土豆 重構節(jié)目新生態(tài)

融合「韓流」

10月28日，土豆一檔《The Show》的節(jié)目播出后，激起國內韓粉們的波瀾，一時間，熱評如潮，似乎點爆了他們每個人的“小宇宙”。

事實上，每當有一部戲大熱特熱的時候，就會有無數業(yè)內人士試圖尋找成功基因，希望復制成功，就像《變形金剛4》《中國好聲音》《爸爸去哪兒》《來自星星的你》……

如果與文化創(chuàng)意產業(yè)接觸久了，很多人會發(fā)現影視劇等文化創(chuàng)意類產品的成功很難復制，它的成功基因歸根到底就是創(chuàng)作者的天才想法加上制作上的盡善盡美和商業(yè)操作的完美結合。即便是商業(yè)宣傳也是有規(guī)律可循的，那么創(chuàng)意還得倚仗文化創(chuàng)意企業(yè)的強大，而后者恰恰是中國文化產業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。

如今，土豆卻用了一種“討巧”的方式，成功地將一股最強的“韓流”引入到中國。《The Show》在土豆開播的前一個月，總裁楊偉東就攜手韓國SBS Plus Entertainment本部長金桂弘共同拉開了《The Show》韓國流行音樂榜單對決的序幕。

自此，《The Show》成為中韓歌迷們共同的節(jié)目，粉絲們的每一個互動都將直接影響選手們的發(fā)展，甚至決定整個節(jié)目的形態(tài)。“在韓娛內容的來源上，土豆希望從以往單純的版權購買，逐步過渡到參與內容的生產環(huán)節(jié)，將線上線下打通，整合新產品、新技術，全方位圍繞用戶需求拓展內容體驗。”楊偉東在接受記者采訪時表示，這一次土豆聯合韓方打造的《The Show》節(jié)目，第一次真正讓中國的年輕人來參與決定韓國的音樂排行，實時直播和O2O方式參與體驗是一種符合年輕人需求的創(chuàng)新。因為土豆，讓節(jié)目融入更多中國風的內容，也是中國娛樂文化對海外輸出的一次重要嘗試。

快速迭代

用做App的理念做節(jié)目

做一款應用并不意味著這個產品的完成，它需要不斷有升級的版本迎合用戶的需求。在楊偉東看來，《The Show》這個節(jié)目正是借鑒了做App的想法，希望不斷升級原有的版本。

從開始接觸《The Show》節(jié)目，土豆的團隊就有這樣的一個規(guī)定，“每三個月做一次復盤”，就像摩爾定律那樣，節(jié)目被賦予了生命，并開始進化。

由于在《The Show》這個項目中，土豆也參與到內容生產的環(huán)節(jié)，所以未來該節(jié)目的迭代會根據粉絲們的反饋發(fā)生改變。“中國的粉絲用他們手里的鼠標或者用他們的手去決定他們喜歡的藝人在韓國音樂排行的成績，粉絲參與到節(jié)目共生當中去，不是節(jié)目做完之后給粉絲看，而是粉絲的行為決定了節(jié)目的形態(tài)和節(jié)目的結果。”楊偉東表示。

從合作敲定的那一刻，土豆就派出了核心制作團隊成員，并邀請國內兩位優(yōu)秀的制片，一同前往韓國，與韓方探討節(jié)目構成、模式環(huán)節(jié)等內容。中韓團隊從節(jié)目板塊策劃、構思等，力求制作出符合中韓兩國觀眾的精品內容。

用做軟件的方式做節(jié)目，土豆的玩法深入了年輕人的心，也滿足了土豆打造國內最受歡迎的青年文化品牌形象的訴求。

以“熱愛年輕人的熱愛”作為運營依托，土豆提出了“4+1”（韓娛、動漫、音樂、時尚以及自頻道）發(fā)展戰(zhàn)略，打通線上線下實現O2O運營體系，并加速韓國娛樂文化在中國的發(fā)展。

今年3月土豆韓娛頻道正式上線。土豆韓娛頻道以“最全、最原創(chuàng)、最具互動”為策略，引進全方位的影視、音樂、娛樂、時尚、綜藝等韓國授權節(jié)目，匯聚自制節(jié)目、PGC、UGC等原創(chuàng)內容。

年內，土豆已經熱播數部韓劇，其中《神的禮物》《危情三日》《Doctor異鄉(xiāng)人》的播出均非常亮眼，其中《危情三日》開創(chuàng)了同時傳譯、彈幕互動的先河。剛剛結局的《沒關系，是愛情啊》全劇總點播量突破1億。

據統計，《沒關系，是愛情啊》結局夜當晚直播總觀看人數累計突破280萬，最高同時在線人數近15萬，上周三剛剛開播的《對我而言，可愛的她》同步觀看直播人次超過15萬、產生近4萬條彈幕。此外，土豆還與韓國電視臺KBS、MBC、SBS、CJ獨家合作采購近70%綜藝、盡千部電影。

