危險賭注

沒有哪個科技大佬能抵擋來自移動終端入口的誘惑，貝佐斯也不例外。

6月18日，美國電商巨頭亞馬遜推出首款智能手機Fire Phone，正式加入手機制造商陣營。該款產品的最大賣點在于，搭載了動態視角3D效果和“螢火蟲”技術。通過這些功能，用戶只需將攝像頭對準自己喜歡的產品，Fire Phone就會自動轉入亞馬遜網站，從而令消費者完成購買。

看起來，這更像是一個連接了用戶與零售網站的App。亞馬遜這一舉措也被視為，以消費電子設備帶動在線零售經營策略的延續。

然而，盡管貝佐斯對Fire Phone信心滿滿，該手機仍受到外界質疑。除3D界面顯示外，其配置與目前市場上的主流智能手機相差無幾。而在定價上，卻選擇與蘋果、三星等旗艦手機相似的價格，讓消費者埋單似乎并不容易。

功成身退

曾帶領銀聯成功拓展國際市場的蘇寧，現在終于可以卸下重擔。

2010年，在中國銀聯和國際信用卡組織紛爭迭起的背景下，被寄予厚望的蘇寧掌舵銀聯。但與一向強勢的前任不同，蘇寧行事風格頗為低調，這與其經歷密不可分。蘇曾在國家計委工作多年，隨后進入國務院研究室，在經濟學界樹立了穩健、務實的學者形象。

掌舵銀聯后，蘇寧的重要任務即是加速國際化進程。2012年11月，銀聯國際從銀聯內部獨立，成為全資子公司，蘇寧兼任董事長。截至2013年，在各卡品牌全球交易額方面，銀聯已超越萬事達，躍居第二。而在ATM布點方面，銀聯的境外總量也首次超過境內。

近日，蘇寧正式卸任銀聯國際董事長一職，由央行人事司司長葛華勇接任，但這對其在銀聯董事長的職務并無影響。

廉頗老矣

還未來得及重見輝煌，帝國拯救者羅伯特·本默切就不得不提前離場。

現年69歲的本默切于2009年臨危受命執掌AIG。與前任CEO相比，其行事風格更為硬朗。上任之后，不僅取消了管理層出售友邦保險（AIA）的計劃，還因收購英國保誠集團（Prudential）與公司董事長哈維·格魯伯（Harvey Golub）產生分歧。本默切以辭職相脅，最終迫使格魯伯繳槍投械、離職走人。

經過本默切三年多的努力后，AIG剝離了大量非核心業務及海外資產、扭虧為盈，并且償還了巨額政府債務，使公司獲得獨立。然而正當AIG走上復蘇之路時，2010年10月，本默切被確診患有癌癥，且預后情況不明。

6月11日，AIG宣布本默切將于9月1日離職，由執行副總裁彼得·漢考克（Peter Hancock）接任。由于目前AIG業績平平，復蘇之路仍然漫長。

壯士斷腕

大船難掉頭？向來敢言敢做的張瑞敏正試圖打破這一鐵律。

6月14日，這位海爾集團的掌舵者在出席商業論壇時對外宣稱，公司計劃在今年繼續裁員1萬人。而在2013年，海爾就已經悄然裁掉1.6萬人，占去年年初8萬工人的18%。萬人裁員計劃也讓海爾跳出傳統制造業、謀求轉型的迫切心情顯露無疑。

但與其他家電制造企業砍掉一線工人的做法不同，海爾裁員的主要目標是企業中層。張瑞敏期望，通過裁掉那些不與市場直接接觸的中層管理人員，實行人單合一的“搶單制”，從而鼓勵員工成為自主創新的主體。

就目前來看，這項名為“員工創客化”的轉型計劃已催生諸如雷神游戲筆記本、空氣盒子等用戶參與度較高的項目，這也讓海爾開始建立新的創新生態圈以及用戶交流的社群圈。

替罪羔羊

在權力的斗爭游戲中，真相絕非目之所見、耳之所聞。

近日，被視為公司二號人物的推特首席運營官阿里·羅格哈尼突然宣布辭職。盡管其隨后表達了感謝，首席執行官迪科·科斯特羅（Dick Costolo）也聲稱，如果沒有羅格哈尼，推特便不會成功。然而，在雙方和平分手的表象背后，實則暗流涌動。

2010年加盟后，羅格哈尼曾幫助推特與電視企業和好萊塢電影公司建立合作關系，同時因成功主持一系列融資交易及公司的最終上市而備受稱贊。

2013年秋，為重振不斷下降的用戶增長率，羅格哈尼開始負責產品團隊。但隨著投資方對推特增長壓力的日益加大，科斯特羅決定接管產品部門，羅格哈尼卻不愿放權，雙方就此產生沖突。推特董事會最終選擇站在科斯特羅一邊，羅格哈尼就此離職。

彎道超車

成功登陸納斯達克后，劉強東又將一年一度的“6.18”戰火引至第二戰場—移動客戶端。

但與往年相比，今年的電商大戰略顯沉悶。曾通過微博頻頻喊話、叫板競爭對手的劉強東，更變得低調起來。不過在其帶領下，京東仍動作不斷。不僅在營銷方面組織“明星送驚喜”活動，更重金挺進移動客戶端，通過微信、手機QQ等向用戶派發了總價值為10億元的“京東紅包”，以此吸引用戶使用移動端進行購物。

就目前來看，雖然微信入口尚未能給京東帶來更多流量和轉化率，不可否認的是，在移動端這個全新戰場，京東與阿里之間的差距正在縮小。據京東2014年第一季度財報顯示，其移動端訂單占比已上升至18%，阿里則為27.4%。可以預見，未來劉強東依然有帶領京東實現彎道超車的機會。