質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)的建設(shè)

孫琦

摘 要 質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)涵蓋了公司質(zhì)量、創(chuàng)新獎管理的全過程，包括創(chuàng)新考核申報、考核打分、考核審批、考核查詢、考核授權(quán)、考核統(tǒng)計、系統(tǒng)管理等模塊。系統(tǒng)的建設(shè)是為了進一步加強公司各部門質(zhì)量、創(chuàng)新管理，提高質(zhì)量、創(chuàng)新意識，從而提高工作質(zhì)量、設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)公司技術(shù)領(lǐng)域和管理領(lǐng)域的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

關(guān)鍵詞 質(zhì)量 創(chuàng)新 考核

中圖分類號：F272.9 文獻標(biāo)識碼：A

1項目背景

為了推動公司質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理工作順利進行，解決人工考核工作中存在的問題，提高考核工作的效率。經(jīng)公司決定由信息應(yīng)用室負(fù)責(zé)質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)工作。質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)涵蓋了公司質(zhì)量、創(chuàng)新獎管理的全過程，包括創(chuàng)新考核申報、考核打分、考核審批、考核查詢、考核授權(quán)、考核統(tǒng)計、系統(tǒng)管理等模塊。嚴(yán)格遵守了我公司關(guān)于質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理的規(guī)定，適用于我公司各級、各部門生產(chǎn)人員和管理人員包括在崗職工和期間聘用人員的質(zhì)量、創(chuàng)新獎考核。質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)對于我公司質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理工作的推動起到了重大作用。

2項目建設(shè)的主要內(nèi)容

本項目建設(shè)包括質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理的全過程，將產(chǎn)品質(zhì)量、工作創(chuàng)新作為全公司職工績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，采用自上而下逐級申請，逐級考核的方式。主要由創(chuàng)新考核申報、考核打分、考核審批、考核查詢、考核授權(quán)、考核統(tǒng)計、系統(tǒng)管理組成。

創(chuàng)新考核申報：包括副總創(chuàng)新考核申報、部門創(chuàng)新考核申報、個人創(chuàng)新考核申報。該模塊提供給被考核職工網(wǎng)上申報本季度創(chuàng)新考核工作平臺，職工創(chuàng)新申報內(nèi)容可自動關(guān)聯(lián)到考核人的考核模塊，為考核人打分提供參照依據(jù)。

考核打分：包括副總考核打分、部門考核打分、發(fā)電項目經(jīng)理考核打分、電網(wǎng)項目經(jīng)理考核打分、部門成員考核打分、工地代表考核打分。實現(xiàn)了考核人對被考核人質(zhì)量、創(chuàng)新考核打分的功能，系統(tǒng)根據(jù)考核人的授權(quán)，自動取出相匹配的被考核人數(shù)據(jù)。考核數(shù)據(jù)提交后，系統(tǒng)自動判斷提交的考核數(shù)據(jù)是否符合質(zhì)量、創(chuàng)新考核辦法的比例要求，并將合格的考核數(shù)據(jù)提交給審核人進行審批。

考核審批：實現(xiàn)對考核人數(shù)據(jù)的校核功能，保證了提交的考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和公正性。

考核查詢：考核管理員可通過此模塊監(jiān)控整個考核過程，對未及時進行考核的考核人發(fā)出系統(tǒng)催辦消息，以確保考核工作能順利完成。公司領(lǐng)導(dǎo)還可通過該模塊查看各部門質(zhì)量、創(chuàng)新的考核情況，作為績效考核決策的依據(jù)。

考核授權(quán)：包括副總專家考核授權(quán)、部門考核授權(quán)、發(fā)電項目經(jīng)理考核授權(quán)、電網(wǎng)項目經(jīng)理考核授權(quán)、工地代表考核授權(quán)。考核管理員可通過該模塊隨時對考核人權(quán)限變化情況進行權(quán)限調(diào)整，提高了權(quán)限管理的靈活性和隨機性。

考核統(tǒng)計：副總考核系數(shù)統(tǒng)計、部門考核系數(shù)統(tǒng)記、部門成員考核系數(shù)統(tǒng)記、發(fā)電項目經(jīng)理考核系數(shù)統(tǒng)記、電網(wǎng)項目經(jīng)理考核系數(shù)統(tǒng)記、工地代表考核系數(shù)統(tǒng)記。考核管理員通過該模塊自動生成全公司職工質(zhì)量、創(chuàng)新考核系數(shù)報表，計算出每個職工的質(zhì)量、創(chuàng)新考核獎金。

3項目主要特點

（1）覆蓋面廣，功能模塊齊全。涵蓋了質(zhì)量創(chuàng)新授權(quán)、申報、審批、監(jiān)控、統(tǒng)計管理的全過程。

（2）數(shù)據(jù)庫以我公司綜合管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫為依托，使用統(tǒng)一的、法定的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)據(jù)格式，采用規(guī)定的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

（3）工作流程創(chuàng)新，采用自上而下逐級申報，逐級考核的原則，考核的范圍涵蓋了我公司各層級干部、各部門、各部門成員及各分公司。

（4）網(wǎng)上提交考核申報，網(wǎng)上考核審批，考核統(tǒng)計結(jié)果由錄入系統(tǒng)的計算方法自動計算得出，并可實時維護計算方法。

（5）通過與我公司即時通訊系統(tǒng)的集成能夠使考核申報數(shù)據(jù)和考核審批信息及時推送到個人桌面。

4技術(shù)經(jīng)濟對比與分析

目前，國內(nèi)同類別的公司采用的績效考核管理，還沒有將質(zhì)量管理、產(chǎn)品創(chuàng)新與員工的績效考核掛鉤，仍然采用紙介質(zhì)傳遞、人工考核、人工統(tǒng)計的方式。這樣既浪費資源，也增加了被考核人、考核人、考核管理部門的工作負(fù)擔(dān)。也很難實現(xiàn)考核數(shù)據(jù)的即時監(jiān)控以及考核數(shù)據(jù)的共享。相對于一般的績效考核系統(tǒng)，我公司質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)具備考核工作流程更科學(xué)、考核過程更公正、考核數(shù)據(jù)更真實、計算結(jié)果更精確等優(yōu)點。

社會效益：質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)具有科學(xué)性、先進性、功能性等基本特性，是一種先進的績效考核系統(tǒng)。其優(yōu)勢在于將產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新作為職工績效考核的標(biāo)準(zhǔn)，這種考核方式是激勵員工的手段，通過考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

經(jīng)濟效益：質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)投入使用后，被考核人申報、考核人審批及考核管理員統(tǒng)計的時間較以前減少了約80%左右，為我公司每年節(jié)約資金約為154800元。質(zhì)量、創(chuàng)新考核管理系統(tǒng)從整體上看，很大程度上提高了考核工作的效率，為我公司節(jié)約了資金，同時也提高了考核工作質(zhì)量。

5總結(jié)

我公司質(zhì)量、創(chuàng)新獎考核系統(tǒng)投入運行兩年來完成的各次考核準(zhǔn)確無誤，系統(tǒng)運行穩(wěn)定、安全、可靠。相對于一般的績效考核系統(tǒng)，我公司質(zhì)量、創(chuàng)新獎考核系統(tǒng)具備技術(shù)平臺先進，考核工作流程規(guī)范、考核過程更公正、考核數(shù)據(jù)更真實、計算結(jié)果更精確等優(yōu)點，具有較高的實用性和推廣價值。

參考文獻

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