紙媒：基于生態(tài)位視角的解讀

面對(duì)新媒體帶來的新格局，報(bào)紙的存亡問題引發(fā)了學(xué)界和業(yè)界的思考，“雷人”“驚人”之語不絕于耳。如有人認(rèn)為它已垂垂老矣即將壽終正寢，甚至對(duì)其死亡的時(shí)間進(jìn)行了“精準(zhǔn)預(yù)測(cè)”，認(rèn)為新媒體給傳統(tǒng)紙媒早已寫好了墓志銘；還有人認(rèn)為盡管它已至“暮年”，但仍“老有所為”，只要借助與新媒體的“聯(lián)姻”就可走出一條蛻變和變革的新生之路。文章從生態(tài)位視角出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前媒介融合的大環(huán)境，對(duì)紙媒的生存與發(fā)展進(jìn)行探討。

紙媒 生態(tài)位 錯(cuò)位傳播 趨同傳播

G206 A 1000-5935（2014）12-0065-04

生態(tài)位理論范式自20世紀(jì)80年代起為傳媒業(yè)界所關(guān)注，并被運(yùn)用到媒介競(jìng)爭(zhēng)的分析和研究中，尤其是隨著新興傳播技術(shù)在媒體中的廣泛應(yīng)用，新媒體在對(duì)“市場(chǎng)蛋糕”進(jìn)行切分后，會(huì)對(duì)媒體環(huán)境資源進(jìn)行重新洗牌，與原有的媒介種群之間形成資源的“競(jìng)爭(zhēng)排斥”或“競(jìng)爭(zhēng)替代”。生態(tài)位現(xiàn)象從古到今一直存在，如今多種媒介形式的共存構(gòu)成了一個(gè)綜合的媒體生態(tài)系統(tǒng)，其中各種媒體根據(jù)自身的屬性占據(jù)各自的生態(tài)位置，發(fā)揮獨(dú)特的傳播功能。因此，對(duì)媒體發(fā)展的研究當(dāng)然不能排除到生態(tài)位思維范疇之外，因?yàn)槊襟w“進(jìn)化”的每個(gè)環(huán)節(jié)都與生態(tài)位現(xiàn)象密切相關(guān)，[1]運(yùn)用生態(tài)位思維來著手改革對(duì)各家傳統(tǒng)媒體無疑具有極其重大的意義。北京的多家市級(jí)報(bào)紙之所以能夠在與《人民日?qǐng)?bào)》《光明日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)大報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)中辦得紅紅火火，根本所在是其善于把握自身的生態(tài)位進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，從而實(shí)現(xiàn)了與中央大報(bào)共存共榮的共贏。

傳播學(xué)家、浙江大學(xué)教授邵培仁認(rèn)為，廣播占據(jù)的是時(shí)間生態(tài)位中的頻率空間，電視占據(jù)的是時(shí)間生態(tài)位中的聲畫空間，紙媒占據(jù)短生產(chǎn)周期的生態(tài)位，而網(wǎng)絡(luò)媒體則占據(jù)跨時(shí)間和跨空間的生態(tài)位。由此可見，不同種群的傳播媒體各有其生態(tài)特點(diǎn)，綜合觀察各種新舊媒體的傳播特征，可進(jìn)一步將紙媒定位于有限的空間生態(tài)位媒體，正因紙媒存在著一定的局限性，美國(guó)北卡萊羅納州立大學(xué)教授菲利普·邁爾在《正在消失的報(bào)紙：在信息時(shí)代拯救記者》一書中給出了報(bào)紙消亡的時(shí)間：“到2044年，確切地說是2044年10月，最后一位日?qǐng)?bào)讀者將結(jié)賬走人。”但從生態(tài)系統(tǒng)的角度來看，這一預(yù)言如果不是愚人節(jié)玩笑，那么就實(shí)在有些“雷人”，生態(tài)系統(tǒng)正如一個(gè)完整的食物鏈一樣，媒體生態(tài)空間是由不同生態(tài)位的媒體有序組成的，缺乏任何一種就代表著整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的不完善甚至不完美，更無法滿足不同受眾的特殊新聞需求。[2]因此，可以說，媒介競(jìng)爭(zhēng)并不必然帶來廝殺與消亡的結(jié)果，但紙媒作為媒介生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)組成部分，應(yīng)從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處獲得啟迪，不斷完善和更新自己的生態(tài)結(jié)構(gòu)，從而促進(jìn)整個(gè)媒介生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展。

