對當(dāng)好企業(yè)基層黨支部書記的認(rèn)識(shí)

張學(xué)霞

摘要：企業(yè)基層黨支部作為黨的基礎(chǔ)組織，最貼近群眾，是黨聯(lián)系員工群眾的橋梁與紐帶，是黨的思想陣地最前沿。作為基層黨支部書記，如何適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，把握好定位、處理好關(guān)系，更好地加強(qiáng)和改進(jìn)工作，組織開展好支部工作，是增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。本文僅從自己從事企業(yè)基層黨支部書記的經(jīng)歷中，談一些淺顯的認(rèn)識(shí)。

關(guān)鍵詞：黨支部書記 認(rèn)識(shí)

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-01-0015-02

企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)是搞好生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。黨組織工作是服務(wù)于這個(gè)中心工作，在參與生產(chǎn)和日常經(jīng)營管理活動(dòng)中，黨支部書記要履行好自己的職責(zé)，組織帶領(lǐng)黨員干部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，就要注意把握好“三個(gè)關(guān)系”，提高“三種能力”。

找準(zhǔn)定位，把握好“三個(gè)關(guān)系”

一是要把握好與上級(jí)黨組織的關(guān)系。黨支部書記首要的職責(zé)是“把好方向掌好舵”，所以，無論何時(shí)，都要堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策和上級(jí)的指示，并聯(lián)系單位實(shí)際，抓好中心工作和重大問題，保證各項(xiàng)工作中心不移、方向不偏。把握方向，就要多與上級(jí)黨組織溝通，及時(shí)掌握形勢任務(wù)和上級(jí)組織工作動(dòng)態(tài)，才能牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。

二是要把握好與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。黨支部書記是基層班子的“班長”，保持班子團(tuán)結(jié)是第一要?jiǎng)?wù)的工作。在班子協(xié)作配合工作中，尤其要注意處理與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。黨支部書記要引導(dǎo)和創(chuàng)造與行政領(lǐng)導(dǎo)互相尊重、互相支持、互相理解、互相諒解的氛圍。要牢固樹立“一盤棋”的思想，分工不分家。職權(quán)范圍內(nèi)的重要工作，要主動(dòng)征求對方意見，爭取支持；在分管的工作與中心工作發(fā)生矛盾時(shí)，主動(dòng)給中心工作讓路；在對方工作出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)提醒彌補(bǔ)而不是“靜觀其變、袖手旁觀”；單位工作出現(xiàn)問題時(shí)，主動(dòng)“補(bǔ)臺(tái)”擔(dān)責(zé)而不“拆臺(tái)”指責(zé)。要努力做到在工作配合上“支持不代替，參與不干預(yù)，監(jiān)督不指責(zé)，協(xié)作不包辦”，恰當(dāng)?shù)靥幚砗门c行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，最大限度地調(diào)動(dòng)每名班子成員的工作積極性，發(fā)揮班子集體智慧和力量，打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)集體。

三是要把握好與員工群眾的關(guān)系。維護(hù)好職工員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧，是黨支部書記的重要職責(zé)之一。維護(hù)好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，首先要善于搞好隊(duì)伍整體的團(tuán)結(jié)，要樹立正確的是非觀，開展工作、處理問題、協(xié)調(diào)關(guān)系都要站在公平公正的立場上，“一碗水端平”，才能樹立隊(duì)伍正氣，搞好隊(duì)伍團(tuán)結(jié)。其次要善于掌握員工的情況，根據(jù)不同年齡、不同文化層次、不同家庭情況、不同思想訴求的員工狀況，因人而宜地做好日常溝通、交流，掌握他們所思所想，及時(shí)掌握不同層次員工的特長和思想動(dòng)態(tài)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性。再次要善于把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，想員工群眾之所想，解員工群眾之所難，謀員工群眾之之所求。努力為員工辦實(shí)事、解難題，以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)贏得員工群眾的信賴和支持。

積極進(jìn)取，提高“三種能力”

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和決策能力。隨著企業(yè)改革的不斷深入和構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，以及員工日益增長的物質(zhì)文化需要，黨支部書記作為企業(yè)思想政治工作的主要承擔(dān)者和執(zhí)行者，任務(wù)越來越繁重、艱巨。在當(dāng)前信息化時(shí)代，員工通過各種渠道接受、掌握的信息非常多，思想呈現(xiàn)多元化狀態(tài)，面對諸多社會(huì)問題，面對分配不公以及企業(yè)改革發(fā)展中不斷出現(xiàn)的諸多矛盾中，要做好員工的思想工作，僅靠單純的說教不足以令員工服氣的，這就需要我們不僅具有一定的理論水平，更要具備扎實(shí)、豐富、廣泛的知識(shí)和一定的政策水平，唯有這樣，才能廣征博引、深入淺出、有理有據(jù)地做好說服解釋工作。

