淺論“以人為本”安全管理理念

邢志端　張厚勤

【摘 要】“以人為本”的安全管理就是以尊重職工，愛護職工，維護職工的人身安全為出發點，以消滅生產過程中的潛在隱患為主要目的。企業安全生產的主題是人愛護人的生命，保護職工的生命安全與身體健康是保證企業生產順利發展的首要條件，必須確立以人為本的安全理念來構建本質安全型企業的長效機制。本人憑多年的煤礦管理經驗，就煤礦安全管理堅持“以人為本”安全管理理念嘗試作一點膚淺的詮釋。

【關鍵詞】以人為本；安全管理；職工

1 安全管理的意義

安全生產不僅關系著企業能否持久健康發展，而且關系著千家萬戶的平安幸福，安全生產是關注和思考的焦點，更是企業生產工作的重點。從煤礦來說一次次的礦難讓失去了許多寶貴生命，在每次礦難背后，人為因素是事故主導因素。因此，以人為本的安全管理理念正是“安全第一”方針貫徹的前提，是安全管理中的重重要手段，在安全生產管理中有著重要的意義。

2 煤礦職工素質現狀

煤礦企業始終堅持“安全第一，預防為主”的安全指導思想組織生產，安全管理水平得到了提高。《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》的頒布實施，對以人為本的安全管理實施提供了強有力的政策支持，為推進人本管理創造了良好的大環境。從目前煤礦企業職工現狀來看，煤礦職工大多為文化程度不高的農民工。雖然進行了一定的培訓，但由于這部分人文化基礎差，接受能力有限，所以培訓效果不夠理想，整體素質較低。面對生產機械化水平的提高，明顯力不從心，對學習信心不足，難于勝任工作。以上因素，不利于安全生產。

3 實施“以人為本”安全管理理念的措施

以人為本的安全管理是以人的生命安全和身體健康為前提組織生產，而現實中安全生產仍然是我們煤礦發展過程中最大的攔路虎，根治礦難、保護礦工生命安全，已經是刻不容緩的第一課題。我們必須要采用思想教育與培訓、管理和裝備等相結合的手段，讓安全管理深入人心，提高安全管理效率，實現安全生產的長治久安。

1）安全培訓以人為本，構建和諧的煤礦安全生產環境。人的理念最能體現安全意識，只有理念正確才會行為安全。有些煤礦“三違”現象屢禁不止的最根本的問題就是理念問題，就是相關工作人員沒有樹立正確的安全理念。因此，要讓每一個員工樹立正確的安全理念，實現“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。堅持“以人為本”的安全方針，營造“時時刻刻關注安全”的良好氛圍，建立起整體性、全方位的安全環境。利用各種宣傳手段，充分調動職工群眾的積極性和參與性。通過多樣的活動（電視、標語、報刊、板報等媒體和知識競賽、演講比賽、文藝演出等形式），加強安全生產宣傳攻勢，從而使安全生產意識深入人心，規范人的安全行為，培養每一個人的安全意識。要使全員樹立正確的安全意識，最有效的手段就是宣傳教育。宣傳教育符合了職工群眾對安全生產的需求，從主觀上講，這些形式都是職工愿意接受的。在處理問題時，還應注重情感投入：①可采用親情教育法。例如，時時提醒職工牢記親人的囑托；采取為職工過生日，送警句，懇談會，兄弟交心等方法。這些都可以不失時機、潛移默化地向職工宣傳安全意識。②開展安全活動。號召家屬發揮好安全第二道防線作用，邀請家屬參與到安全活動中。職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。每一個員工都是安全工作的受益者，搞好安全要以人為本，畢竟人的生命只有一次。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業搞好安全工作的出發點和落腳點。以人為本，抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點，看待安全工作的重要性和緊迫性。在實際工作中，各級領導都應該從大局出發，牢固樹立安全生產思想。積極為生產一線職工提供優質服務，開展獻愛心、送溫暖等優質活動，從而在全礦范圍內形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進礦區安全生產工作的穩步發展。

2）技術創新以人為本。要努力改善職工的勞動和環境條件，加大安全投入，淘汰落后的裝備、技術、材料、工藝，提高礦井的安全性。采用先進的技術，提高煤礦裝備現代化、系統自動化、管理信息化水平，用現代化技術保障煤礦安全生產和礦工安全。讓職工在體驗新科技新裝備帶來的工作方便之余，更能體會其帶來的最大效能和安全保障。

3）人性化管理，體現以人為本。積極探索以人為本管理新模式。在實施安全生產以人為本管理過程中，一是，本著人性化管理原則，對現有的規章制度、作業方法、考核標準等進行一次認真梳理，及時修訂和完善，使管理制度從約束人向激勵人轉變。二是，改進安全管理的手段和方法。對職工的過錯行為和違章要通過擺事實講道理的方式，使職工做到心服口服，切忌使用粗暴手段訓斥職工，執行經濟處罰時也需要有理有據，切忌隨意處罰。三是，注重培養職工安全生產的好習慣，把職工執行規章制度與培養行為習慣有機結合起來，提升職工保安全的自覺性和主動性。以人為本安全管理要體現在關心職工人身安全和身體健康上，不斷改善勞動環境和工作條件，不斷提高生產技術手段，關心職工的思想生活，營造和諧工作氛圍使職工能夠集中精力，全身心的投入工作，實現企業安全的長治久安。通過表彰先進，樹立安全標兵等多種以人為本的安全管理方法，發揮企業安全文化激勵功能和激發全體職工的安全生產積極性和主動性。

4）極創建“以人為本”的企業安全文化。安全文化是企業與職工在實踐過程中逐步形成的，企業的各項工作應竭力讓安全文化融入到每個職工的思想和行為中。在以人為本的管理中，要著力培養職工熱愛企業、奮發向上的良好品質，喚起職工對企業的歸屬感和使命感，改變單純的物質利益追求，形成任務共單、榮辱與共的命運共同體。企業安全文化應為安全生產以人為本管理提供強有力的文化支撐和精神動力，把建立健全各項規章制度納入企業文化建設的重要范疇，走人性化與法制化相結合的管理之路。利用以人為本的安全管理方法，大力倡導“安全第一、以人為本”的安全意識和工作導向，使每一個職工都認識到“生命重于泰山”的重大意義。通過以人為本安全管理使廣大職工自覺享受工作環境和工作過程中的安全健康保障，因此企業安全文化的建設和完善，必須堅持以人為本的原則。

【參考文獻】

[1]煤礦安全規程[S].

[2]國家安全生產監督管理總局令第58號[S].

[責任編輯：劉帥]