一、紙媒生態(tài)位趨同的具體表現(xiàn)

當(dāng)前，盡管紙媒仍存在一定的發(fā)展空間，但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)等諸多問題的存在，導(dǎo)致紙媒生態(tài)位趨同的現(xiàn)象較為明顯。

1. 搶占相同的生態(tài)位段

目前我國(guó)許多城市都是多家紙媒并存，從而導(dǎo)致生態(tài)位重疊。在原有日?qǐng)?bào)和晚報(bào)的基礎(chǔ)上，又不斷涌現(xiàn)出都市報(bào)、晨報(bào)、午報(bào)、商報(bào)、時(shí)報(bào)、地鐵報(bào)及社區(qū)報(bào)等名目繁多的各種報(bào)紙，每天早、中、晚時(shí)段出版的報(bào)紙琳瑯滿目，受眾選擇過多有時(shí)就代表了無從選擇。在一個(gè)生態(tài)位段上有如此之多的紙媒“對(duì)決”，其結(jié)果不言自明，因這種競(jìng)爭(zhēng)并不是共存共榮，而是此消彼長(zhǎng)甚至“你死我活”。同時(shí)，我國(guó)很多地區(qū)已存在或正準(zhǔn)備組建多家報(bào)業(yè)集團(tuán)，初始的整合目的無疑在于整合內(nèi)部資源，提高傳播影響力，試圖以生產(chǎn)集約化模式打造地區(qū)性或全國(guó)性的“報(bào)業(yè)航母”，這種出發(fā)點(diǎn)無疑適應(yīng)了現(xiàn)代媒介競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)模需求，但現(xiàn)實(shí)情況是大多數(shù)報(bào)業(yè)集團(tuán)不但沒有解決原先存在的條塊分割問題，反而導(dǎo)致了報(bào)業(yè)趨同的條塊分割問題有所惡化，即使在同一報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部都沒有實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。如四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部就出現(xiàn)了《華西都市報(bào)》與《天府早報(bào)》兩份定位于“市民生活”的報(bào)紙； 湖北日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也如此，存在著兩份定位趨同的《楚天都市報(bào)》和《楚天金報(bào)》。

2. 辦報(bào)“工匠”現(xiàn)象大量存在

現(xiàn)今如果將名目繁多的各種報(bào)紙擺放在一起，會(huì)發(fā)現(xiàn)他們似乎都長(zhǎng)著一張“同樣的面孔”，表現(xiàn)在報(bào)道內(nèi)容方面越來越相近，欄目設(shè)置方面試圖無所不包但又缺乏特色，無奈之下多家報(bào)紙只能在版面設(shè)計(jì)上“發(fā)力”。市場(chǎng)周期理論認(rèn)為，任何一種產(chǎn)品的發(fā)展均需經(jīng)歷孕育、出生、成長(zhǎng)、成熟、衰老和死亡等多個(gè)階段，目前報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同質(zhì)化說明了紙媒這種“產(chǎn)品”正處于成熟期，讀者對(duì)報(bào)業(yè)的品質(zhì)要求已從信息的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌馁|(zhì)量，因此報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，將規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為深度開發(fā)策略，紙媒之間的比拼應(yīng)將重點(diǎn)放在創(chuàng)造性的辦報(bào)理念上，但中國(guó)報(bào)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制帶來了嚴(yán)重的“近親繁殖”問題，辦報(bào)“工匠”現(xiàn)象大量存在，因此報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念模式化已成為必然。[3]以《華西都市報(bào)》為例，該報(bào)自1995年1月1日創(chuàng)刊以來，已先后向外輸送了大約幾十位總編輯和幾百名記者、編輯，因而被譽(yù)為“中國(guó)西部報(bào)業(yè)的黃埔軍校”，但經(jīng)《華西都市報(bào)》輸送出去的人才多成為《華西都市報(bào)》辦報(bào)模式的新聞“搬運(yùn)工”，他們將《華西都市報(bào)》的版式設(shè)計(jì)、版面分類、新聞策劃和營(yíng)銷策略等方面進(jìn)行簡(jiǎn)單“克隆”，期望用最簡(jiǎn)單便捷的方式取得更顯著的效果。顯然，這種新聞操作理念的模式化，只能加快報(bào)業(yè)從成熟期向衰老期的轉(zhuǎn)化而無法重返成長(zhǎng)期。

