可穿戴技術：下一個大生意

果你不能看到數據，數據就不能在你需要的時候幫助你。Dan Eisenhardt9歲開始就參加游泳競賽，比賽項目是1500米自由泳，要分成15個100米的折返段。所有距離項目，步調就是一切。在前兩段落后，可能就永遠追不上了；游太快，又會給肌肉組織帶來過多乳酸，后面的比賽就不用提了。我上一段游了多快？和平常的速度差多少？Eisenhard在泳池邊的教練知道，看臺上的父母也知道，他在水中只能靠猜。

受過嚴格工科學校教育的Eisenhard不滿足于這種狀況。他停止了比賽，先是當了一段時間管理顧問，然后上了商學院。在一次創業課堂上，他提出了他的商業計劃：為游泳運動員提供數據支持的護目鏡。但在推進計劃的過程中，他很快發現找錯了對象：護目鏡太小，不能支持一塊屏幕，而且游泳運動員也太少了，不習慣買昂貴裝備。幸而，靠近加拿大給了他們一個更好的主意。2008年1月，Eisenhard和三個MBA同學一起創辦了Recon Instruments。

他們的第一個產品Recon Snow，是為滑雪者設計的平視顯示器，外觀和普通滑雪鏡沒有兩樣，但在右鏡片下隱藏著一個小顯示器，通過別在滑雪服上的防雪遙控器控制。顯示內容包括速度、海拔和垂直下降，還能通過植入的GPS功能提供俯瞰式地圖定位，甚至能照相。通過藍牙，顯示器整合了智能手機功能，滑雪者可以聽音樂，接打電話，看文本信息。迄今為止，Snow已經賣出了5萬臺，預計Snow2將在11月推出。公司的下一個產品是Jet，專為騎自行車的人設計，有不占用雙手的音控和視線捕捉功能，將在3月上市。

從技術上說，Recon公司的產品提供的功能，普通智能手機都有，前提是你在滑雪斜坡上或騎車的時候能用手機。但很遺憾的是你不能，否則你就要冒摔壞屏幕或者撞破頭的危險。Recon把智能手機的力量從你的口袋中帶入你的視野，任何時候你一抬眼就能看見。

這就是可穿戴技術的前景。在20多年的控制論研究之后，我們終于看到了這種設備的市場魔力。谷歌已經在一款不太實用的“眼鏡”上投入數百萬美金，三星展示了一款電腦配套的手表，蘋果也在研究同類產品。2013年，一些小公司收到了成千上萬的智能手表、手勢控制臂帶、信息傳輸戒指、信息手鐲和其他各種小設備的訂單。一個全新的設備革命已經來臨：就像手機和平板電腦取代PC一樣，可穿戴設備已經準備好取代智能手機。

從技術條件來看，可穿戴設備的革命很可能來得比之前的移動革命快得多。得益于智能手機大戰帶來的“和平紅利”，傳感器和芯片極其便宜，就算是小公司也很容易在可穿戴設備中整合進尖端的硬件。有了現成的硬件和無線連接，以及Kickstarter等公眾籌資平臺上的大量訂單，就算是微型企業也能加入這場革命和大公司競爭。這是智能手機時代所無法想象的。

如果說人們會馬上因為可穿戴設備而放棄iPhone，那是開玩笑。但是10年后，人們會覺得還在用智能手機發郵件、上網很可笑。互聯網分析師Mary Meeker說，三分之二的智能手機功能都能通過可穿戴設備來實現。