關(guān)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理問(wèn)題的探討

摘要：在我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放后，在政府的鼓勵(lì)和支持下中小企業(yè)得到了快速的發(fā)展，成為當(dāng)前促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的推動(dòng)力量。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步發(fā)展和完善，中小企業(yè)面臨的社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了很大的變化。在當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)治理問(wèn)題是一個(gè)十分突出的問(wèn)題，在很大程度上制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。文章將就當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)的分析，并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題就如何進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)治理工作提出一些具體的措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)治理；問(wèn)題；對(duì)策

作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)重要的推動(dòng)力量，中小企業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，各個(gè)國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益密切，中小企業(yè)自身發(fā)展面臨的環(huán)境也發(fā)生了翻天覆地的變化。而目前我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中普遍存在著產(chǎn)權(quán)制度不明確、財(cái)務(wù)管理模式不完善、資金治理效率不高等問(wèn)題，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了很大的制約，如何解決好當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題是當(dāng)前中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理中的若干問(wèn)題分析

（一）產(chǎn)權(quán)制度不明確

目前我國(guó)中小企業(yè)中很大的一部分是由個(gè)人創(chuàng)辦或者是承包一些小型的國(guó)有企業(yè)而逐步發(fā)展起來(lái)的，因此很多家庭式企業(yè)十分常見(jiàn)，這種中小企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)靠的是血緣關(guān)系或者是朋友關(guān)系來(lái)維持的，這種模式在發(fā)展的初期還能夠維系，各個(gè)股東之間的利益沖突還比較少，但是在公司后期的發(fā)展過(guò)程中如果沒(méi)有建立起一套完整的財(cái)務(wù)決策與管理制度。隨著中小企業(yè)的規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，這種家庭式的管理體制缺陷就會(huì)逐漸暴露出來(lái)，各個(gè)成員在企業(yè)發(fā)展和管理的過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)上的分歧，尤其是在企業(yè)利益分配的過(guò)程中更容易出現(xiàn)矛盾和分歧，當(dāng)各個(gè)股東之間的利益矛盾不能得到有效的協(xié)調(diào)時(shí)，這種產(chǎn)權(quán)制度不明的體制往往會(huì)導(dǎo)致中小企業(yè)最終走向分裂和解體。

（二）財(cái)務(wù)管理模式不完善

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，其投資者往往就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一是中小企業(yè)的一個(gè)典型的特點(diǎn)。在中小企業(yè)發(fā)展的初期資產(chǎn)較少的情況下這種財(cái)務(wù)管理模式往往十分符合企業(yè)發(fā)展的需要，但是隨著企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，其管理者的能力和水平已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理工作的需要，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中沒(méi)有運(yùn)用先進(jìn)的管理機(jī)制，致使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的局面混亂，在很大程度上制約了中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）資金治理效率不高

當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)治理的過(guò)程中效率比較低下，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是目前很多中小企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理制度還不完善，在進(jìn)行資金管理的工作中沒(méi)有嚴(yán)格的制度規(guī)范，致使資金管理的工作不規(guī)范，這就使得企業(yè)在資金管理的工作中出現(xiàn)了很多漏洞，甚至?xí)霈F(xiàn)一些虛假的財(cái)務(wù)信息，造成中小企業(yè)的資金流失，對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重的危害；二是財(cái)務(wù)管理制度沒(méi)有得到貫徹落實(shí)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)程中沒(méi)有建立起一套完善的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體系，使得財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)程中其行為沒(méi)有得到有效的監(jiān)督和規(guī)范，致使在資金管理的過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的制度來(lái)進(jìn)行，使得財(cái)務(wù)管理工作本身應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。此外，目前中小企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)制度還有待進(jìn)一步完善，內(nèi)部審計(jì)制度的缺陷致使企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中出現(xiàn)了大量虛假會(huì)計(jì)信息，直接引起了中小企業(yè)的資金流失，帶來(lái)了重大的經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂局面的出現(xiàn)，在很大程度上對(duì)于中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了極為不利的影響。

二、加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理的策略分析

（一）完善財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)

產(chǎn)權(quán)制度不明確在很大程度上制約了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此在中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理工作的過(guò)程中，必須進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)。在中小企業(yè)發(fā)展的初期，家族式的管理模式能夠符合企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需求，但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，必須改變家族式的財(cái)務(wù)管理模式，引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)行專業(yè)化管理，對(duì)于一些家族成員的權(quán)力要進(jìn)行明確的限制，防止對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生干擾，同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，進(jìn)而形成一套完善的財(cái)務(wù)管理體系，提高企業(yè)財(cái)務(wù)治理的水平。

（二）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度

在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要逐步建立起完善的財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)解決當(dāng)前財(cái)務(wù)管理制度中存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中有可以遵循的依據(jù)，避免財(cái)務(wù)管理工作中一些會(huì)計(jì)信息失真等現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí)企業(yè)要依據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展的需要來(lái)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或者是引進(jìn)高素質(zhì)、高水平的財(cái)務(wù)管理人員，并定期對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)考核，保證其能力能夠勝任公司財(cái)務(wù)管理工作的要求，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作的水平，從而進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

（三）提升信用等級(jí)，拓展融資渠道

中小企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中面臨的一個(gè)重要的問(wèn)題就是企業(yè)的融資問(wèn)題，融資工作在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中占據(jù)著重要的地位，如果融資工作不能有效地開(kāi)展，那么公司在進(jìn)一步發(fā)展的過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)周轉(zhuǎn)資金的不足，甚至?xí)霈F(xiàn)資金鏈斷裂的情況，因此企業(yè)必須對(duì)融資工作給予足夠的重視，以確保公司發(fā)展過(guò)程中的資金需求能夠得到滿足。在融資過(guò)程中如果企業(yè)自身的信用水平不高，那么企業(yè)再通過(guò)銀行借貸的方式來(lái)進(jìn)行企業(yè)融資時(shí)就會(huì)受到很多的限制，使得企業(yè)融資的難度進(jìn)一步加大，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)的融資環(huán)境進(jìn)一步惡化。因此，在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中必須注重自身的信用建設(shè)，做到守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、企業(yè)打造企業(yè)自身的信譽(yù)口碑，為企業(yè)的融資工作營(yíng)造一個(gè)良好的信用環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)要進(jìn)一步拓展自身的融資渠道，保證資金的籌措能夠滿足企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際需要，充分利用銀行借貸、保險(xiǎn)公司、證券公司以及社會(huì)上的一些中小型的金融機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行融資工作，使公司的融資渠道進(jìn)一步多元化，降低對(duì)銀行借貸這種融資模式的依賴程度，從而保證公司的融資工作能夠順利的進(jìn)行，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

中小企業(yè)對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用，在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要充分重視到當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)治理方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)的財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，積極拓寬企業(yè)的融資渠道，提升公司資金的使用效率，進(jìn)一步提升中小企業(yè)財(cái)務(wù)治理的水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：瓊臺(tái)師范高等專科學(xué)校）