公司處理性騷擾程序及如何預(yù)防性騷擾

摘要：通過對眾多公司性騷擾防治辦法和性騷擾處理程序的研究，主要針對性騷擾處理程序中的處理機構(gòu)設(shè)置和處理程序步驟進行深入研究和探討，總結(jié)出一套相對較完善的性騷擾處理程序，其中涵蓋了參與處理性騷擾案件的人員規(guī)范和處理流程每個人的職責(zé)劃分，同時也給及了職場人士一些關(guān)于預(yù)防性騷擾的方法。

關(guān)鍵詞：性騷擾 職場人士 性騷擾預(yù)防

最近一項調(diào)查表明，女性是遭遇性騷擾的最主要群體。50%的性騷擾來自工作場所，性騷擾的主動方以來自“主管”最多，其次是“同事”、“老板”、“客戶”等。受騷擾最多的是30歲以下的未婚女性。可見性騷擾已經(jīng)不是一個冷話題，而目前很多公司針對性騷擾的問題還沒有進行嚴格的管理和預(yù)防，一個公司擁有一套完整的性騷擾處理體系對職場人士來說就是最好的預(yù)防。

一、處理機構(gòu)如下設(shè)置

1、參與處理性騷擾人員包括人力資源部門專員、公司法律顧問、外部聘請性騷擾咨詢顧問、人力資沒，源部經(jīng)理、雙方當事人部門領(lǐng)導(dǎo)、工會代表、外部聘請專業(yè)的心理咨詢師。其中人力資源部門專員、公司法律顧問、外部聘請性騷擾咨詢顧問、人力資源部門經(jīng)理組成性騷擾申訴評議委員會，人力資源部門為輔助單位。

2、由人力資源部門專員、公司法律顧問組成調(diào)查小組。

3、由調(diào)查小組成員以及人力資源部門經(jīng)理、雙方當事人部門領(lǐng)導(dǎo)、工會代表組成調(diào)解會議成員。

4、從公司外部聘請專業(yè)的心理咨詢師作為善后小組。

二、處理程序如下步驟

1、受害者向人力資源部門申訴。本公司接受的申訴途經(jīng)：專線電話：xxx專線傳真：xx電子郵箱：xxx。

2、人力資源部接受申訴

人力資源部接收到申訴三日內(nèi)通知性騷擾申訴評議委員會召開會議部署工作并通知申訴人準備相關(guān)材料。相關(guān)材料包括事實發(fā)生、日期、內(nèi)容、相關(guān)事證或人證、物證（照片掃描件、復(fù)印件等）、請求事項。性騷擾申訴評議委員有義務(wù)指導(dǎo)申訴人整理相關(guān)材料形成紙質(zhì)版材料并簽字。形成申請材料應(yīng)當在七日內(nèi)完成。

3、就提交的材料進行討論

提交材料后騷擾申訴評議委員召開會議討論是否接受申訴，如接受申訴，則應(yīng)當做出工作計劃，調(diào)查小組根據(jù)申訴人提供的情況制定具體調(diào)查步驟和內(nèi)容。受害者與調(diào)查小組就事件進行交流，如發(fā)現(xiàn)證據(jù)不足，在調(diào)查小組的指導(dǎo)下，由申請人收集、提供相應(yīng)證據(jù)，包括但不限于：錄音、短信、電子郵件等。在證據(jù)收集整齊后，給予保密處理。如不接受申訴，應(yīng)告知申訴人不受理的原因。申訴人在一個月內(nèi)不得再次提出申訴。

4、調(diào)查小組進行調(diào)查

調(diào)查小組就受害人證據(jù)搜集齊以后進行內(nèi)部調(diào)查，核查證據(jù)的真實性以及事件的真實性。證據(jù)搜集齊以后的七日內(nèi)開始調(diào)查，并在二個月內(nèi)調(diào)查完成，必要時得延長一個月。

5、調(diào)查結(jié)束進行調(diào)解

調(diào)查屬實的，由調(diào)查小組成員以及人力資源部門經(jīng)理、雙方當事人部門領(lǐng)導(dǎo)、工會代表組成調(diào)解會議成員，了解受害者的處理要求，與加害者核實事件內(nèi)容，討論如何處理加害者。調(diào)查后認定不屬實的，應(yīng)通知申請人并終止受理。申請人有權(quán)通過法律渠道起訴加害人。

6、形成處理建議書

根據(jù)受害者的處理要求，以及事實情節(jié)，經(jīng)由調(diào)解會議成員合議后，出具一份處理建議書。

7、由調(diào)解會議全體成員組織調(diào)解會議

到會人員：雙方當事人、調(diào)查小組成員、調(diào)解會議成員。會議內(nèi)容：就處理結(jié)果、賠償金進行討論，達成一致意見。若達成一致意見，雙方當事人及由人力資源部經(jīng)理代表用人單位，簽訂三方調(diào)解同意書以及保密協(xié)議書，一式三份。簽訂后，即時生效并執(zhí)行。若未達成一致意見，受害人有意愿依據(jù)司法程序解決的，人力資源部門以及公司應(yīng)給予配合和支持。調(diào)解會議應(yīng)秉持客觀、公正、專業(yè)原則，給予當事人充分陳述意見及答辯的機會。

8、后期處理事宜

當事人有權(quán)向人力資源部提出心理咨詢的申請，公司有義務(wù)從外部聘請專業(yè)的心理咨詢師對當事人進行心理輔導(dǎo)；人力資源部應(yīng)當對所屬場域空間安全進行維護或改善；人力資源部應(yīng)當將受理過程中的證據(jù)、處理建議書、三方調(diào)解同意書、保密書收集整理在案，為防止性騷擾的安全教育提供素材；調(diào)查小組成員應(yīng)當監(jiān)督加害人履行三方調(diào)解同意書中加害人應(yīng)當履行的義務(wù)；如果加害人不履行其應(yīng)當履行的義務(wù)，調(diào)查小組有權(quán)強制其履行。

9、本公司調(diào)查性騷擾事件時，應(yīng)依照下列調(diào)查原則

性騷擾事件的調(diào)查，應(yīng)以不公開的方式進行，并保護當事人的隱私及人格法益；調(diào)查人員因調(diào)查的必要，在不違反保密義務(wù)范圍內(nèi)另作成書面資料，交由當事人閱覽或告以要旨；處理性騷擾事件的所有人員，對于當事人的姓名或其他足以辨識身份的資料，除有調(diào)查必要，應(yīng)保密。

三、給職場人士提出一點預(yù)防辦法

1、穿著語言要得體。

2、與異性在一起不親昵。

3、時常提及家庭的和睦生活。

4、堅決不接受有不軌企圖的人送的禮物。

5、與加害人接觸盡量在透明玻璃的辦公室內(nèi)或者人較多的地方。

6、如果加害人約你吃飯或者游玩，應(yīng)果斷拒絕。避不開的飯局，帶上朋友一起參加。

7、如果確定自己受到性騷擾了，應(yīng)當注意搜集證據(jù)，可以用來威脅加害人，也可以為自己的申訴提供有利的證據(jù)。

參考文獻：

[1]鄧喜蓮.我國性騷擾防治之法律建構(gòu)——以我國臺灣地區(qū)反性騷擾法制為借鑒[J].中南財經(jīng)政法大學(xué)湖北文理學(xué)院（學(xué)報），2013；2

[2]吳雨.性騷擾：女人不再沉默[J].健康必讀，2006；4

[3]張迎秀.性騷擾防治對策探析[J].政法論叢.2008；3

（責(zé)任編輯：羅亦成）