互聯網時代的傳統思維

自古以來，信息即權力。信息作為一種資源，無論農業文明還是商業社會，誰掌握的信息越多誰的統御力就越強。

只是今天，當互聯網將海量的信息有序化、規整化地呈現在世人面前，當獲取信息的成本變得越來越微不足道時，當供應鏈管理、產品開發周期、營銷領域里的種種常規做法，被新一代的互聯網原住民顛覆的時刻，困惑和懷疑成為傳統企業界的群體性情緒。

那么，當互聯網連接一切，推平眾多業態，以致全世界都在談論互聯網思維的時刻，所謂的傳統行業思維究竟還有沒有價值？這是一個很嚴肅的命題。

讓我們看一看那些死在信息時代，甚至死在移動互聯網時代的著名“互聯網公司”，微洗衣、泡面吧……它們的死似乎和互聯網本身沒有多大關系，從某種意義上看，它們的商業模式進化得非常優秀，而最終導致其轟然倒地的致命病毒卻來自傳統領域：比如人的因素，比如基本的商業原理。

無論營銷如何社會化，模式如何創新，最終賣出的產品至少得好吧。就像很多人盛贊褚橙的傳播推廣做得不錯，但如果沒有哀牢山下農田里褚時健們的流汗付出，再好的互聯網營銷都是短暫的。

再看看互聯網思維的“重災區”——餐飲行業，無數灼人眼球的企業頻頻高舉營銷大旗，通過種種社交工具引來粉絲尖叫，聲浪一浪高過一浪。然而，當粉絲化作顧客走進飯館，試吃那些帶著互聯網基因的食物，臉上卻露出“也不過如此”的表情時，他們也許對那句口號有了更深刻的認識：我們是一家互聯網公司。

世界上本沒有互聯網和傳統的模式之分，在這個信息橫流、新舊界限越來越淺的時代，有的只是傳統與更傳統的區別。但是無論商業模式的變遷如何迅猛，商業的本質依然不會改變。

互聯網是矛，傳統行業是盾，以彼之矛攻彼之盾只有口水仗之爭。兩者融合，才是真正的智慧。