【編者按】借著中國和澳大利亞自貿協定的東風,11月25日,中國匯源果汁集團有限公司(以下簡稱匯源集團)董事長朱新禮出現在澳大利亞駐華使館。
這位6年前因可口可樂并購匯源集團而被推上風口浪尖的民營企業家,此次作為中國企業家俱樂部的會員,與20多位企業家將一道前往澳大利亞,朱新禮要考察兩三家農場,并準備選擇其中一兩家進行跨國投資。從尋求并購到并購其他企業,他又有什么不同感受呢?
沒有用好美國人的25億美元(指可口可樂的并購被否決)是個遺憾的事,否則我會有更多的資金去整合歐美農場。
說起來,這已經是我第三次去澳大利亞。起先,我是不太愿意去澳大利亞的,因為跟慣去的歐洲不太一樣。實際上這一次,也是跟中國企業家俱樂部其他22位成員過來做訪問,多交幾個朋友。
“先交朋友,后做生意”,這是我所領會的現代商業模式。過去完全是貨幣交換,大家互相不認識,不來往,現實社會是必須加強友誼,加強溝通,才能進行長期合作。
這半年,澳大利亞農場的材料我們看了很多,公司也已經有兩批人員去考察過了,澳大利亞的企業也去過中國幾次。這次主要是借著中國企業家俱樂部去澳大利亞訪問的機會,實地看一看。之前已經基本鎖定了5家備選農場,這次重點看兩三家,并準備收購其中的一兩家,這幾家農場的位置也都很好,離墨爾本約2~3小時的飛行距離。
匯源集團直接投資農場的目的主要是解決上游原料進口問題:投資澳大利亞的養殖和加工業,然后利用匯源在全國的銷售網絡,將供應和中國市場需求打通。投資部門主要是沖著農業去的,我對礦山沒有任何興趣。
除了澳大利亞,我們也準備在莫桑比克投資農業。這是為了滿足13億人嘴巴的問題。
有人可能會問:匯源的老本行是種水果、加工水果賣果汁,為什么會對養殖感興趣?
因為養殖可以為匯源提供有機肥,將牛羊的糞便加工成有機肥,施到果樹和稻田里,形成良性循環。為了得到更多的有機牛糞,我們在黑龍江對岸的俄羅斯租了大片土地,發展牛場,然后用有機肥為他的果樹和稻田施肥。這些被視作垃圾的牛糞,都是養殖業的“額外收入”。
有人笑話我這是“跨國投資為牛糞”,成本太高。其實不是這樣的。除了運輸成本之外,其他成本都是很低的,國外的牛羊是散養非圈養,土地便宜得不可想象。規模經營加上關稅減免,非常有優勢——根據自貿協定,澳大利亞超過85%的出口產品將在協議生效后實現零關稅,4年后這一數字將達到93%,在自貿協定全面執行后這一比例將提升至95%。更重要的是,澳大利亞奶制品行業的關稅將被廢除。
從現實情況來看,中國13億人口也需要澳大利亞的農產品。澳大利亞的農業優勢需要中國的消費市場。
農業對中國來說是十分迫切的問題。中國的農業和食品安全有很大關聯。同時,中國有13億人的消費市場,越來越需要高質量和安全放心的農產品。關起門來是解決不了農資和食品安全問題的。解決之道是打開國門,充分交流,鼓勵更多企業走出去。