水輪發電機組檢修標準化成本建設

【摘要】 因水輪發電機組復雜多樣及撤、裝過程中存在諸多不確定因素，因此目前沒有國家和行業設備檢修定額，企業也未制訂相應的標準，造成機組檢修預算沒有依據，憑經驗測算，準確率不高，容易造成投資失控。

【關鍵詞】 水輪發電機組 檢修 標準成本

一、 概述

鳳灘水電廠位于湖南省沅陵縣境內沅水支流酉水下游，下距沅陵縣城45km。酉水位于北緯28°～30°，東經108°～110°之間，流域面積為18530km2，約為沅水流域面積的20.4%。流域形狀呈倒三角形，西寬東窄。鳳灘水庫控制面積17500 km2，占酉水流域面積的94.4%，多年平均徑流量158.9億m3，水庫總庫容17.33億m3，正常水位205m，相應庫容13.9億m3，死水位170m，相應庫容3.3億m3，調節庫容10.6億m3，庫容系數0.067，屬季調節水庫。

工程于1970年10月1日動工，1978年5月1日第一臺機投產發電，大壩工程1979年一季度基本完成，同年12月4臺機組全部安裝完畢投入運行。2002年2月至2004年12月鳳灘水庫電廠完成發電機組擴機工程，擴機規模為400 MW，設計引用的發電流量為610m3/s。2006年9月28日，2#G增容改造工程開工，于2007年6月21日竣工投產，2#G機組容量從原來的100MW增加至115MW，目前電站總容量為844MW。電廠擴機、增容后水庫水量利用率由原來的69%提高到86%，多年平均發電量由20.43億kWh提高到25.876億kWh，保證出力11.03萬kW，豐水季節滿負荷發電，枯水季節則擔負尖峰負荷，與系統內其它水電站和火電廠進行補償調節。電廠自投產發電以來，至2014年10月，已發電680億kWh，經濟效益十分顯著，并在系統中為減緩調峰矛盾起了重要作用。

二、背景

鳳灘水電廠有自己的檢修隊伍，負責全廠所有設備的檢修任務，現設機械維修部和電氣維修部，共有正式員工167人，分水輪機、調速器、電氣、繼電保護、自動、試驗6個主要作業班組，和起重、修配、電焊3個配合班組，每年要負責12臺次的機組計劃檢修任務，分汛前和汛后二個時段進行。設備檢修方面因水電設備復雜多樣及撤、裝過程中存在諸多不確定因素，因此目前沒有國家和行業設備檢修定額，企業也未制訂相應的標準，造成機組檢修預算沒有依據，預算準確度不高的現象，鳳灘水電廠只能參照設備安裝定額及歷史檢修經驗進行預算編制，而設備安裝定額沒有解體修復過程，設備在檢修過程中檢修部門對材料需求隨意性強，串項目使用材料現象時有發生，存在材料浪費現象。隨著國家電網公司“三集五大”的要求，鳳灘水電廠對機組檢修的成本進行了仔細分析，在“人、機、料”預算構成的三個方面，在目前的經營體制下，機組的內部檢修不存在“人、機”預算問題，影響機組檢修標準成本的主要因素就是材料和輔助用工方面，而其中材料占絕大部分，因此針對此問題，鳳灘水電廠于2009年就開始進行“機組檢修標準成本”建設，并不斷完善，實踐應用。

三、特點及思路

機組檢修標準成本建設，屬于企業施工定額的重要組成部分，因此必須滿足定額的共性：科學性；系統性；統一性；指導性；穩定性和時效性。此定額目前為國內空白，為了準確地做好此方面的研究，鳳灘水電廠組建“機組檢修標準成本建設領導小組”，制訂了以下研究思路。

1、對機組檢修的材料進行分析：就目前鳳灘水電廠的檢修工藝和設備狀況，根據消耗性材料、裝置性材料、安全防護材料、非實體配合材料等進行材料類型分析、統計。2、對機組的檢修項目進行統計：按擴大性檢修內容（A級），將水輪發電機組檢修內容細化到每一個能夠撤分的最小單元。3、制訂機組檢修最小單元的材料用量：根據歷史用量及實際需要，采用“觀測法”、“統計法”、“理論計算法”確定檢修最小單元的材料用量。4、開發機組檢修成本應用軟件：利用此軟件就能根據選中的檢修項目內容，自動生成材料匯總清單和輔助用工量，以便分析優化，和預算編制。5、對機組檢修標準成本材料匯總內容進行反復修改、完善；最小單元的材料用量確定下來后，利用開發的應用軟件，對機組檢修的材料進行自動統計匯總，并不斷進行優化完善。