3.“受眾因子”定位過于寬泛

方向受眾是紙媒的生命力，是紙媒發(fā)展的“主導(dǎo)因子”，是生態(tài)位中不可或缺的重要因素，然而大多數(shù)紙媒雖然口號(hào)喊得震天響，其實(shí)大多沒有明確的受眾定位。另外，雖然紙媒提供了許多行業(yè)的新聞內(nèi)容，卻無法滿足受眾的所有需求，更沒有明確主攻的受眾群體，因此紙媒在設(shè)置版面時(shí)只能從擴(kuò)大報(bào)道范圍入手，導(dǎo)致報(bào)紙?jiān)睫k越厚、成本越來越高，而沒有轉(zhuǎn)換視角從精細(xì)度入手，這樣下去無法長(zhǎng)時(shí)間抓住受眾的注意力，最終容易陷入因選擇太多而結(jié)果無從選擇的辦報(bào)誤區(qū)，長(zhǎng)此以往必會(huì)導(dǎo)致受眾的流失。因此，無論是新辦一家報(bào)紙或者老報(bào)改版，“一報(bào)在手，通曉天下”的綜合類辦報(bào)理念并不能成為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、迎合市場(chǎng)需求的最佳選擇。因?yàn)榫C合類“泛眾化”報(bào)紙給報(bào)人的直觀感覺是涵蓋面廣，所以比專業(yè)類“分眾化”報(bào)紙更容易進(jìn)入目標(biāo)受眾市場(chǎng)，但不可忽略的一點(diǎn)是在我國(guó)同一個(gè)發(fā)行區(qū)域內(nèi)存在多家綜合類報(bào)紙，彼此之間出現(xiàn)慘烈的競(jìng)爭(zhēng)幾乎是不可避免的，如在南京目前已有12家綜合類報(bào)紙，在報(bào)業(yè)相對(duì)欠發(fā)達(dá)的西安地區(qū)也有多達(dá)7家綜合類報(bào)紙?jiān)诩ち摇皬P殺”，在這種諸侯紛爭(zhēng)的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”里，最終只可能是“強(qiáng)者爭(zhēng)霸”，而大多數(shù)報(bào)紙只能接受被淘汰的命運(yùn)。

