互聯(lián)網(wǎng)是藝術(shù)金融的利器還是陷阱

藝術(shù)金融在中國經(jīng)歷了過山車般的發(fā)展：2011年中國藝術(shù)品基金經(jīng)歷井噴；2012年藝術(shù)品市場整體下調(diào)，藝術(shù)金融進入寒冬；去年藝術(shù)品信托市場持續(xù)低迷，成為藝術(shù)品信托退出之年。但今年投資機構(gòu)對藝術(shù)電商表現(xiàn)出濃厚興趣，據(jù)CVSource投資數(shù)據(jù)披露，7月共有90起披露出的風險投資案例，投資規(guī)模達8.65億美元，其中對藝術(shù)電商項目的投資進入高峰期，如樂藝網(wǎng)、弘傳網(wǎng)等不少項目創(chuàng)業(yè)之初就已受到投資人的追捧。

互聯(lián)網(wǎng)為藝術(shù)品市場注入了新的活力。在傳統(tǒng)的藝術(shù)品信托等金融方式之外，依托互聯(lián)網(wǎng)誕生的藝術(shù)眾籌正在發(fā)酵。互聯(lián)網(wǎng)的介入是否能為藝術(shù)金融帶來新的機會？藝術(shù)金融存在的諸多問題，是否有可能因此而解決？近日，在由北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)金融項目組主辦的北京大學(xué)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)沙龍上，各方業(yè)內(nèi)人士進行了討論。

藝術(shù)“眾籌”還是“眾愁”

不到3天時間，以2000元/小時的價格售出100個小時，青年藝術(shù)家何成瑤此舉開創(chuàng)了國內(nèi)藝術(shù)類眾籌速度的紀錄。今年3月，何成瑤在眾籌網(wǎng)平臺啟動其行為藝術(shù)——“出售我的100小時”。在這個計劃中，何成瑤規(guī)定：當網(wǎng)友眾籌總額達到50個小時以上時，她將在網(wǎng)友指定購買的時間段里，一秒鐘記錄下一個點，以這些點畫出一幅“時光秒輪圖”樣式的觀念作品，作為網(wǎng)友購買她時間的回報，最多銷售100個小時。

3月20日啟動當天，不到8小時，何成瑤就眾籌到12萬余元，超過預(yù)期的50個小時10萬元的最低額度。何成瑤眾籌賣時間的成功，引發(fā)了業(yè)界對藝術(shù)家創(chuàng)作與藏家、受眾互動新模式的探討和熱議。

在以往的藝術(shù)形式中，藏家處于被動欣賞藝術(shù)的位置，而在眾籌網(wǎng)平臺上，藏家第一時間介入藝術(shù)創(chuàng)作，成為作品的一部分。此后，眾籌網(wǎng)陸續(xù)為其他藝術(shù)家進行藝術(shù)項目的眾籌。像眾籌網(wǎng)這樣，將藝術(shù)類眾籌項目獨立成為一個體系，已成為國內(nèi)很多眾籌網(wǎng)站的選擇。

在眾籌網(wǎng)藝術(shù)眾籌項目高級合伙人王建國看來，藝術(shù)眾籌是讓藝術(shù)走向大眾的最好方式。但同時，王建國也坦言，藝術(shù)品市場很復(fù)雜，做一個藝術(shù)眾籌項目遠比科技類眾籌項目復(fù)雜得多。“藝術(shù)品市場歷史悠久，是目前最傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)之一，其特點是高度碎片化，很難用互聯(lián)網(wǎng)的手段進行組合。”

王建國認為，目前無論是藝術(shù)眾籌平臺，還是互聯(lián)網(wǎng)電商、網(wǎng)上拍賣平臺，都面臨一個瓶頸，就是真?zhèn)谓缍按_權(quán)問題。事實上，這也是制約整個藝術(shù)品市場發(fā)展的關(guān)鍵問題，尤其在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，這一短板被加倍放大，盡管許多藝術(shù)品電商網(wǎng)站都推出了在線鑒定服務(wù)，但其所依賴的“鑒定專家”是否可靠、頒發(fā)的鑒定證書是否有效等都很有爭議。此外，目前藝術(shù)眾籌平臺還面臨如品牌支撐問題、物流、保險問題等難題。

“還有一個很大的障礙，就是藝術(shù)品市場的價格和價值不透明。如何打破這種不透明？我認為應(yīng)該建立藝術(shù)家的數(shù)據(jù)庫，錄入畫廊的簽約藝術(shù)家、作品及交易行為，采集、錄入各大美院學(xué)生的資料，通過這些數(shù)據(jù)，投資者可以了解市場的基本價格范圍，對比作品的基本價值，作為整體價值判斷的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。”王建國建議。但他同時表示，這是一項龐大的工程，而藝術(shù)圈似乎在刻意地保護這種不透明性，導(dǎo)致藝術(shù)品市場很難向大眾化發(fā)展。“目前來看，很難有一家公司能大量、持續(xù)的積累這些數(shù)據(jù)。從眾籌的角度來講，也許這是打破該行業(yè)壁壘的機會。”

