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對中國電信區縣滾動規劃的探究

2014-04-29 00:00:00楊劍利
中國新通信 2014年22期

【摘要】 中國電信作為我國最大大的電話通信企業以及最大的網絡經營商,其業務選擇多,經營范圍廣,受到了為我國廣大人民群眾的一致好評。隨著電信的發展,電信的覆蓋面積越來越廣,對于一些比較偏遠的城鄉地區都有覆蓋,故此,本文就針對中國電信區縣的滾動規劃作出了以下的探究。

【關鍵詞】 中國電信 區縣 滾動計劃

中國電信集團公司、中國移動通信集團公司和中國聯合網絡通信集團有限公司是我國三大網絡運行商,中國電信作為其中最大的基礎網絡經營商,要保持在中國網絡通信中的地位,就要做出更為長遠的滾動規劃,而且是針對覆蓋的所有地區制定滾動規劃,故此,本文就對滾動規劃、中國電信區縣的滾動規劃作出以下的分析探討。

一、滾動規劃的概念

所謂的滾動規劃,顧名思義就是動態計劃,也就是說在制定計劃的時候是動態的,滾動規劃可以很好地將短期計劃和中期計劃、中期計劃和長期計劃連接起來,是目前廣受好評的計劃編制方式。滾動規劃是指在制定計劃的時候,不用等上一計劃全部執行完后再制定下一計劃,而是在制定或調整上一計劃的時候就要制定下一計劃。

滾動規劃一共有兩種形式,一是一年一滾動,二是五年一滾動。一年一滾動主要是連接短期計劃和中期計劃的,在在制定中期計劃的時候,首先將中期計劃的時間細分,先分成一年的計劃,詳細地制定出第一年的計劃,然后再根據第一年大的計劃略為詳細地制定第二年計劃,越往后的計劃就越粗略。而五年一滾動主要是連接中期計劃和長期計劃,在制定長期計劃的時候,首先將長期計劃的時間按五年來劃分,先制定第一個五年計劃,然后再制定下一個五年計劃,而且當第一個五年計劃執行到中期的時候,就要根據第一個五年計劃的執行情況將第二個五年計劃細分,然后再粗略地制定下一個五年計劃,以此類推下去。

二、中國電信區縣滾動規劃的制定指引

2.1提高寬帶業務

在一些比較偏遠的區縣地區,網絡的覆蓋率比較低。故此,中國電信針對這個問題,逐漸地加大了網絡的覆蓋范圍,在一些比較偏遠的區縣,中國電信也有覆蓋其信號,所以現在許多農村也有網絡可用了。然而,開通網絡服務的人們卻不多,所以說電信的寬帶業務的增速是跟不上中國電信寬帶的發展速度。中國電信的區縣工作人員在制定滾動規劃的時候可以將提高寬帶業務作為主要的計劃之一,以一年一滾動的方式來制定提高寬帶業務的滾動規劃,逐漸寬帶業務的收益。例如,區縣的工作人員可以根據上一年的寬帶業務比例來制定下一年的寬帶業務比例,比如在2013年在某區縣的寬帶業務收益占總收益的30%,那么在制定2014年寬帶業務收益的時候就可以將目標制定為:總收益的40%,并且每個月或季度都應該根據實際的業務量做出恰當地調整,當14年的計劃執行到一半的時候,就應該根據14年的計劃執行情況來制定出較為詳細的15年的提高寬帶業務量的計劃。

2.2面臨的挑戰

面對網絡技術的發展以及兩大競爭對手的強勢進攻,中國電信的發展的過程中也遇到了許多挑戰,故此在制定滾動規劃的時候一定要注意結合中國電線區縣發展面臨的挑戰,然后再制定相關的計劃來解決目前面臨的挑戰,努力保持在中國網絡通信中的地位。例如,FTTH使得中國電信失去原有的競爭優勢,FTTH,Fiber To The Home,,也就是一根光纖直接接到家庭用戶。也就是說在幫用戶安裝網絡的網絡的時候,將光接入到離用戶最近的光接入網。其優點一共有五點,一是FTTH的網絡是無源網絡,也就是說在接入端到用戶端,其中間過程是無源的;第二個優點是FTTH的網絡的帶寬是較寬的,故此這樣的帶寬是非常適用電信的大規模運用的;第三,FTTH主要是通過光纖來連接網絡,故此,在業務的承載上,FTTH的負擔不大,不會出現任何承載問題;第四個優點是FTTH的協議形式比較靈活,主要還是因為FTTH的帶寬較寬;最后的優點是FTTH的功能都較為完善,不管是1.25G還是點對點的功能,FTTH都制定了較為完善的功能。在制定滾動規劃的時候,要注重于目前面臨的跳閘你的結合,根據面臨的挑戰來制定或是調整滾動規劃,從而更好地修正滾動規劃,加快電信在區縣中發展,努力提高電信在區縣網絡通信中的市場占有份額。

2.3提高投資效率

即使電信在區縣的寬帶業務建設在不斷地發展和完善,但是電信的寬帶業務在區縣的業務量不多,而且FTTH的使用率也不高,從而導致電信在區縣的投資收率較低,故此,提高投資效率就是中國電信區縣制定滾動規劃的重要目標之一,不管是制定長期計劃還是中期計劃,提高投資效率都將是中國電信在區縣地區的未來十年的重要目標之一。

故此,在制定詳細可行的滾動規劃是可以指引和加速公司的發展,所以,要提高中國電信在區縣中的營業額,就要根據中國電信在區縣中的發展情況來制定相應的滾動規劃。

參 考 文 獻

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[2]林凌.山東移動地市級全業務傳送網三年滾動規劃[D].南京郵電大學,2012.

[3]樊自甫,金振宇,徐佩峰. 電信運營企業網絡滾動規劃后評估體系及實證研究[J].數字通信,2009,06:28-32.

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