摘要:隨著人們逐漸認識到中藥在治療手段上發揮的重要作用,中藥管理已經成為現代醫院管理建設的一個重要組成部分。因此醫院需要不斷思索健全中藥管理的可行性方案,不斷完善醫院中藥管理的體系,才能迎接新的挑戰和機遇。本文通過分析醫院中藥管理存在不足,有利于促進醫院中藥管理的科學化,統一規范化。
關鍵詞:中藥;管理;方法;現狀;研究
【中圖分類號】
R285.6 【文獻標識碼】B 【文章編號】1002-3763(2014)07-0318-01
現代社會高速發展與醫院中藥管理滯后發展產生的矛盾,要求醫院管理人員加強中藥管理的規范和標準化,提高醫院中藥管理的科學化[1]。通過利用現代化信息技術,完善中藥管理制度,實現責任到人的實施細則,可以有效改善醫藥管理中的藥品品種混亂模糊現狀,保證醫院中藥質量,提高中藥的有效利用率。本文結合目前醫院中藥管理中存在的常見問題進行分析,并提出相關解決措施。
1 就目前醫院中藥管理的現狀的概述
1.1 中藥品種繁多而且質量評定標準不統一: 目前,中藥種類大概有兩千多種,由于中藥命名標準不規范,經常出現一種中藥兩種品名或者是一種品名兩種中藥的現象,可能導致部分醫院出現混用和誤用的現象[2]。除此以外,部分中藥的藥效會受到產地的影響,而醫院對此并沒有制定相關評定標準的現狀,不僅不利于醫院實行中藥高效采購原則,而且不利于患者用藥安全以及相關關部門的監督和管理。
1.2 繁復的中藥采購流程:
部分醫院在進行中藥采購時,采用從固定銷售單位、熟識藥販等方式購買藥材,一方面可導致讓部分銷售單位由于利潤誘惑在采購中藥藥材中參雜假藥或劣藥,另一方面可導致部分醫院采購代表制造假賬單提高藥價以獲取中間利潤。部分醫院采購代表由于專業知識的匱乏,無法鑒別中藥藥材的真假,不僅加大中藥管理的難度,而且嚴重損害患者的身體健康。
1.3 規章制度執行力不足:
在制度上,部分醫院會把規章制度當成“教條主義”,只是空頭上的空談,而不會運用到實際中。比如雖然規章制度上有規定需要定期對中藥進行檢查和維護,但還是有部分人員沒有盡責,導致一些中藥出現質變的情況。對于中藥的維護來說,中藥房的科學設計尤為重要,比如需要考慮通風,防潮,防蟲等,但部分醫院的中藥房各方面配置設施都不完整,直接影響到中藥的藥效,不利于醫院中藥的科學合理化管理。
2 構建醫院中醫管理實戰性策略
醫院中藥管理的終極目標是為了讓中藥的使用更加方便,有效,安全,合理,通過科學化的管理提高患者利用中藥的治療的水平,促進患者身體健康。由于患者的生命健康和醫療水平和中藥的質量息息相關,所以醫院中藥管理需要始終把質量放在第一位,保證患者用藥的安全性。醫院需要不斷健全和完善更加合理的中藥管理體系,才能促進醫院中藥管理的科學性和規范性,從而為醫院在國際市場上帶來新的機遇和挑戰。
2.1 運用計算機技術,促進中藥質量的規范化:
利用高科技信息技術,有利于提高醫院中藥管理的效率。以計算機為主的多媒體技術的實現了資源共享,工作效率得到了提高,計算機中藥庫網絡的建立能讓不斷累積的數據源得到充分利用,如果一個時期根類的藥材或者丸類的中成藥的銷售量數據利用價值不高,按功效分,可以把中草藥飲片分成兩級,第一級祛風濕,清熱,溫里,活血化痰,安神等;第二級,如補虛分成補氣,補血,補陰,補陽;眼科,五官科和腫瘤科,婦科還有兒科可以分在專科用藥下。
2.2 成立質控小組,健全中藥管理制度:
質控小組是領導小組的重要組成部分,是健全完善規章制度的一個重要環節。質控小組主要是由藥庫,調劑,炮制和制劑有關部門的小組成員組成的。當醫院需要購入新的中藥時,采購是第一步,而且對于醫院來說至關重要,質控小組必須嚴格控制中藥質量,查處那些收取回扣危害病患等行為。質檢不能推脫于個人,需要整個小組成員一起監督把關,才能真正起到控制質量的效果。這樣一步步的落實,醫院中藥管理才能不斷走向公開公正的道路上。
2.3 落實制度到個人化,強化制度的實施性:
在實施醫院中藥管理時,對于各個崗位的任務都要明確清晰,并且把每一項任務都要落實到個體上。假設醫院新購進了一批西洋參,在西洋參驗收入庫時,可以通過傳統化的鑒別方法,對照合同上的品評,規格,數量進行一一檢測,如遇到有疑問的,可以送到藥檢室檢測,難度較大的,可以送到當地的檢測部門,不能放過任務細小環節,及時發現問題,及時處理出現問題,如果出現問題,按照分工情況,對責任人可以用處罰進行警告。只要這樣,醫院中藥管理的各項規章才能得到落實強化。
3 結束語
由于經濟社會的飛速發展,傳統醫院中藥管理逐漸落后于社會的發展,通過運用現代化計算機技術不僅可以提高工作效率,而且規范中藥的統一性,實現醫院中藥信息化管理的進程。在健全和完善醫院中藥管理規章制度的同時,需要強化各項規章制度的落實性;才能真正促進醫院中藥管理的走向更科學更現代化的道路。
參考文獻
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