藝術(shù)家和藝術(shù)作品數(shù)據(jù)庫的建立對行業(yè)有很大積極意義，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，如今的藝術(shù)品市場很多瓶頸將可能突破，比如，查詢藝術(shù)品的歸屬、抵押權(quán)、流轉(zhuǎn)狀態(tài)等信息，使很多金融模式以此為基礎(chǔ)展開產(chǎn)品設(shè)計。藝術(shù)品的流轉(zhuǎn)通常要經(jīng)歷創(chuàng)作、傳播、宣傳、交易、收藏以及再流通。在這個藝術(shù)品流通的鏈條下還隱藏著一條數(shù)據(jù)價值鏈，包括數(shù)據(jù)的采集、存儲、管理和應(yīng)用，藝術(shù)品流轉(zhuǎn)留痕，約定責任歸屬，可結(jié)合經(jīng)紀人登記體系，控制藝術(shù)品流轉(zhuǎn)風險，同時建立追溯體制。

藝術(shù)金融急需行業(yè)基礎(chǔ)支撐

對于王建國談到的諸多藝術(shù)金融與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的難題，與會專家表示，這同樣也是藝術(shù)金融本身需要解決的問題。北京東方雍和國際版權(quán)交易中心（以下簡稱“國際版權(quán)交易中心”）董事羅嘉元認為，目前藝術(shù)品行業(yè)的發(fā)展需要建立在一個健全的藝術(shù)品市場的基礎(chǔ)上，而目前的藝術(shù)品市場尚處于碎片化及低效化的階段，在行業(yè)規(guī)范化發(fā)展道路上仍有很長的路要走。

“金融業(yè)與藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的融合，憑借的是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，目前的藝術(shù)品市場體系能否支撐如互聯(lián)網(wǎng)金融等新模式的發(fā)展，是必須要考慮的問題。比如，藝術(shù)品一級、二級市場的配套服務(wù)是否完善等。任何一個新的業(yè)務(wù)形態(tài)如果沒有產(chǎn)業(yè)支撐和配套體系是無法發(fā)展的，必須考慮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)及配套產(chǎn)業(yè)是否存在。”羅嘉元說。

從國外的經(jīng)驗來看，藝術(shù)金融的配套服務(wù)涵蓋了諸多方面。從某種意義上說，配套服務(wù)的質(zhì)量是衡量藝術(shù)金融發(fā)展高度的一個重要標準。就國內(nèi)目前的情況而言，藝術(shù)品的鑒定、評估、保險、倉儲、物流、修復(fù)等相關(guān)配套服務(wù)遠遠沒有跟上，這已成為制約國內(nèi)藝術(shù)金融發(fā)展的瓶頸。羅嘉元介紹，國際版權(quán)交易中心正在嘗試在可控范圍內(nèi)建設(shè)小的規(guī)范的藝術(shù)市場生態(tài)環(huán)境，以解決保真、確權(quán)、流轉(zhuǎn)等難題。

此外，羅嘉元認為，藝術(shù)金融發(fā)展還需要解決專業(yè)人才匱乏的問題。藝術(shù)品市場對風險性和專業(yè)性都有較高的要求，而且由于缺乏數(shù)據(jù)和標準，國內(nèi)從事藝術(shù)品市場的專業(yè)團隊不僅數(shù)量少，也較難建立起權(quán)威性。因此，由市場推動需求，堅實的人才基礎(chǔ)是藝術(shù)金融未來發(fā)展的要素。

他的觀點得到北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)金融項目組主任吳華的認同，吳華介紹，針對這一難題，北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院正在參與“藝術(shù)金融種子人才培養(yǎng)計劃”，匯聚金融機構(gòu)、交易平臺、對外文化貿(mào)易基地、國內(nèi)外多家投資機構(gòu)等優(yōu)質(zhì)資源為“種子人才”服務(wù)。據(jù)悉，該“種子計劃”將選拔200名國內(nèi)優(yōu)秀人才接受藝術(shù)金融體系培訓(xùn)，并通過對口實踐基地實習(xí)、創(chuàng)業(yè)項目資本扶持等資源配置方式，將選拔出的種子人才培養(yǎng)成能夠?qū)訃H前沿實踐、發(fā)展中國自主藝術(shù)金融模式、理論及實操能力兼?zhèn)涞乃囆g(shù)金融領(lǐng)域的尖端人才。

該“種子計劃”發(fā)起人、CIAB藝術(shù)金融研究院發(fā)起人趙迪還建議，設(shè)立多元構(gòu)成、可以對接學(xué)術(shù)金融資源、服務(wù)于商業(yè)社會的非盈利研究機構(gòu)，專注于藝術(shù)金融模式的研究，其目標是在動態(tài)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計可供金融機構(gòu)進行真正金融交易的藝術(shù)金融模型。