二、基于生態(tài)位視角的紙媒發(fā)展策略

1. 多元合作策略

紙媒可與網(wǎng)媒結(jié)成生態(tài)位互補(bǔ)與合作的利益聯(lián)盟，從過去那種片面追求“你死我活”結(jié)果的競(jìng)爭(zhēng)模式上升到雙贏或多贏的更高層次的“合作+競(jìng)爭(zhēng)”態(tài)勢(shì)，這種建立在合作互補(bǔ)基礎(chǔ)上的協(xié)同進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)媒介生態(tài)系統(tǒng)利益強(qiáng)化的效果。[4]網(wǎng)媒的優(yōu)勢(shì)在于無限延展性，紙媒的優(yōu)勢(shì)則在于集中性；網(wǎng)媒的信息量龐大、接受無限且受眾面廣，但受眾分布的離散度較高；而紙媒在局部區(qū)域?qū)用嫔系摹傲愫筒┺摹敝姓加忻黠@優(yōu)勢(shì)，受眾分布相對(duì)集中且忠誠(chéng)度高，但信息資源有限。網(wǎng)媒和紙媒在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代都不約而同地提出了“個(gè)性化”發(fā)展的策略，事實(shí)上最有可能提供個(gè)性化信息服務(wù)的，并非網(wǎng)媒反而可能是報(bào)紙。對(duì)于一個(gè)普通的讀者來說，即使像“2014年巴西舉辦世界杯”這類重大新聞，也遠(yuǎn)不如“本地某某連鎖超市購物勁享九折優(yōu)惠”之類的信息來得更“實(shí)在”。即使是網(wǎng)媒的代表——門戶網(wǎng)站也無法及時(shí)提供類似后者的消息，因其很難精確到局部區(qū)域的清晰細(xì)節(jié)，而紙媒和網(wǎng)媒進(jìn)行合作則可放大彼此的實(shí)際生態(tài)位，從而進(jìn)行有效的整合達(dá)到信息資源利用的極致，如果放眼到媒介集群，則這種分工協(xié)作可以提高整個(gè)集群的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2006年4月，《重慶商報(bào)》與騰訊網(wǎng)合作的成果“騰訊·大渝網(wǎng)”（http：//cq.qq.com）正式上線，大渝網(wǎng)由重慶地方性的強(qiáng)勢(shì)紙媒與全國(guó)性的門戶網(wǎng)站聯(lián)合打造，在短短一年多的時(shí)間里，大渝網(wǎng)迅速發(fā)展壯大，成為重慶地區(qū)點(diǎn)擊率最高的門戶網(wǎng)站。在新聞的報(bào)網(wǎng)互動(dòng)方面，《重慶商報(bào)》與騰訊網(wǎng)聯(lián)合成立了滾動(dòng)新聞部，報(bào)社主要負(fù)責(zé)新聞材料的采集和寫作，網(wǎng)站主要負(fù)責(zé)對(duì)新聞的追蹤和更新，并通過成熟的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最優(yōu)化地呈現(xiàn)這些新聞。在網(wǎng)站的合作經(jīng)營(yíng)方面，結(jié)合紙媒和網(wǎng)媒各自的特色，將二者打包成一個(gè)整體與客戶商談廣告合作，向客戶展現(xiàn)了紙媒和網(wǎng)媒良好互動(dòng)帶來的巨大商業(yè)價(jià)值，讓企業(yè)主充分體會(huì)到報(bào)紙的有效訴諸性和網(wǎng)媒的無限延展性，因?yàn)閰^(qū)域性報(bào)紙?jiān)诋?dāng)?shù)赜兄己玫纳鐣?huì)資源，對(duì)本地市場(chǎng)更為了解，擁有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和區(qū)域廣告經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，因而是騰訊網(wǎng)這樣的全國(guó)性門戶網(wǎng)站開拓區(qū)域市場(chǎng)的良好合作伙伴。而騰訊網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于用戶基數(shù)龐大、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和內(nèi)容開發(fā)技術(shù)領(lǐng)先等，因而騰訊網(wǎng)與《重慶商報(bào)》的合作真正實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，達(dá)到了1+1>2的效果。

2. 錯(cuò)位傳播策略

錯(cuò)位傳播策略是指紙媒面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)選擇有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的媒介生態(tài)因子組合，從而實(shí)現(xiàn)媒介內(nèi)容的獨(dú)特性和受眾分布的差異性。媒體的錯(cuò)位傳播是一個(gè)比較大的課題，涵蓋的范圍較廣，如媒體的不同主體之間的競(jìng)爭(zhēng)和相同主體下不同媒體之間均適合于錯(cuò)位傳播策略。由于紙媒普遍存在傳播區(qū)域有限、生態(tài)位容易重疊的問題，“日子不好過”導(dǎo)致不少紙媒開始尋求錯(cuò)位傳播模式，以求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持異質(zhì)性，展現(xiàn)傳播內(nèi)容、傳播形式和其他同類媒體的差異，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)位的分離，走出一條與同一種群內(nèi)其他媒體基于生態(tài)位錯(cuò)位的競(jìng)爭(zhēng)之路。從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，紙媒錯(cuò)位發(fā)展并不是曇花一現(xiàn)的偶爾嘗試，而是代表一種發(fā)展潮流和必然趨勢(shì)，它能夠從根本上超越“你死我活”的惡性競(jìng)爭(zhēng)格局，轉(zhuǎn)向從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下的市場(chǎng)空當(dāng)中尋找機(jī)會(huì)，并不斷培育自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別優(yōu)勢(shì)，最終樹立紙媒強(qiáng)大的品牌形象。

