摘要:21世紀的今天,合作已經取代競爭,成為信息社會的主導生存模式。教育是一項合作性事業,學校的發展需要合作,教師自身的發展也要在合作中得以實現。教育者是在與其他同行的交流、合作中彼此助益,共同實現自身專業提升的。教師專業的內在屬性對從業者的合作意識與能力有較高要求。隨著教師專業化理論的興起和新一輪基礎教育課程改革的實施,教師間的合作研究已成為備受教育界關注的焦點問題。教師間的合作專業發展是實現教師專業化發展的重要資源和途徑。在合作中,教師才能獲得專業發展和創新的持久動力,才能真正感受教育是一種幸福的職業。因此,創新挖掘教師合作形式,是每一個教師不可推卸的責任,其價值意義非同一般。那么,怎么創新挖掘教師合作形式,使教師合作更有效?
關鍵詞:教師 合作
合作是個體或群體之間為達到某一確定目標,通過彼此協調而形成的聯合行動。教師合作是永恒的話題。加拿大著名的教育學者邁克爾·富蘭呼吁:“我們需要的不是個別教師的孤立的激情,我們需要的是一種包括但又超越個體的激情”。教師合作使每個教師在張揚自我的同時,又將在同濟互助下實現自我。所謂教師合作,在學校范圍內,主要是指教師以小組或團隊等形式,為了完成共同的目標,有明確的責任分工的互助性活動。教師合作的其重要性不言而喻,它既是學校教育教學活動的內在要求,也是教師自身專業全面發展的需要,同時它還是構建高素質的教師隊伍的需要,更是課程資源開發的需要。因此必須創新教師合作形式,進一步提高合作效率,使教師合作更有效。
一、營造氣氛,鼓勵教師合作
學校、教師合作的基本前提是:營造自由、寬松、愉快、和諧的團隊氛圍。自由、寬松、愉快、和諧的的氣氛能營造一種具有感染力的教學情境,推動教師間的合作,能為教師之間順利合作創造積極的條件,能有效激發教師之間合作的興趣,促使他們積極探究知識,獲得知識、能力、情感、思維等不斷增益,取得良好的教學效果。如何營造一個良好的合作氣氛?
(1)學校要為教師小組合作學習創設一個民主、和諧、寬松、自由的學習氛圍,尊重和保護教師的參與熱情,采用多種形式鼓勵教師積極地參與活動。同時,學校領導也應平等地參與到教師小組合作學習中去,并對各小組的學習情況及時地進行鼓勵、引導和幫助,讓教師充分體會到合作學習的樂趣。
(2)提供充裕的合作學習時間。沒有一定的時間,合作學習將會流于形式。因此學校要給教師提供充分的操作、探究、討論、交流的時間,教師們通過相互交流,可以從同事那里得到反饋和建議,并調整和改進自己的教育教學工作。
(3)組織教師學習相關的理論與實踐知識。合作學習具有深厚的理論基礎和豐富的內涵,因此,期望教師能夠真正理解并自發地進行合作學習,前提條件就是教師熟悉合作所需的理論與實踐知識。
二、搭建平臺,推動教師合作
一個人能力再重要,如果找到舞臺發揮,缺乏舞臺,在大的潛力能力得不到充分發揮,這就需要發揮平臺的重要作用。在教育事業發展上,教學工作不僅是教師自己的事,也是學校管理的重要內容。學校既要扮演監督者、推動者、激勵者之外,還要做好服務者的角色,積極為教師發展搭建成長的平臺,通過多層次、多角度、豐富多彩的培訓形式,為教師的成長鋪平道路。
(1)搭建信息網絡平臺,推動教育信息化進程。網絡上的合作,可以有效減輕教師交往壓力,使教師感到更安全、自我開放程度更大、更能說真話,匿名性還能使網友間更真誠。同時,網絡合作較松散、不受時空的限制,可以較自然地發生,在網上,教師的合作更順暢、范圍更大,更有利于教師拓展視野,更能“讀萬卷書、行萬里路”。
(2)搭建共享平臺,分享個人資源財富。學校應該印刷或出版更多的教師教學資料和研究成果,例如個人的教案、論文、教學設計與課程設計思路等,以供分享,使教師能更多地交流與分享,讓教師在廣泛的寫作與閱讀中會合。依此來提高教師工作(尤其是教學)的公共性,鼓勵教師增加教學投人,提高教師的滿足感,增強教師的發展欲望。
(3)提供便利條件,為教師爭取更多的合作時間和機會。學校要開放教師的辦公空間,設多學科或年級組辦公室,讓更多的教師在一起辦公,要多組織娛樂活動,為教師上網提供方便,增加教師間的接觸,為合作創造機會。教育管理部門要經常組織各類教研與觀摩活動,將公開課、觀摩課、師徒結對等制度化與實質化,校際間要開放辦學、經常交流,為教師外出學習多創造機會。
三、領導垂范,獎勵教師合作
“火車跑得快,全靠車頭帶。”學校領導是日常教學工作發展的決策者,是各項工作的推動者,更是抓落實謀突破的先行者,堅持領導帶頭、率先垂范,是激發教師產生合作愿望的一個有效的辦法。同時,教師獎勵制度必不可少,它能夠激發廣大教職工的工作積極性,發揮教師的特長,培養教師的創造性能力,學校應該實行教師獎勵制度。
(1)領導親自垂范,帶頭合作。“領導垂范”是激發教師產生合作愿望的一個有效的辦法。通過領導身體力行,使教師們真切地感受到合作的意義所在。在有組織、有領導的前提下,使多方處于平等地位,真正做到密切配合并充分發揮各自功能,從而實現多方協同活動的民主過程。通過領導身體力行,使教師們真切地感受到合作的意義所在。從而,增強教師們的合作意識,提高合作的效益。
(2)建立合理的獎勵制度。學校的獎勵制度對激勵教師參與活動,提高合作學習質量有著十分重要的作用,因此學校獎勵時一定要有鼓勵性、針對性、指導性和全面性。一是重視個人獎勵與小組集體獎勵相結合。通過獎勵促進小組成員之間互學、互幫、互補、互促;二是重視學習過程獎勵與學習結果獎勵相結合;三是精神獎勵和物質獎勵相結合,并以精神獎勵為主的方法。
總之,教師小組之間的合作形式多種多樣,在新形勢新課程教學的背景下,廣大教師們應加強研究,努力探索,不斷提高小組合作學習的實效性,在合作中使教師獲得專業發展和創新的持久動力,體會做教師的職業快樂,促進教師之間的情感交流、互幫互學、共同提高,為教育事業做出巨大貢獻。