馮小剛：如果我是笑話，你們是什么？

在這個票房說明一切的時代，馮小剛已經(jīng)贏了。

編輯：歐陽婷 美編：高華

雖罵實榮

2013年年末，馮小剛執(zhí)導(dǎo)的喜劇大片空降賀歲檔，距他上次的賀歲片《非誠勿擾2》已時隔三年。然而，攀上高峰不難，想要再創(chuàng)高峰卻很難。《私人訂制》在全國公映后，一片罵聲，馮小剛似乎像是砸了自己的招牌。

“不正經(jīng)、不著調(diào)、不講理”—馮小剛曾用這樣9個字來形容《私人訂制》，并解釋：“大家看《私人訂制》的時候都別太較真，這部片子處處合理，也處處不合理，權(quán)當(dāng)開開心心釋放一下自己。”

但是，做為花錢進電影院的觀眾卻不能計較。大家爭議的焦點就是口碑、票房以及一度大跌的股價。此前，因為對《私人訂制》大賣的預(yù)期，華誼的股票累計漲幅逾30%。公映前華誼舉辦了面向機構(gòu)投資者的提前看片會，會后多家投資人士抱怨影片令人失望，隨后第二天華誼兄弟應(yīng)聲跌停。

《私人訂制》沒有獲得好評，尤其不受影評人待見，馮導(dǎo)曾經(jīng)在凌晨5時一口氣連發(fā)7個微博怒斥：“今天說《甲方乙方》好了，當(dāng)時的一片罵聲我還記憶猶新。什么不像電影吧，什么小品大串聯(lián)吧，什么沒有人物吧，什么廉價的包袱吧。跟今天一個口音，全無新意，扯淡。”他還為自己辯護：“《一聲嘆息》突破了婚外戀題材禁區(qū)；《天下無賊》突破了賊不能當(dāng)角的禁區(qū)；《集結(jié)號》突破了戰(zhàn)爭對人性描寫的禁區(qū)；《一九四二》突破了對民族歷史的解讀；《私人訂制》突破了對權(quán)力的諷刺。我盡了一個導(dǎo)演對中國電影的責(zé)任，無論創(chuàng)作還是市場。自視甚高的影評人們，我如果是一個笑話，你們是什么？”

“《私人訂制》由三個故事組成。第一個說的是土壤，是《一九四二》的現(xiàn)代版，說得還是人民性，如出一轍。第二個故事是嘲笑，但嘲笑的不是俗。第三個故事是白給的，為的是讓第一個故事能存活下來。最后的道歉和王朔沒有關(guān)系，是我內(nèi)心對這個世界僅存的一點敬畏。觀眾熱衷爆米花喜劇我理解，但我無心伺候。”馮小剛稱從《甲方乙方》開始，自己拍電影就不單純是要把人逗樂，《私人定制》不是回歸，而是自己對電影題材的繼續(xù)探索，“絕不是僅逗人一樂，而是有刺刀的鋒芒。王朔的東西最大特點是諷刺，我迷戀的是諷刺。”

去年《泰囧》大賣時，馮導(dǎo)在微博上給徐崢留話說：我也是打那過來的。其意似乎是，我想回去就能回去。可這世上滿眼皆是：想回也回不去。細(xì)想，《私人訂制》中的第二個故事倒還真像是馮導(dǎo)的自嘲。

早在影片上映前，當(dāng)被問及是否在意票房表現(xiàn)時，馮小剛也直言：“最在意票房的是中軍，其實我比較在意觀眾。”事實是，盡管遭遇到前所未有的批評，《私人訂制》其實在不停地刷新華語電影的新紀(jì)錄。公映首日，《私人訂制》以超8000萬元的票房成績刷新華語2D電影紀(jì)錄；到第二天以1.5億的票房成績再次創(chuàng)華語電影最快破億與華語電影次日票房紀(jì)錄；公映第三天又以單日過億的成績破華語2D電影單日票房、觀影人次最高紀(jì)錄；上映4天票房飆至3.2億，輕松刷新華語電影最快破3億紀(jì)錄。這是一份太好的票房成績單。

不管怎樣，華誼兄弟還是從馮小剛的賀歲片里賺足了實惠，《私人訂制》的商業(yè)價值將取決于票房分賬、植入廣告、綜藝節(jié)目授權(quán)和廣告分成收益、以及網(wǎng)絡(luò)版權(quán)銷售的共同收入。有觀眾在排隊買票時發(fā)微信說：“不想說華誼兄弟的股票現(xiàn)在的走勢、也不想評價馮導(dǎo)的回歸賀歲檔是否明智，只知道我買票的時候前面有至少五場是滿座、之后的只有第一排有票和少數(shù)場次還有第二排有票、來買票的人十有八九都是來看《私人訂制》。不用多言，在這個票房說明一切的時代，已經(jīng)贏了。”

