǎn)安全，使黨建工作走上制度化、程序化、規(guī)范化的道路，電力企業(yè)必須把思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育工作放在首位，以加強(qiáng)黨性教育為出發(fā)點(diǎn)，注意防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，組織企業(yè)內(nèi)部的黨員干部深入學(xué)習(xí)十八大精神、習(xí)近平主席系列講話等活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨中央出臺(tái)的八項(xiàng)規(guī)定，通過定期的開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，可以在很大程度上提高黨員干部的廉政意識(shí)。此外，在黨員干部中不定期開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真抓反商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大干部員工的防腐拒變能力。在工作中，認(rèn)真做到“三個(gè)主動(dòng)”，主動(dòng)服務(wù)企業(yè)中心工作、主動(dòng)發(fā)揮“保證”作用，主動(dòng)抓好黨的建設(shè)。通過做好“三個(gè)主動(dòng)”，不斷創(chuàng)新企業(yè)的管理新方法、新思路，從而提升企業(yè)的管理水平。對于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、人才成長等關(guān)鍵課題，一定要深入基層調(diào)查，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新管理方式，盡可能的使電力企業(yè)的黨建工作符合黨員發(fā)展的自身要求。

3.2 認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

黨員干部在黨建工作中可以很好的起到帶頭作用。黨員干部的表率作用是基層企業(yè)的凝聚力量的來源，黨員干部的表率工作做得好，可以很好地調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，充分發(fā)揮他們的積極能動(dòng)性。對于實(shí)際中的那些只在臺(tái)上表態(tài)，不在下面做表率的領(lǐng)導(dǎo)干部要提出批評(píng)并采取相應(yīng)的解決措施。李克強(qiáng)總理對這種不良作風(fēng)曾提出過“喊破嗓子，不如甩開膀子”。這也可以看出國家主要領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)的帶頭表率作用的重視。在電力企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)中，我們必須要求黨員干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮廣大黨員干部的先鋒引領(lǐng)作用，永遠(yuǎn)牢記“吃苦在前，享樂在后”，真正使黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。

3.3 實(shí)現(xiàn)多元化黨建工作

目前很多電力企業(yè)在發(fā)展過程中存在著各種各樣的問題。黨建工作的管理方式也需要進(jìn)行調(diào)整。我國電力企業(yè)的黨建工作的實(shí)現(xiàn)途徑相對來說比較單一，企業(yè)內(nèi)部的思維方式也很局限。為了進(jìn)一步改善這個(gè)現(xiàn)狀，我們必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改變。首先，在思維方式上進(jìn)行根本性的轉(zhuǎn)變，擺脫傳統(tǒng)思想的束縛。其次，將之前單一的思維方式向發(fā)散輻射型思維轉(zhuǎn)變。此外，進(jìn)行多元化思維的轉(zhuǎn)變。電力企業(yè)在開展黨建工作的同時(shí)，要了解工作中存在的問題和不足，以多元化的思維方式思考問題，探討解決問題的辦法，從而促進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的開展。

4 結(jié)語

電力企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作的開展。我們必須認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，正視黨建工作中存在的問題和不足，通過對黨員思想、工作方式和管理方法的分析，結(jié)合黨建工作的發(fā)展需求，堅(jiān)持以創(chuàng)新思維探索企業(yè)黨建發(fā)展新思路，不斷創(chuàng)新黨建工作的新方法，充分發(fā)揮黨建工作的主要職能和重要作用，進(jìn)而推動(dòng)我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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