用“壓艙石”打造亞洲一流靶場

【高端訪談】

初見韓主任，給我們印象最深的就是他的儒將風范，作為我軍將官，他對中心整體建設有自己的建設思想和規劃思路；作為博士，他準確把握常規兵器試驗發展趨勢。采訪過程中，他深入淺出的講解、妙趣橫生的比喻和恰當果斷的手勢，讓我們看到了一名學者型軍人的大氣胸懷和時不我待的使命感、緊迫感。

瞄準靶心：“四步走”提升科研試驗綜合能力

解放軍生活：習主席鮮明提出黨在新形勢下的強軍目標，是向廣大官兵發出強軍興軍的政治號令，作為我國組建最早的常規兵器試驗中心，以對歷史負責的使命擔當，你們如何搶抓機遇，加快中心建設？

韓強：黨在新形勢下的強軍目標，是黨治軍強軍的行動綱領，是武器裝備建設的根本依據。如何搶抓機遇，確保能打仗、打勝仗，是中心黨委壓力最大、思考最多、用力最深的地方。中心作為常規武器裝備鑒定的國家靶場，建場近60年，肩負著為國把關的神圣使命，我們必須緊緊圍繞強軍目標，以研究型中心建設為抓手，深入研究戰爭、研究裝備、研究試驗，加速推進信息化國家靶場建設大發展，為實現強國夢、強軍夢做出新的貢獻。

為此，我們一是以事關生存發展的緊迫感狠抓中心。始終把精力聚焦到中心任務上來，近年來圓滿完成了陸海空三軍和二炮、警用等武器裝備試驗任務多項。在某型武器高原試驗中，參試官兵拼搏奮戰多日，發現了高原環境下武器裝備“近彈”等重大問題，并為其升級改造提供技術支持，引起了上級首長機關的高度重視。主動走出去與各軍種及有關研制生產單位聯系，發揮基地優勢，努力爭取高新武器裝備試驗任務，不斷拓展任務領域，為創新發展奠定了基礎。二是以內涵式發展的急需推進轉型。圍繞“轉什么、怎么轉、如何加快”，集中廣大科技專家意見建議，適時提出了推進研究型中心的建設目標，大力推進由應用型靶場向研究型中心轉型。組織召開了首屆科技學術年會，研究提出了“四個基本，一個提升” 的科學內涵，即：以加強研究創新能力為基本途徑，以瞄準實戰為基本要求，以堅持試驗與科研并重為基本特征，以服務于體系作戰能力的形成、服務于加快轉變戰斗力生成模式、服務于信息化武器裝備建設為基本目標，全面提升科研試驗綜合能力。制定了“四步走”的發展規劃，即2013年完成科研試驗體系梳理，構建五大體系框架，明確研究重點和思路，健全機制、搭建平臺、組建團隊、確立重點，為持續推進研究型中心建設夯實基礎；2015年前圍繞相關學科專業，初步形成相關的先進試驗與體系方法，形成2～3個具有較高水平的創新團隊；2020年前在2?3個重點學科建設上取得實質性突破，在相關領域取得一批國內領先的科研成果，在國內實現人無我有、人有我強、人強我精的常規武器試驗鑒定體系；2030年前形成一批以軍內外知名領軍人才為核心的創新團隊，取得重大科技創新成果，沖擊國家科技進步一等獎，科研試驗能力跨入世界領先行列。對此，總裝首長給予充分肯定。三是以實戰的要求拓展職能。為貫徹落實軍委首長有關指示要求，2010年，總裝黨委果斷決策啟動高原試驗場建設論證工作。在總裝機關的組織指揮下，中心領導帶隊深入高原高寒沙漠，就總體布局、功能籌劃等深入實地勘察論證，目前已開工建設。中心還注重突出全面考核基礎上的重點考核，針對作戰力量建設趨勢，突出對單裝戰術機動、快速反應、火力打擊、信息獲取等能力的考核，為新裝備定型、改型提供依據并為同類裝備立項論證、工程設計和技術攻關提供支撐。