以后機組檢修時，根據《機組檢修任務書》內容，在應用軟件上勾選相關內容，就會自動生成材料、輔助用工清單，根據此清單就可以進行預算編制，材料采購和材料控制。

四、實施及內容

根據“機組檢修標準成本建設”領導小組的工作思路，制訂了具體的實施步驟和工作目標。

1、材料統計。2009年6月，鳳灘水電廠物流中心根據近二年來機組大修情況，按消耗性材料、裝置性材料、安全防護材料、非實體配合材料分類，對材料種類進行了統計分析，然后再通過檢修部門及生產技術部審核，最終確定了1223種檢修消耗性材料（含安全防護材料和非實體材料），此部分材料為機組檢修必備材料，也會隨機組檢修而消耗掉，同時將機組檢修可能會使用更換的裝置性材料（設備），按更換機率進行排序。此部分材料（設備）需按設備運行狀態，由《機組檢修任務書》及現場檢驗情況來明確是否需要更換。材料統計出來后，再根據市場價格，確定預算價格，此單價應根據市場行性進行動態調整。

2、 項目細分。根據水輪發電機組結構特點，將機組檢修分為：發電機機械；水輪機機械；調速器系統；發電一次；自動控制；繼電保護；試驗七個檢修項目大類。并分別就鳳灘水電廠100MW、200MW不同型號的水輪發電機組，按擴大性檢修（A級），確定檢修最小單元。2009年4月，開始組織生產系統各班組技術人員，采取集中辦公的方式，通過近一個月的努力，最終確定了100MW、200MW機組的檢修項目最小單元，其中100MW檢修項目最小單元共計1087項。

3、項目最小單元的材料定額。此項工作為整個機組檢修標準成本建設的核心，它的量化直接影響整個定額成敗，而量化的過程也必須科學、合理，因此鳳灘水電廠組織一大批各專業技術能手及經營管理人員，首先確定施工工藝，再根據施工工藝，確定最小單元的材料用量，然后統計大項材料，用此統計材料，對比分析近二年來的機組檢修材料實際用量，及實際檢修作業消耗量，校正定額用量。通過“觀測法”、“統計法”、“理論計算法”最終確定機組檢修材料定額，使此定額具有指導性，在制訂最小單元材料定額的同時，也對輔助用工進行了統計分析。

4、 應用軟件開發。定額的制訂，需要進行大量的統計工作，如果用人工進行統計，一臺100MWA級檢修，由7個專業人員統計匯總需要4天時間，且不一定準確，可用軟件進行統計，一個人只需幾分鐘就可統計完畢，且沒有差錯。一套好的定額編制，需要不斷重復性地統計、修改和完善，2009年3月，鳳灘水電廠信息中心開始著手機組檢修成本應用軟件的開發，同年9月軟件開發基本完成，通過使用此軟件，大大提高了工作效率，為以后的修改、完善提供了方便，并最終完成定額的定稿。

五、應用

通過一年多的研究修編，2010年10月，最終將《機組檢修標準成本》定稿。并首次應用于2011年的機組檢修預算編制，通過對統計出來的材料進行分析，能夠指導機組檢修用料。機組檢修過程中，各級管理人員重點跟蹤材料的領用、使用、退庫情況，保證用料的準確性，2011年機組檢修完畢后，鳳灘水電廠“機組檢修標準成本領導小組”，及時根據材料的用料情況，對比定額的預算量，發現用此定額確定的材料用量比以前機組檢修使用的材料用量節省了約8%，仔細分析定額，其中絕大部分是合理的，但個別小材料，如絕緣帶，由于累計誤差，匯總數據不盡合理，需進行調整。

六、總結

機組檢修標準成本建設，是鳳灘水電廠企業定額的重要組成部分，為機組檢修預算編制提供了依據，能有效控制機組檢修材料用量，最終實現機組檢修的成本控制。它的編制成功也是國家公司“三集五大”深入的結果，同時也提升了鳳灘水電廠企業管理水平，它同樣適用于其他企業的機組內部檢修，具有一定的推廣性。水電企業不同于電業局，他有自身特殊的設備，此次機組檢修標準成本只是水電企業定額的重要部分，它有輔助設備、水工機械等需要進行定額編制。