華誼的搖錢樹

對于這個成績，業(yè)內(nèi)認(rèn)為主要有幾個原因：第一，馮小剛、葛優(yōu)的“品牌效應(yīng)”；第二，今年賀歲檔沒有喜劇片，《私人訂制》作為唯一一部喜劇，市場稀缺性造成上映票房井噴的景象；第三，新片空缺，《私人訂制》在影院中的排片非常給力，每十幾分鐘就有一場。

作為在資本界長袖善舞的影視界巨頭，華誼兄弟一直備受關(guān)注。近年來華誼電影一直占據(jù)國產(chǎn)電影票房20%-30%份額，在國內(nèi)同行中遙遙領(lǐng)先。當(dāng)《私人訂制》票房突破5億時，華誼兄弟2013年出品影片總票房30億元的目標(biāo)順利達成，繼續(xù)蟬聯(lián)華語電影市場年度票房總冠軍。從1997年開始，馮小剛已經(jīng)為中國電影帶來了近25億的票房。他在接受采訪時承認(rèn)，拍《私人訂制》，也是為了拍一部能讓華誼賺到錢的電影。

華誼董事長王中軍曾透露，《私人訂制》廣告植入超過8000萬，觀眾也抱怨馮小剛的電影里廣告太多。其實他曾經(jīng)為此發(fā)脾氣，摔杯子。這十年，幕后推手華誼和他的關(guān)系已然越來越密切，他也有了越來越多的妥協(xié)。

“小剛在廣告的植入上是非常排斥和敏感的。”華誼董事長王中軍曾說，“他說你別弄那么多廣告，觀眾看了片子都罵我。我就跟他說，這罵還真得讓罵，一個鏡頭，公司能進好幾百萬呢。”《非誠勿擾》起初在馮小剛的腦海里，和觀眾曾經(jīng)熟悉的其他馮氏賀歲片一樣，是為了輕松娛樂而來。頻繁和露骨的廣告植入，曾令他難以接受，摔杯子那次，也是壓抑在心頭的不快來了一次集體爆發(fā)。

王中軍說，在廣告植入這件事情上，主要由華誼旗下的娛樂營銷公司的團隊負(fù)責(zé)。“拍一個電影當(dāng)中，我們有四五個員工，他們的工作就是看著導(dǎo)演。”這個產(chǎn)品有沒有拍進去，那個標(biāo)識有沒有露出來，娛樂營銷團隊會全程監(jiān)督廣告植入的執(zhí)行情況。在拍攝現(xiàn)場，經(jīng)常是馮小剛覺得滿意，喊了一聲“咔”，身旁的營銷同事跳出來提醒他：導(dǎo)演，還有句話沒說呢。馮小剛只能抱怨一聲“真討厭”，然后開機重來。

如今馮小剛的電影依然是華誼的看家戲，在電影板塊穩(wěn)居票房老大。今天的馮小剛想必不會否認(rèn)華誼的知遇之恩，成全了自己這些年來的電影之路，于是妥協(xié)成為必然。

馮小剛和華誼簽約一口氣簽了5部電影的合約，目前還有三部合約在身，他說自己現(xiàn)在確實很想休息休息。早在此前舉行的一場發(fā)布會上，馮小剛就透了底：“我自己想做的事情已經(jīng)做完了。《私人訂制》和央視春晚，都屬于對觀眾的回饋，跟我內(nèi)心不發(fā)生什么關(guān)系。”他表示，拍完《一九四二》已經(jīng)了結(jié)了19年的心愿。更早面對媒體時，他一臉嚴(yán)肅地告訴大家：我對拍電影這事，興趣已經(jīng)不是特別大了。

這話該是真的，從兩年前拍《一九四二》時他寫的微博中可窺一斑：“拍了三個多月，每天每風(fēng)里土里，咬不完的牙著不完的急，漸漸度日如年。對電影的愛越來越淡，對這樣的生活也開始感到厭惡，也許真的到了要和它說分手的時候了。想想還有近兩個月才能收工，想想合約里還有四部影片要拍，怎么挨過去？拍電影如果沒了企圖心，就像沒有欲望還要做愛，就剩受罪了。”