從“領養(yǎng)”變“雙親”

打造節(jié)目新生態(tài)

與SBS的聯姻，在楊偉東看來最大的意義就是創(chuàng)造了一個節(jié)目的生態(tài)。

“視頻企業(yè)往往通過購買版權，純做節(jié)目的播放，而現在，土豆做的節(jié)目是自己的，它可以有更多的發(fā)揮空間。”楊偉東把這種關系比喻為，“領養(yǎng)”和“雙親”，最明顯的區(qū)別在于“雙親”的孩子，就像擁有一個“雙平臺”，發(fā)展前景更為廣闊。

“當節(jié)目加入直播互動、加入粉絲參與，其商業(yè)機會將存在更多的空間。”楊偉東舉了2005年的《超女》例子，當粉絲能夠決定一個節(jié)目最終結果時，除了廣告模式，還顯現出了更多的商業(yè)機會。“不能說保證我們的探索一定是在粉絲經濟上能夠獲得巨大的成功，但是，我覺得這個方向一定是存在的，只是說我們執(zhí)行的路徑和執(zhí)行的方式是不是能夠更加精準，這是我們想去探索的。”

事實上，除了《The Show》，土豆早已瞄上了節(jié)目生態(tài)的路子。以韓娛為例，土豆購買的韓劇除了搶先播出以外，基本都會有互動。比如，邀請《Doctor 異鄉(xiāng)人》的男一號李鐘碩與粉絲見面。“我們需要一些數據，哪些地域不喜歡李鐘碩，為什么不喜歡他，什么年齡的喜歡他等。”

在不斷積極引入韓國電視劇、韓國電影、韓國綜藝、韓國音樂等優(yōu)質版權內容的基礎上，土豆更深入制作領域，聯合韓國JYP娛樂為新人男團GOT7量身打造紀實節(jié)目《I GOT7》，還與SBS聯合出品《Guest House》，首創(chuàng)了真正的粉絲和韓流明星深度互動的真人秀欄目模式。

除《I GOT7》《Guest House》外，土豆還聯合韓國MBC重磅推出史上首檔由韓國電視臺為中國觀眾定制的節(jié)目《偶像本色》。在節(jié)目中，粉絲可以投票選出盼望在節(jié)目中見到的明星大咖，甚至還可投票選出嘉賓在節(jié)目中演唱的歌曲。另一方面，網友在觀看時，還可在線回答明星在節(jié)目中提出的問題，真正做到“親臨”體驗。

同時，土豆與KSB電視臺合作的全球音樂活動節(jié)目《A Song For You》第三季于2014年7月正式啟動，《A Song For You》自頻道也已獨家落戶土豆。第三季《A Song For You》首次針對中國網友開通特別的征集平臺，其自頻道也成為中國地區(qū)網友參與節(jié)目的唯一通道，《A Song For You》第三季每期還有一位中國網友參與當中。除此之外，土豆自頻道更領先于韓國，成為《A Song For You》節(jié)目全球首播的唯一平臺。

從線上直播到線下見面會，從內容制作到與粉絲互動，在增強用戶黏性的同時，土豆摸索出了一條節(jié)目新生態(tài)的路線。就像《The Show》，土豆的落地活動已經啟動，包括圍繞《The Show》衍生力的品牌。

“國內的視頻企業(yè)似乎已經和電視臺水平相當了。”楊偉東認為，很快就會有視頻企業(yè)投入上億制作節(jié)目，就像土豆和SBS的合作，節(jié)目的生態(tài)將成為視頻企業(yè)的藍海。

中韓思想“碰撞”

鞏固文化創(chuàng)意“軟實力”

一部《變形金剛4》國內首日票房超過2億元，文化創(chuàng)意帶來的產業(yè)“軟實力”的提升不容忽視，尤其在中國經濟面臨轉型的今天，這種“軟實力”具有更大的價值和更為深遠的意義。盡管《The Show》不能與那些大片同日而語，卻為中國的文化創(chuàng)意產業(yè)發(fā)展提供了很好的借鑒。

在與土豆合作之前，SBS集團曾做過一個調查，他們希望創(chuàng)造中國粉絲跟《Guest House》Super Junior一起旅游的機會，并對此展開相關收集。后來，他們驚奇地發(fā)現相關視頻的點擊量遠遠高于他們的預估。

“在來到SBS之前，我曾在一家公司舉辦了一場在香港的演唱會，不到兩個小時票全部賣光了，95%都是中國人，我吃了一驚。”韓國SBS Plus Entertainment本部長金桂弘談及中國的韓粉時，表現得非常興奮。

一邊是對文化創(chuàng)意的輸出，一邊是融入和接納，也讓土豆和SBS的合作，演變?yōu)橐粓鲋许n思想的“碰撞”。