具備豐富的理論知識(shí)，需要我們不斷的學(xué)習(xí)、深入的學(xué)習(xí)、廣泛的學(xué)習(xí)。如今，知識(shí)更替和信息發(fā)展容不得我們在以往的知識(shí)“堡壘”中坐享其成，必須在深入探尋專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上努力掌握前沿知識(shí)，廣泛獵取管理、法律、社會(huì)科學(xué)等方面知識(shí)，不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，武裝頭腦，勤于思考，勇于實(shí)踐，不斷總結(jié)反思，努力將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，融會(huì)貫通，提高判斷、決策的能力。

作為基層管理人員，很少有時(shí)間坐下來專門學(xué)習(xí)，這就需要我們掌握正確有效的學(xué)習(xí)方法，善于見縫插針，善于通過書本、網(wǎng)絡(luò)、電視學(xué)習(xí)，也善于在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，做一個(gè)“有心人”，做一個(gè)善于汲取精華的人，這樣才能在有限的時(shí)間內(nèi)掌握廣泛的知識(shí)。要積極參加各類培訓(xùn)，聆聽專家教授們的講座，對開拓思維，增長知識(shí)，提高見識(shí)具有事半功倍的效果。

二是要加強(qiáng)交流溝通，不斷增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、化解矛盾的能力。曾有一句話說“世界上沒有一種能力是萬能的，如果有的話，那就是溝通”。的確，無論是在組織協(xié)調(diào)工作中，還是化解矛盾工作中，善于溝通交流的確會(huì)讓很多看似難以解決的問題很快得以解決。“通則不痛，不通則痛”。交流溝通不僅僅是增進(jìn)關(guān)系，拉近距離，更重要的是有效的溝通可以起到事半功倍的效果，可以在很大程度上提高工作效率。

交流溝通的能力需要我們在實(shí)踐中不斷鍛煉，需要我們具備較強(qiáng)的理論政策素養(yǎng)、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和較高的群眾威信。在實(shí)際工作中，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)思考，儲(chǔ)備豐富的語言基礎(chǔ)，掌握一定的表達(dá)技巧，善于運(yùn)用一定的方式方法。要有效領(lǐng)悟上級(jí)指令精神，時(shí)刻掌握工作動(dòng)態(tài)，搭好“承上啟下”的橋梁；要胸襟豁達(dá)，樂于接受他人意見；要樹立正確的“三觀”，打好溝通的思想基礎(chǔ)；要樹立全局意識(shí)，善于換位思考，時(shí)時(shí)處處站在企業(yè)、站在他人的角度來考慮問題；要善于與人合作相處，坦誠相待，榮辱與共；要多吸收別人的優(yōu)點(diǎn)，多理解和包容他人缺點(diǎn)。

三是要勇于承擔(dān)責(zé)任，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。無論在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)集體，抑或在社會(huì)中，在一個(gè)群體中，勇于承擔(dān)責(zé)任的人是受人尊敬和信賴的。美國西點(diǎn)軍校認(rèn)為：沒有責(zé)任感的軍官不是合格的軍官，沒有責(zé)任感的員工不是優(yōu)秀的員工，沒有責(zé)任感的公民不是好公民。正是這樣嚴(yán)格的要求，讓每一個(gè)從西點(diǎn)畢業(yè)的學(xué)員獲益匪淺。在日常工作生活中，人們往往對于承認(rèn)錯(cuò)誤和擔(dān)負(fù)責(zé)任懷有恐懼感。因?yàn)槌姓J(rèn)錯(cuò)誤、擔(dān)負(fù)責(zé)任往往會(huì)與接受懲罰相聯(lián)系。在問題發(fā)生是，往往考慮的不是自身的原因，而是尋找各式各樣的理由和借口來為自己開脫。這樣的做法只會(huì)讓自己的信任度大打折扣，是一種缺乏責(zé)任感的表現(xiàn)。其實(shí)，大家都認(rèn)可這樣一個(gè)道理：沒有誰能把事情做得盡善盡美，但是，如何對待已經(jīng)出現(xiàn)的問題，能看出一個(gè)人是否能夠勇于承擔(dān)責(zé)任。作為員工隊(duì)伍“領(lǐng)頭羊”的黨支部書記，在問題和錯(cuò)誤面前，應(yīng)該勇于承認(rèn)，認(rèn)真分析，并為此承擔(dān)起責(zé)任，這樣才能把出現(xiàn)的損失降到最低點(diǎn)，才能讓員工有歸屬感、認(rèn)同感，才能受到大家的尊重和信任，才能更好“使眾人行”。