企業的財務柔性和流動性管理思路構建

摘要：在面對市場經濟不斷變化的情況下，企業的財務管理與企業的發展有著直接的關系。所以必須要采取相應的財務管理方法與措施以適應市場經濟的變化。而柔性管理作為企業一種常用的方式，是相對于財務管理提出的，具有一定的科學性，合理性以及有效性。本文借助已有的研究成果，闡述了自己對于企業的財務柔性和流動性管理思路構建的見解。

關鍵詞：財務柔性 流動性 管理

隨著現代經濟的不斷發展的現代企業，企業自身存在的問題也就相應的暴露出來，而最為主要的問題就是企業的資金問題。資金作為一個企業的支撐與發展性的重要組成部分。那么在企業的財務上，當資金出現問題以后就要有相應的問題的解決與調整。而實施柔性管理可以適當的調整企業當前所存在的問題。這樣有助于企業可以順應瞬息變化的市場經濟的要求，從而拉動企業經濟的發展。而財務柔性也不僅僅是資金方面的柔性，還有一方面就是管理企業員工的柔性，只有兩者兼顧，企業才能在面對經濟發展的趨勢下有一個更好的發展。

一、簡述企業發展中存在的問題

在經濟發展的當下，企業也在逐漸的增多，但是不是每個企業在發展的同時資金的流動性都是客觀的。以往的企業在發展的時候就會面臨到一時間資金周轉不靈，或者是資金鏈的斷裂。以往只要是涉及到資金方面的問題就會出現企業突然間就倒閉或者是負債之類的。但是當下，當在經濟發展的同時，如果企業不隨著經濟發展的相應要求就會導致企業在發展中受到制約。所以在現在的企業中，大多企業都會采用柔性管理的方法來對財務方面做出相應的改變。

二、構建企業的“財務柔性”

一個企業的發展必然要考慮到相應的財務方面的問題，而相應的財務問題就需要找出相應的辦法去解決。然后高昂的外部融資成本使企業財務柔性變得越來越重要，而以下兩個方面可以讓人們有一個企業的財務柔性構建思路

（一）企業員工的柔性管理

員工作為一個企業必不可少的組成部分，那么在企業的發展中也起著相應的作用，縱觀現在的中國市場經濟，在企業的發展中如果一個企業沒有做好人員的管理，那么這個企業在今后的發展中也會遭遇相應的問題和失敗，如果一個企業對員工都實行柔性管理，那么可想而知，企業的資金的管理就又可以另當別論了。

一個企業的整體結構是企業的核心，在企業中一個好的結構體系與人員配備的管理就可以有一個好的現金流，因為企業的資金也是由人管理的。況且一個企業在各方面的投資也不是特別多，企業的現金流可以資助那些擁有好的投資機會卻缺少現金流的部門。這樣在以柔性管理人的同時又讓人去管理資金的流動。如此多元化的管理模式與企業結構就可以減少企業因為資金流動性不足而造成的問題了，因為在多方面的投資中比集體的投資的現金所占的比例輕。所以這樣資金的流動性就會更大，而這有益于在柔性管理人的方法實施。

（二）轉變思想，組織結構調整

在社會中思想的轉變有利于一個企業的發展，因為在經濟體系不斷改變的過程中只有思想的不斷更新才能順應發展。以往的企業只是注重產品的質量，而現在的社會，當你隨便問問路人甲的時候，路人都會說這樣一句話：服務態度很重要。這就說明企業如果要想更好的發展就要在注重生產的當下更深層次的去關注顧客需要什么。只有客源不斷的情況下，往市場需求的方向發展。在兩者都兼顧的情況下企業就會少出現問題。

企業思想的轉變以及結構調整也是表明企業對于市場變化的反應的靈敏度。以及企業中各個部門之間的協調溝通與配合。如果各個部門之間協調溝通較好，那么在信息的流通中思想交流這些都會較快，更有利于企業有好的發展以及資金的流動性也較強。

三、企業財務柔性與資金流動性

企業的員工柔性管理以及資金的柔性管理，可以緩解外部對于內部的資金不足造成的壓力，對于一個企業來說，與其在高額的投資中把資金全部注入進去，而還不如有一定的現金流動，在企業內部，有相應的現金流企業就有相應的財務柔性。對于那些現金持有量不足的企業的投資支出就會高度的依賴當期的現金流。

企業如果僅僅只是依靠外來資金，那么企業內部的財務狀況就會是一個漏洞，企業在面對經濟蕭條等突發情況時，此時的現金持有量就會在這種情況下起作用，減輕企業的壓力。所以一個企業如果不實行財務的柔性管理，那么在面對突發狀況的時候企業就會遇到資金短缺的問題。所以企業一般在發展過程中都會規劃未來幾年可能會用到的資金，這樣企業就會有相應的現金余額，這也是財務柔性的表現。

國家的法律法規會對企業的現金持有量有著相應的影響，企業所屬的行業性質也會對企業的現金持有量造成影響。以一些廣告企業為例，因為這些廣告企業會涉及到對現實中某些企業的發展拍一個宣傳片，而拍攝宣傳片的時候雙方會簽訂合約，一般廣告公司都是先收取定金，然后開始拍宣傳片，而后就是效果出來以后再付另一半的費用，企業內部其實流動資金與現金持有量較少。這樣如果在拍攝中對方不給定金，那么企業的資金周轉就會呈現相應的問題。因此作為拍宣傳片的廣告企業來說，保持一定的的現金余額，以及資金流動性的自由，這樣便可解決企業在發展的時候遇到資金斷鏈的問題，或者是外部壓力逼近時資金自由流動的臨時救濟之用。

四、結束語

在企業的發展中，不管是企業員工管理的柔性，還是企業資金的柔性，都是企業在發展中不可或缺的因素，只有在企業資金柔性與流動性管理中努力探究，才能解決企業的財務問題，雖然現在還存在著一些未解決的問題，但是，只是堅持不斷的改善企業的發展就會呈一個良好的趨勢。

參考文獻：

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（責任編輯：何秀秀）