企業管理信息化實施策略探析

李晶 陳圣杰

[摘 要] 伴隨著計算機技術的廣泛應用，企業管理信息化得到的關注力度呈增加的發展趨勢。本文從企業管理信息化概述出發，在分析現有企業管理信息化實施問題的基礎上，提出了企業管理信息化實施策略。該研究對優化我國企業管理信息化實施策略有一定的參考作用。

[關鍵詞] 企業；管理信息化；實施策略

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 18. 034

[中圖分類號] F272.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2014）18- 0051- 02

伴隨著科學技術的發展，信息化技術被廣泛地應用在企業經營管理的方方面面。企業管理信息化水平的不斷推動，極大地推動了企業管理水平的提高。但是企業在管理信息化實施過程中仍然存在一定的問題。正是從這個層面出發，本文對企業管理信息化實施策略進行探討。

1 企業管理信息化概述

企業管理信息化指的是企業管理的各個不同環節采用信息技術，通過信息技術的應用推動企業管理信息的傳遞、加工以及處理效率，讓企業的這些信息資源能夠得以保存與利用，為企業管理者提供決策方面的依據[1]。企業管理信息化的內容主要包括財務管理信息化、采購管理信息化、營銷管理信息化、質量管理信息化、生產管理信息化以及人力資源管理信息化等等[2]。通過企業管理信息化不同內容的推進，在企業內如引入管理信息系統，把企業日常管理經營中的資源傳遞到管理信息系統中，進而為企業經營管理提高必要的決策信息。

2 企業管理信息化實施現狀

不同的企業在管理信息化實施過程中實施現狀方面存在一定的差別。但是從現有的企業管理信息實施過程來看，主要存在以下幾個方面的問題。

2.1 企業管理信息化實施理念亟待優化

從我國現有企業管理信息化的實施情況來看，企業在管理信息實施理念方面還存在一定的不足。信息化的社會背景下，企業和企業之間的競爭逐漸加劇，能否掌握最新的信息化管理模式對企業的競爭水平有著重要的影響。但是企業管理信息化實施理念的落后，使得企業的管理者以及企業員工在綜合信息素質方面所具有的水平較低。問題嚴重的企業，甚至無法有效地利用外部的硬件設施，管理信息化的作用也無法得到有效的發揮。

2.2 企業管理信息化實施人才缺乏

企業管理信息化實施水平的高低與人才素質有著密切的聯系。從現有的企業管理信息化的實施情況來看，企業缺乏信息化管理方面的人才。人才的缺乏導致企業管理信息化在實施過程中出現問題時很難做到處理及時，同時也導致企業管理信息化的作用發揮水平較低。沒有良好人才隊伍支持的企業管理的信息化是不完整的，無法發揮信息化在企業管理中所具有的優勢作用。

2.3 企業管理信息化基礎設施建設水平較低

造成我國企業管理信息化實施水平較低的影響因素還包括企業基礎設施建設水平方面的問題。企業在管理信息化基礎建設方面缺乏統一的規劃，在基礎設施經濟投入等方面存在著嚴重的不足。這些情況的存在，導致企業管理信息化在實施過程中會受到內部孤立問題的影響，會導致企業信息資源規劃與設計的工作很難展開等等。除此以外，信息安全等方面的問題也會對企業的管理信息化實施產生負面的影響。

2.4 企業管理信息化運行存在問題

企業管理信息化運行方面存在的問題也會導致對管理信息化實施的負面影響。企業管理信息化運行效果與企業的人員、標準以及管理制度有著密切的聯系。良好的運行機制可以推動企業管理信息化實施水平的提高，反之，則會影響管理信息化作用的發揮。也就是說，如果企業沒有從人員、標準以及管理制度等方面確保管理信息化的實施，就會影響信息技術在企業管理中優勢作用的發揮。

3 企業管理信息化實施策略

結合上文對企業管理信息化實施現狀中常見問題的分析，本文確定以下企業管理信息化實施策略。

3.1 優化企業管理信息化實施理念

企業在管理信息化實施過程中應優化實施理念。企業應通過加大宣傳以及培訓等方面的工作，來優化企業管理者與企業員工在企業管理信息化實施中的理念。企業管理者與員工應該認識到企業管理信息對提高企業核心競爭力，推動企業發展所具有的重要影響[3]。企業應根據自身的實際情況，對企業管理信息化相關的內容以及作用等等在企業內部進行普及，為企業管理信息化的有效實施奠定基礎。

3.2 提升企業管理信息化人員素質

企業應從自身的實際情況出發，提升企業管理信息化方面的人才隊伍素質。企業可以通過對企業現有工作人員培訓或者引入外來的企業管理信息化人才等方式來提高此方面人才隊伍的素質。同時，企業還應加強對企業現有管理人員在企業管理信息化方面的培訓，提高這些人員企業管理信息化方面的知識水平以及技能水平，進而推動企業管理信息化的有效實施。

3.3 加強企業管理信息化基礎設施建設

不同的企業應結合自身在管理信息化建設方面的實際情況，不斷加強在企業管理信息化基礎設施方面的建設[4]。如加強網絡基礎建設以及提高網絡安全風險防范的水平等等。企業可以通過持續性的優化企業信息化平臺的方式來提高自身在企業管理信息化基礎建設方面的水平。重視企業信息數據庫的建設與發展，在確保數據庫安全的基礎上，發揮數據庫在企業經營管理中所具有的作用。

3.4 優化企業管理信息化運行機制

企業結合自身的實際情況持續性地優化管理信息化運行機制。企業管理信息化運行機制的優化需要企業管理者的重視，同時還需要有一個專門的管理信息化的決策管理機構來保證運行機制所具有的操作性，確保管理信息化運行機制能夠保障管理信息化的實施。企業可以通過優化信息資源管理規范等方式來確定企業不同工作人員在管理信息化實施過程中的崗位職責。

4 結束語

企業管理信息化實施水平的提高受企業各方面因素的影響。企業應結合自身的實際情況提高管理信息化的實施水平，進而實現在企業各類管理環節中信息流、資金流、物流以及工作流等的集成與整合，優化企業在資源方面的配置，推動企業核心競爭力的提升。

主要參考文獻

[1]林森.我國企業管理信息化模式的選擇[J].企業技術開發，2013（6）：7-8.

[2]游霞.企業信息化實施過程中的風險及其防范[J].科技向導，2014（15）：189.

[3]徐根連.建筑施工企業管理信息化實施策略研究[J].管理觀察， 2014 （3）：14-16.

[4]田振平.淺論實施企業管理信息化應關注的幾個問題——實施ERP的幾點感觸與建議[J].中國總會計師，2012（12）：47-48.