以高居中國(guó)報(bào)業(yè)日發(fā)行量排名第4的位置，日發(fā)行量200～220萬份的《揚(yáng)子晚報(bào)》為例（數(shù)據(jù)來源于百度百科），該報(bào)一直在堅(jiān)守自己獨(dú)特品質(zhì)的同時(shí)，積極借助微信這一新的傳播生態(tài)因子實(shí)施錯(cuò)位傳播。一是在傳播內(nèi)容相同的情況下，選擇與其他報(bào)紙不同的傳播形式。如該報(bào)有一個(gè)微信群叫作“丹丹天氣廣播”，丹丹是該報(bào)的資深氣象記者，她現(xiàn)在每天清晨用語音播報(bào)天氣，收聽的人越來越多。該報(bào)上也有一個(gè)欄目叫“丹丹說天氣”，這個(gè)欄目與其他絕大多數(shù)報(bào)紙類同，顯得平淡無奇司空見慣，但通過微信平臺(tái)，這個(gè)欄目已改變了靜態(tài)模式，實(shí)施語音化。二是在大多數(shù)報(bào)紙都具備的欄目中傳播不同的新聞內(nèi)容。如現(xiàn)在眾多綜合類報(bào)紙都設(shè)置了類似于“健康保健”“求醫(yī)問藥”的欄目，內(nèi)容不外乎是一些簡(jiǎn)單的健康知識(shí)和烹飪知識(shí)介紹等，更有甚者，該版面被大量的醫(yī)院、藥品和醫(yī)藥器材的廣告占據(jù)。而《揚(yáng)子晚報(bào)》則設(shè)置了名為“揚(yáng)子名醫(yī)團(tuán)”的微信，與省內(nèi)各大三甲醫(yī)院高級(jí)專家進(jìn)行對(duì)接，除提供更科學(xué)的醫(yī)療新聞追蹤、更私密化的尋醫(yī)問藥指導(dǎo)和更有針對(duì)性的健康提醒之外，更給讀者帶來最及時(shí)的健康提醒。而“揚(yáng)子名醫(yī)團(tuán)”的背后是該報(bào)一線衛(wèi)生記者奔波于南京各家醫(yī)院，以嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的態(tài)度向?qū)＜仪笞C，最大限度地保證每一條推送信息都能為讀者的健康服務(wù)。

