莫專于“術”
我想請大家看一幅圖。這幅圖就是你們,就是河南的企業,也包括我們。這幅圖就是我們河南的企業家以及河南的產品,也包括中國。
創業者們有沒有發覺自己做得很累,市場又不認可我們,包括一系列的現在的浮躁,剛才我其實想PK周總,我們的企業家總是在經營“術”,在專“術”,在那些技巧方面投入了過大的精力。但是我們忘了問問我們的心,這張圖就是咱們中國現代即將被淘汰的商業模式,你們的公司,在座的各位,80%基本上可以從上面找到有奧迪的臉,但是只有拖拉機的結構。我們在座的企業當中,有90%可以確定,有奧迪的臉,但是只有粗糙的身材,我們的產品也是如此,否則我們的食品怎么會不安全呢?我們的住宅怎么會開裂呢?我們從來沒有捫心自問,我們對我們的企業是否用心了?接下來的時代將讓企業家回去尋找。
如何能夠駕馭新時代的趨勢、新經濟的趨勢,如何在新經濟的趨勢之下得到更好、更優良的方法,需要我們有一顆純正的心面對商業的良心。而你們還沒有打破自己。我們大多數企業做得大的,請摸著你們的良心,你們其實就是在搶,搶人家的土地,搶人家的資源,你以為是商業化的方式得來的?其實不是。
當大家骯臟的時候,請你做一個干凈的人,請你做一個干凈的企業,做一個干凈的產品。
什么叫新經濟?就是更懂生活、更懂文化、更尊重良知、更尊重品質的企業叫符合經濟,只有這樣才能勝利。所以我說這次參賽的喜鵲愉家酒店,如果我猜測得不錯的話,將在三年到五年的時間成為酒店行業的領袖企業,他竟然把自己比作酒店行業的海底撈,你是酒店行業的寶馬,你是酒店行業的勞斯萊斯。所以我建議喜鵲愉家,以后不要跟什么做火鍋的海底撈相比,有什么了不起?跟國外的去比,跟寶馬去比。
我們企業過多要面子增加負擔,我們自己過多要面子,也增加負擔,會導致我們沒有辦法專心致志做服務,專心致志學習商業,專心致志發現基石,我們天天為這張面子很累。所以,先學會把自己的企業鍛造得有核心競爭力,接下來以人為本,以文化為本,以道德和良知為本。所以現在的小米等這些新興的公司,你再也見不到以前那些很牛的商業領袖上來談,我的商業很牛,我的模式很厲害,現在他們在談自己的硬傷,他們都知道新的力量起來了。
做好企業你也是“王”
過去講你的企業多大,這樣導致我們的很多商業很浮躁。比馬云有錢的人多了去,但是我們這些比他有錢的人,在他面前卑微得很,在新商業經濟下卑微得很,他們只顧自己賺錢。到了馬云創造這樣一個新的產業鏈的時候,他終于知道,我卑微得很,所以這個時代企業家非常浮躁。我們要去干什么?現在各種培訓班火得要死,一大堆號稱中國百強企業,被很多沒做過企業的人哄得亂轉,最后你造的產品客戶不買的。
所以我希望我們在新商業模式,新的經濟時代來臨之后,希望大家回去好好做自己的產品,好好做我們的服務,你的創意、你的思想、你的服務能夠為客戶創造更好的體驗,客戶就會為你買單。所以第一,我們并沒有專心經營自己的企業,我們專心經營的是權力;第二,我們根本不在乎公司的文化,什么叫公司文化?就是剛才鐘教授提的幾點那就是公司的文化,你讓他有歸屬感是公司的文化,讓他干得很爽是公司的文化。我們企業的一大硬傷,就是換著手段讓員工幫助你實現你那可憐的帝王之夢。你差不多都要員工每天早朝的時候喊“吾皇萬歲了”!
“我們做好自己的企業也是‘王’,我們要在創業、事業上找到自己的價值,要給用戶創造一個非常精品的東西,比如像喬布斯這樣的人,才是我們的偶像,才是我們精神的靈魂,也是企業家存在于這個商業里面最大的價值之所在。所以企業家本身不要急功近利,好好經營自己的企業。同時要去尊重你企業里最牛的那些人才,哪怕他們性格不太好,尊重他們的才華,尊重他們的特征,給他們施展的舞臺,同時要尊重客戶的個性。 (苗 苗整理)