彈無虛發：多措并舉推動自主創新

解放軍生活：能打仗、打勝仗，是軍隊使命職責和根本價值所在。中心如何瞄準未來戰爭有效履行“把關、攻關、服務”職能，確保武器裝備好用管用耐用實用？

韓強：全面落實十八屆三中全會精神的開局之年已經到來，我們將深入貫徹軍委和總裝黨委擴大會議精神，聚焦能打勝仗要求，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，緊而又緊、實而又實地加強自主創新能力建設。因為自主創新能力是中心可持續發展的“壓艙石”，中心始終樹牢“靶場即戰場、試驗即實戰、崗位即戰位、平時即戰時”的思想，以改革創新精神深入思考推進能力與實戰需求“對接”問題。一是持續推進實驗室建設。著眼構建“國家—總裝—中心—部站”四級實驗室體系，研究確定了多個實驗室的建設定位。重點抓好國家重點實驗室和總裝重點實驗室申建工作。加強中心幾個研究方向的實驗室建設，完成了“某型處理設備”的研制工作，建立了某新型試驗方法并取得了階段性成果。二是緊緊扭住科研創新不放松。以“973”項目、國家自然基金為牽引抓好科研創新工作，引導廣大科技干部圍繞裝備試驗的重大基礎問題集智攻關，在試驗基礎理論、試驗新方法等方面取得標志性成果。自籌資金，設立“科技創新基金”，重點扶持“某測量系統開發”等12個科技創新項目，取得了一批成果。三年來，獲得國家軍隊科技進步獎44項，其中國家科技進步二等獎1項，軍隊科技進步一等獎2項、二等獎8項、三等獎35項。高度重視人才隊伍建設，采取院士指導幫帶、創新項目支撐等方式建強創新團隊，準備設立“千萬元人才培養基金”，力爭通過15?20年的努力，培養1?2名知名專家，使他們具備沖擊院士的實力。20名科技尖端人才、30名學術領軍人才和100名青年科技拔尖人才。三是加快推進中心信息化建設。著眼提高態勢感知能力、指揮控制能力、通訊保障能力和數據顯示評估能力，全力抓好信息化靶場建設。在上級領導和機關支持下，已開始著手構建以指控中心為核心、指揮通信網絡為載體、輔助決策系統為支撐的指揮體系，完善機動化、立體式、全覆蓋的指揮控制系統。自主籌資開展“某通信技術”研究，目前已完成驗證實驗。興建綜合試驗工房，為實現新武器系統的綜合保障功能奠定基礎。四是深入研究作戰試驗。我們始終瞄準實戰需求，緊盯薄弱環節，從難、從嚴、從實戰出發把關鑒定關口。從對“某作戰系統”等部分武器裝備進行近似戰場條件下試驗考核情況看，達到了預期效果，為規范武器裝備作戰試驗鑒定方法打下堅實基礎。下步，我們將充分利用任務、場區和技術優勢，一步一個腳印地開展“軍種一體化聯合作戰裝備試驗場”建設，推進新質戰斗力盡快形成。

全力出擊：嚴格管理打牢基礎

解放軍生活：新形勢下，作為一支科研部隊，中心如何著眼靶場風險特點嚴格管理部隊，著力打牢部隊建設基礎？

韓強：部隊基礎牢實，心里才能踏實，完成任務、安全穩定才有底數和保證。一是持續聚力抓基層。按照《綱要》要求，積極開展“雙幫雙帶”活動，選準配強基層主官，現在各團站主官都很強，部隊建設整體過硬。按照突出重點、分塊治理的基本思路，維修基層營房設施，順利啟動中心水暖電基礎設施改造，基層環境條件得到很大改善。二是多措并舉保安全。我親身經歷過中心歷史上的一些嚴重安全事故，對安全管理有刻骨銘心的認識。經常和分管領導、機關同志們一起深入探索部隊管理特點，不斷深化“五項治理”，緊貼實際，突出特色，狠抓人車槍彈密安全管控，嚴防發生事故案件。中心自籌經費建設了營區監控系統、車輛動態管理系統、射頻門禁系統。針對常規武器裝備試驗難度大、崗位風險高、安全管控難的實際，組織編寫《中心建場以來事故案件匯編》，深入排查隱患和問題。重視加強場區管理，有效保護了寬闊的試驗場區。三是千方百計辦實事。把中心發展“紅利”惠及每個官兵職工，讓他們精神飽滿地投入到科研試驗工作中。新建6棟營職、2棟團職干部家屬樓。多次與駐地政府、相關單位協商，正式啟動“兵器城家園”建設。