基層站所航道職工思想狀況分析及對策

摘要：基層航道職工長期工作在航道建設養護與管理的第一線，是航道管理法律法規的具體執行者，肩負著航道建設管理的重任，他們的思想狀況如何，直接影響到各項工作的正常開展。因此，深入了解職工的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強基層站所隊伍建設所面臨的重大課題。

關鍵詞：思想政治教育 監督管理 調動積極性

一、基層站所職工存在的主要思想問題

（一）精神面貌不振，主要表現在：有的長期在基層工作，感到升遷無望，對前途失去了信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混天天的想法，腳踩西瓜皮，滑倒哪里是哪里；有的盲目攀比，比資歷不比業績，比待遇不比能力，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹；有的貪圖安逸，缺乏吃苦精神，只要組織照顧，不講組織紀律。

（二）工作作風不實。主要表現在：有的“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”、遇到矛盾就回避，有了責任就推諉，大頌“推”字經，長念“拖”字訣；有的工作態度消極，有力不出，有勁不使，不求有功，但求無過；有的缺乏創新精神，工作方法簡單，工作手段落后，上級安排下達的各項任務不能按時保質保量完成。

（三）學習興趣不濃。主要表現在：對現代化辦公手段不會用，政治理論不鉆研，政策法規不掌握，“機盲”、“法盲”不同程度存在；有的借口工作忙，沒有時間學；有的即使抓了也是流于形式，一上機就玩游戲，一拿書本就沒有興趣，學習如同蜻蜓點水，淺嘗輒止，滿足玉一知半解。

（四）服務意識不強。主要表現在：有的執法不講原則，隨意檢查，擅自表態；有的執法不嚴，標準不一；有的執法不講程序，方法簡單；有的服務意識淡薄，常以執法者自居，對管理相對人冷、生、硬，極大損害了航道部門的形象。

二、產生的后果

（一）組織紀律渙散。目前，基層單位承擔的工作任務繁重，需要全體干部職工全身心地投入其中，太多的不滿、不平和抱怨只會分散他們的注意力，影響工作的積極性。而在這些思想問題的左右下，許多職工不是想著如何更好地搞好自己的工作，而是時時刻刻打著自己的小算盤，考慮自己的利益。因而，工作不用心，紀律不遵守了，上班不準時了，最終是勤了“自家地”，荒了“公家田”，以至于上班不見人影，遲到早退更是成了家常便飯。缺乏組織紀律作保障，不僅使職工產生辦事拖拉懶散的負面現象，也必然嚴重影響到各項工作任務的貫徹落實。

（二）矛盾積壓難解。近年來，各種改革頻繁，各種矛盾、困難和問題很多，諸如工資待遇問題、子女上學就業問題等，在這種嚴峻形勢下，許多基層職工身上背上了過重的思想包袱，使原來的各種矛盾和問題更加錯綜復雜。再加上一些人存在著避難就易、避重就輕、避實就虛的思想傾向，“事不關己，高高掛起”的處事態度和不敢堅持原則、不敢正視并接觸矛盾的“老好人”意識，使這些矛盾和問題得不到及時解決而長期積壓，進一步增加解決的難度。

（三）工作難如人意。在市場經濟條件下，受社會上少數人暴富的影響，少數職工認為待遇低，自身價值不能實現，心浮氣躁；少數職工這山望到那山高，工作不安心。

（四）影響部門形象。航政執法人員長期跟管理相對人直接打交道，其一言一行關系到航道部門的形象，因自身思想消極，工作不認真，執法不嚴格，服務態度蠻橫，會導致關系緊張，在社會上會造成較大影響。

三、解決問題的思路和措施

（一）要在思想政治教育方面下功夫。思想問題重在預防。解決基層站所職工的思想問題，盡快促成他們工作作風的轉變，需要我們進一步強化思想政治工作，給他們勤打“預防針”。一是要加強教育培訓。要堅持不懈的采取多種形式抓好職工的培訓工作，特別是要加強學習實踐科學發展觀活動，努力提高干部職工的思想政治素質，提高他們的政治理論水平、科學文化水平和依法辦事能力。二是要幫助職工牢固樹立終身學習的理念。航道職工要適應瞬息萬變的社會發展形勢，更好地為管理相對人服務好，就必須牢固樹立終身學習的理念，努力提高自身的工作能力和水平，要針對一些基層單位職工忽視學習改造、紀律松弛、作風漂浮的狀況，并結合工作的內容和特點，有目的地選擇一些學習資料，要求干部職工按時保質保量進行學習。三是要不斷端正并深化職工的思想認識。基層站所職工的思想問題，說到底還是一個認識問題，包括對組織的認識，對部門的認識，對自身工作和責任的認識。只有端正了認識，才能從根本上鏟除滋生各種思想問題的土壤。為此，除了要堅持不懈地抓好理論學習，不斷增強職工的責任意識、服務意識外，還應通過大力開展批評與自我批評、教育與自我教育活動等形式，努力發現并深層挖掘各種思想問題的根源，以達到相互提醒、相互促進、共同提高的目的。

（二）要在監督管理方面下功夫。教育學習、正確引導固然重要，雖然能使有責任心的職工安心工作，但在市場經濟條件下，這絕不是萬能的，因為每個人的思想有其與現實密切聯系的特點。最根本的還是制度，制度是帶有全局性的東西，是約束干部職工行為、避免各種思想問題進一步升級的強有力武器。平時只注重工作任務完成，但對于干部職工的思想問題，特別是一些尚未造成明顯嚴重后果的思想問題，重視程度不夠。因此還有待進一步改進內部管理機制，加大監督力度。要不斷強化和完善考察、考核、測評、評議制度，積極推行動態管理，增強基層站所職工的緊迫感和危機感。

（三）要在調動職工積極性方面下功夫。航道工作面廣量大，情況復雜，困難較多，在職工存在的思想問題中，有相當一部分是出于對現實狀況不滿，是由部門差別過大、利益分配不公等因素導致的，而這些確實都是不容否認的社會現實。所以，對于基層站所職工既要嚴格要求，加強管理，又要體諒他們的難處，關心愛護他們，幫助他們總結經驗，解決難題，努力消除不滿情緒，切實保護和調動他們工作的積極性。