3. 特化傳播策略

隨著社會(huì)的發(fā)展，讀者具備了不同的閱讀要求，更具針對(duì)性和專業(yè)性，能夠滿足不同社會(huì)階層需求的特化報(bào)紙應(yīng)運(yùn)而生，并顯示出強(qiáng)大的生命力。這種情況下，如果報(bào)紙仍延續(xù)先前的大眾化編輯策略或泛化的生態(tài)定位，雖看起來好像是資源取向比較廣泛，可滿足最廣大讀者群體的需要，但因報(bào)紙風(fēng)格和內(nèi)容的雷同，報(bào)紙的生存空間被極大壓縮。[5]假如報(bào)紙采用小眾化的編輯策略或特化的生態(tài)定位，針對(duì)某些階層或類別的讀者特點(diǎn)、需求和愛好，辦出自己的特色，則這樣的報(bào)紙就具備了排他性和差異性，可長(zhǎng)期鎖定目標(biāo)讀者群，讀者的忠誠(chéng)度也隨之不斷提高。報(bào)紙須擁有自己的核心受眾群體，讀者在選擇獲取信息的方法上，普遍遵循經(jīng)濟(jì)學(xué)的“最省力原理”，即總是希望以最小的付出獲得自己需要的信息資源。一般來說，讀者選擇一份報(bào)紙的主要目的是這家報(bào)紙有自己感興趣的新聞信息，但并不意味著讀者喜歡這份報(bào)紙的全部資訊。鑒于此，當(dāng)一家紙媒在某個(gè)方面具有比較優(yōu)勢(shì)時(shí)，就可選擇特化策略，一般說來在長(zhǎng)期穩(wěn)定的環(huán)境中，特化策略能減少競(jìng)爭(zhēng)壓力，有助于長(zhǎng)期的生存和發(fā)展。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》就是一個(gè)案例，以較小生態(tài)位寬度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。該報(bào)于1985年1月創(chuàng)刊，是我國(guó)最早發(fā)行的經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊之一，經(jīng)過將近30年的發(fā)展歷程，該報(bào)已形成了注重實(shí)用性的辦報(bào)風(fēng)格，如讀者關(guān)心的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)介紹和公司經(jīng)營(yíng)案例分析等，面對(duì)同類經(jīng)濟(jì)型紙媒和網(wǎng)絡(luò)媒體，該報(bào)采取了相應(yīng)的特化傳播策略。一是以實(shí)用性原則應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)紙媒：現(xiàn)在市場(chǎng)中經(jīng)濟(jì)類報(bào)刊林立且體系健全，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》可謂對(duì)手林立，但《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》始終強(qiáng)調(diào)信息的實(shí)用性，如該報(bào)的“政策解讀”側(cè)重分析政策到底對(duì)哪些行業(yè)有影響、有什么樣的影響、這些行業(yè)應(yīng)采取何種應(yīng)對(duì)的策略。“公司案例分析”則針對(duì)真實(shí)存在的公司，分析其經(jīng)營(yíng)成敗的根本原因，其他欄目也大多風(fēng)格類似，可以說實(shí)用性已成為《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》骨子里的精神。二是以故事性應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)現(xiàn)了包括圖像、聲音、文字和視頻等多種傳播方式在內(nèi)的集成傳播手段，而報(bào)紙?jiān)诒憩F(xiàn)形式方面能做得很少，明顯相形見絀，除多加些新聞圖片、版面設(shè)置更為個(gè)性化外，幾乎無能為力。既然在表現(xiàn)形式方面難以匹敵，那報(bào)紙就應(yīng)在內(nèi)容上提高可讀性以吸引讀者，應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的競(jìng)爭(zhēng)。所謂報(bào)紙的可讀性具體指它報(bào)道出來的新聞適合于讀者閱讀的程度。提高新聞的可讀性有很多方法，而《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》的獨(dú)特之處是用講故事的方式來表達(dá)新聞內(nèi)容，該報(bào)每期都設(shè)有封面故事專版，對(duì)一周內(nèi)發(fā)生的熱點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行報(bào)道。如此經(jīng)營(yíng)之下，該報(bào)至今保持著我國(guó)經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙發(fā)行量最高的地位，也是版數(shù)最多、廣告經(jīng)營(yíng)額漲幅最大的經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙。

結(jié) 語

知名傳播學(xué)者羅杰·菲德勒對(duì)媒體形態(tài)變化的研究表明，在人類發(fā)展史上，傳播媒體的形態(tài)變化通常是由于可感知的需要、競(jìng)爭(zhēng)以及社會(huì)和技術(shù)革命互相之間的復(fù)雜作用而引起，媒體形態(tài)變化是一種思考有關(guān)媒體傳播技術(shù)進(jìn)化的方法，“它不是孤立地去研究每一種形式，而是鼓勵(lì)人們考察作為一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)各成員的所有形式，去注意存在于過去、現(xiàn)在和新出現(xiàn)的各種形式之間的相似之處和相互關(guān)系”。他認(rèn)為，人們將看到新媒體并不是自發(fā)的和獨(dú)立產(chǎn)生的——它們從卓越媒體的形態(tài)變化中逐漸產(chǎn)生，當(dāng)較新的媒體形式出現(xiàn)時(shí)，較舊的媒體形式通常并不會(huì)死亡，而是會(huì)繼續(xù)演進(jìn)和適應(yīng)。在媒體生態(tài)日益豐富且不同生態(tài)媒體之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，紙媒作為媒體生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，有著其固有的生態(tài)位置，報(bào)業(yè)同行實(shí)在不必妄自菲薄，反而應(yīng)正視自身的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，不能為競(jìng)爭(zhēng)的需要而模糊自身的生態(tài)特征，也只有認(rèn)清自己的生態(tài)位并充分發(fā)揮自己的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，才能奠定紙媒進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)。

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