豆豆在國內上的英語學校,是用代幣的方法獎勵孩子。表現優秀就可以獲得一只小蝌蚪,10只蝌蚪換一只青蛙,10只青蛙可以兌換獎品。各式各樣的獎品被擺放在前臺大廳,對孩子很有誘惑力。豆豆看中了一個托馬斯小火車,為了收集換火車的40只小青蛙特別賣力。每天都記得穿校服,拿本子請爸爸、媽媽簽字,因為可以各得一只小蝌蚪。雖然這種方法在短時間內有效,可是得到小火車后,豆豆收集蝌蚪的熱情很快就消退了。在很多時候,物質的獎勵只是一個誘導,很難真正轉化為孩子內心的力量。
我開始懷念美國幼兒園的那些獎勵方法,它們跟物質誘惑無關,但是卻更能夠喚醒孩子心中的榮譽感,讓孩子受到鼓勵。
美國幼兒園從來不會獎勵孩子吃飯“快”。因為,吃飯是孩子自己的事情。 他們獎勵孩子遵守秩序、懂得分享、分工合作、照顧幼小、積極參加活動、尊重他人的品質。獎勵的方式是讓孩子享受特權和自由,讓孩子體驗榮耀感,培養責任感,增強自信心。比如,豆豆照顧了一個比他小的孩子,那么,他可以享受以下特權中的一種:隨意喝水,不用跟老師匯報;把班里的CD帶回家聽一個晚上;優先閱讀班里的新繪本等等。不需要孩子數日或數月的積累才能得到實際的獎品,而是當場就給予,即刻生效。而這種精神獎品的鼓勵作用,瞬間就在孩子的心里生根發芽。
每個孩子在生日那天,還會受到特別獎勵,享受一整天的優待。豆豆生日那天,剛一進教室,老師就把他抱在懷里。一整天,豆豆都是離老師最近的那個孩子,無論是吃飯、講故事還是做游戲,他都坐在老師旁邊。出去玩的時候,老師拉著豆豆的手走在最前面,讓他第一個選擇玩的項目。無論是點心、玩具、畫筆,他都有優先選擇權。豆豆幫老師拿教具,甚至可以根據自己的意愿,給其他小朋友上課。美國小孩在生日那天,都特別渴望去幼兒園。
我無法改變國內幼兒園或學校的獎勵制度,但是在家里,我開始模仿美國幼兒園的方法,用特權和自由取代物質獎勵。
豆豆是個小拖拉,洗漱時磨磨蹭蹭,上幼兒園經常遲到。我對豆豆說:“如果你今天上幼兒園不遲到,晚餐前的一個小時,可以自由安排活動。”豆豆聽后半信半疑:“我想干什么都可以?”我回答說:“只要是安全、不打擾到別人的,就可以!”豆豆高興壞了,迅速地去換衣服、刷牙、洗臉,只用5分鐘就完成洗漱,準時到達幼兒園。下午一到家,豆豆一邊找遙控器,一邊沖我喊:“媽媽,我可自由安排時間了啊!我選擇看電視!”看一個小時電視,時間也太長了吧!我心中隱隱不安,但還是按照約定,讓他看了一個小時。
第二天,豆豆一醒來,就飛快地穿好了衣服,對我說:“媽媽,如果我今天不拖拉,可以和昨天一樣,自由安排下午時間嗎?”我說:“當然!”我以為他還會選擇看一個小時電視,沒想到,他只看了半個小時,剩下時間去玩輪滑了。他得意洋洋地對我說:“媽媽,既然我可以自由選擇做什么,那只做一件事情,我就太虧了!我要多做點自己喜歡的事!”哈哈,小伙子很會精打細算啊!而且,他還能發現自己有很多喜歡做的事,真棒!
獎勵制度執行一周后,豆豆再沒有磨蹭過,每天準時去幼兒園。在他的自由時間里,看電視越來越少,反而給自己安排了豐富多彩的活動,玩得不亦樂乎。
針對豆豆不愛收拾玩具的問題,我給予他的獎勵是特權優待。我對豆豆說:“如果你這個星期,每天能把玩具收拾好,那么周末可以得到爸爸媽媽專屬于你的半天時光。”這種特權對于豆豆的誘惑特別大。自從弟弟小福出生后,盡管我們努力地關心他,但豆豆心中還是有些失落。有時,他會故意把弟弟弄哭,來引起我們的注意。所以,為了得到“半天專屬時光”,豆豆每次玩完玩具,都會很認真地放回去。周末,我和老公按照豆豆的要求,一起看了電影,吃了香蕉船,然后,3個人手牽手地回家。不僅豆豆很滿足,連我和老公都感覺得到了“獎勵”。因為,我們找回了初為人母時,那種愜意和幸福的感覺。
其實,比起誘人的物質獎勵,尊重、關注和自由,才是小孩子最渴望的禮物。而孩子的責任感、榮耀感、成就感和自主感,就在一次次適合的獎勵中得到了鼓勵和激發。